4. Kết quả thực tập theo đề tà
1.2.4.2.Sự cần thiết của việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân sự
Mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con ngƣời. Thật vậy, quản trị nhân sự cĩ mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào đĩ cĩ mặt ở tấc cả các phịng ban, đơn vị. Hiệu quả của cơng tác quản trị nhân sự là vơ cùng lớn đối với một doanh nghiệp. Quản trị nhân sự bao gồm tồn bộ các biện pháp áp dụng cho nhân viên của một doanh nghiệp để giải quyết tất cả các trƣờng hợp xảy ra lien quan đến cơng việc đĩ. Nếu khơng cĩ quản trị nhân sự mọi việc sẽ trở nên vơ tổ chức, vơ kỹ luật. Đây là một cơng tác hết sức khĩ khăn vì nĩ động tới những con ngƣời cụ thể cĩ những sở thích năng lực riêng biệt. Việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp nhằm tạo ra đƣợc một đội ngũ ngƣời lao động nhiệt tình hăng hái, gắn bĩ với doanh nghiệp.
Muốn hồn thiện cơng tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp vai trị của nhà quản trị là rất quan trọng. Ngồi kiến thức và sự hiểu biết chuyên mơn nhà quản trị phải là ngƣời cĩ tƣ cách đạo đức tốt, cơng minh. Muốn cơng tác quản trị nhân sự đạt kết quả tốt nhà quản trị phải biết mình, biết ta, cĩ thái độ cơng bằng nghiêm minh khơng để mất lịng ai.
Hồn thiện cơng tác quản trị nhân sự để tạo động lực cho từng ngƣời trong doanh nghiệp và kết hợp động lực của tất cả mọi ngƣời trong doanh nghiệp. Để tạo động lực cho ngƣời lao động phải tiến hành những yếu tố cơ bản tác động lên động cơ làm việc của họ: phải hợp lí hĩa chỗ làm để tạo ra năng suất lao động chung cho doanh nghiệp; phải đề cao tinh thần trách nhiệm và ý thức tự quản cho mỗi cá nhân, mỗi nhĩm cơng tác; mỗi ngƣời phải gắn bĩ với kết quả cuối cùng với cơng việc mà mình đã đảm nhận; phải cĩ sự phân cơng lao động rõ ràng, để mọi ngƣời biết mình làm việc dƣới quyền ai và ai là ngƣời kiểm tra kết quả cơng việc của mình.
Hồn thiện cơng tác quản trị nhân sự là sắp đặt những ngƣời cĩ trách nhiệm, cĩ trình độ chuyên mơn để làm các cơng việc cụ thể trong chính sách nhân sự. Là việc hình thành các quy chế làm việc, cải thiện điều kiện lao động, tạo mơi trƣờng văn hĩa hợp lý gắn bĩ mọi ngƣời trong doanh nghiệp với nhau, đồng thời thu hút đƣợc nhân sự từ nơi khác đến, đẩy mạnh việc đào tạo nâng cao tay nghề ngƣời lao động, phải làm cho mọi ngƣời luơn thƣờng trực ý nghĩ: “nếu khơng cố gắng sẽ bị đào thải”.
Vì vậy cĩ thể khẳng định đƣợc rằng việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phát triển của các doanh nghiệp.