Một vấn đề lớn đối với ngành inox Việt Nam là Chính phủ chưa có định hướng đối với ngành inox, hàng loạt những câu hỏi đặt ra mà chưa có câu trả lời:
Chúng ta có lợi thế cạnh tranh hay không so với Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật là những cường quốc về INOX trong khu vực.
Nếu muốn phát triển thì Chỉnh phủ và Ngành thép có quy hoạch thế nào? Chính phủ hỗ trơ gì và các doanh nghiệp làm gì? Vì vốn đầu tư cho Nhà máy nấu nguyên liệu inox không nhỏ: hàng trăm triệu USD/nhà máy.
Chính sách thuế nhập khẩu đối với các sản phẩm thép không gỉ của Việt Nam còn tương đối thấp, điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến ngành sản xuất inox trong nước. Chính Phủ nên có những điều chỉnh phù hợp hơn trong chính sách thuế để ngành thép không gỉ trong nước phát triển mạnh hơn.
Các tiêu chuẩn chất lượng với inox và các sản phẩm từ inox cần ban hành sớm, tránh tình trạng để các nhà sản xuất vành xe đạp inox chạy đua giảm giá thành sản phẩm nền giảm chiều dạy của vành xe đạp từ 0.8mm xuống còn 0.6mm. hay bếp gas giảm từ 0,5mm xuống 0,4mm. hay thang máy từ 1,5mm xuống 1 mm…
KẾT LUẬN
Trong kinh doanh, ai muốn tồn tại và phát triển phải biết nhìn xa trông rộng và tìm ra hướng đi tiếp theo cho mình là một đòi hỏi tất yếu đối với mọi doanh nghiệp. Một trong những thách thức mà công ty cổ phần quốc tế Sao Việt hiện đang phải đối mặt là chiến lược marketing của công ty còn sơ sài, chưa khoa học. Tuy nhiên để có được một cái nhìn tổng quát và chiến lược kinh doanh đúng đắn, đòi hỏi hoạt động nghiên cứu, lựa chọn thị trường mục tiêu, khách hàng mục tiêu và hoàn thiện các biến số marketing - mix một cách cụ thể, nghiêm túc và khoa học.
Với công ty cổ phần quốc tế Sao Việt, việc nghiên cứu thị trường, thu thập những thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh… để có thể đưa ra chiến lược kinh doanh đúng đắn là hết sức quan trọng bởi từ trước đến nay công ty chưa hề có hoạt động marketing một cách cụ thể, rõ ràng và đúng đắn. Việc công ty có một số thành công như ngày hôm nay một phần là do quy mô doanh nghiệp còn khá nhỏ, một phần là do nhu cầu về thép không gỉ của thị trường Việt Nam là khá lớn, các doanh nghiệp trong nước mới chỉ đáp ứng được một nửa nhu cầu và sự khôn ngoan trong việc lựa chọn mặt hàng kinh doanh. Tuy nhiên, khi Sao Việt bước vào một quá trình mới, một lĩnh vực mới là trực tiếp gia công chế tạo sản phẩm inox thì công ty không thể làm ăn trong tình trạng mù thông tin như trước. Việc tổ chức một cuộc nghiên cứu marketing để có được những thông tin đầy đủ hơn trong những quyết định kinh doanh là điều hoàn toàn cần thiết và phù hợp với tình hình cạnh tranh ngày cang gay gắt trên thị trường hiện nay.
Sau một thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại công ty cổ phần quốc tế Sao Việt, tôi xin được góp những ý kiến nhỏ của mình nhằm
hoàn thiện các giải pháp marketing cho công ty. Hy vọng với sự làm việc nghiêm túc và với trách nhiệm cao của mình, những kiến nghị này sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích đối với những chiến lược kinh doanh của công ty trong tương lai.
Với thời gian có hạn, với vốn kiến thức và kinh nghiệm còn nhiều hạn chế, bản chuyên đề không tránh khỏi nhiều thiếu sót nên rất mong được các thầy cô giáo và ban lãnh đạo công ty góp ý.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo T.S Nguyễn Hữu Lai, các thầy cô trong khoa markeitng và ban lãnh đạo cùng các cấp cán bộ công nhân viên trong công ty cổ phần quốc tế Sao Việt đã giúp đỡ tôi hoàn thành công việc thực tập và bài viết này.