4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.5.2.Phân cơng, phân nhiệm của từng chức danh
Đại hội cổ đơng: bao gồm tất cả cổ đơng cĩ quyền biểu quyết, là cơ quan cĩ thẩm quyền cao nhất của cơng ty.
Hội đồng quản trị: là cơ quản lý cao nhất của cơng ty, cĩ tồn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của cơng ty phù hợp với luật pháp (trừ những vấn đề thuộc về thẩm quyền của đại hội đồng cổ đơng).
Ban kiểm sốt: kiểm sốt các hoạt động, kiểm sốt kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế tốn, tài sản, các báo cáo tài chính hàng quý, hàng năm của cơng ty và kiến nghị khắc phục các sai phạm (nếu cĩ).
Ban giám đốc: BGĐ cĩ nhiệm vụ điều hành tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, đồng thời nhận đƣợc sự tham gia củ các phịng, ban, phân xƣởng, các phịng ban cĩ nhiệm vụ giúp đỡ BGĐ theo dõi và hƣớng dẫn các bộ phận sản xuất kinh doanh của cơng ty. Trong quá trình hoạt động các phịng ban cĩ mối quan hệ qua lại với nhau.
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SỐT PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KINH DOANH PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN THƠNG KÊ PHỊNG KỸ THUẬT XƢỞNG SỮA CHỮA ỨNG CỨU CÁC ĐỘI BÃO DƢỠNG CHI NHÁNH TPHCM XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 1 CHI NHÁNH MIỀN TRUNG
Giám đốc: quản lý, điều hành tất cả các lĩnh vực hoạt động của cơng ty theo chế độ một thủ trƣởng và chịu trách nhiệm trƣớc Nhà nƣớc, trƣớc cơng ty và tập thể lao động của chi nhánh. Giám đốc chịu trách nhiệm chung và trực tiếp chỉ đạo cơng tác tài chính kế tốn thống kê của chi nhánh và chỉ đạo hoạt động của tất cả các phịng ban.
Phĩ giám đốc: là ngƣời tham mƣu, giúp việc cho giám đốc, đƣợc ủy quyền của giám đốc, thực hiện chức năng quản lý trong lĩnh vực đƣợc giao phĩ, chịu trách nhiệm trƣớc giám đốc về cơng việc đƣợc phân cơng và giúp giám đốc điều hành mọi hoạt động của chi nhánh khi giám đốc vắng mặt.
Phịng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm về cơng tác tổ chức, bố trí nhân sự một cách hợp lý và khoa học, đề xuất và báo cáo lên BGĐ giải quyết các chính sách chế độ cho CB – CNV nhƣ : tiền lƣơng, phúc lợi, khen thƣởng, v.v…… và tham mƣu cho BGĐ việc đào tạo, điều phối lao động cũng nhƣ việc tuyển dụng hay cho thơi việc theo chế độ quy định.
Phịng kinh doanh: xây dựng, theo dõi, kiểm tra tồn bộ tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tƣ xây dựng cơ bản của cơng ty.
Phịng tài chính – kế tốn thống kê: tham mƣu cho giám đốc thực hiện các chức năng quản lý tài chính, quản lý tài sản, tiền vốn, hàng hĩa, kinh phí, các quỹ trên cơ sở chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ, chỉ tiêu và nguyên tắc quản lý tài vụ và tuân thủ quy định về cơng tác kế tốn tài chính của cơng ty, theo dõi, ghi chép thình hình thu chi tài chính, lập báo cáo kế hoạch, báo cáo tài chính, theo dõi tình hình kinh doanh, phân phối lợi nhuận, sử dụng các quỹ, nguồn vốn kinh doanh, mở rộng sản xuất kinh doanh.