2.4.4.1. Lương theo thời gian:
2.4.4.1.1. Khối gián tiếp:
Tiền lƣơng thực lãnh của ngƣời lao động đƣợc tính cụ thể nhƣ sau :
Tiền lƣơng cơ bản.
Tiền lƣơng năng suất và trách nhiệm
Trong đĩ:
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo Ti : Tiền lƣơng của ngƣời thứ i;
Ticb : Tiền lƣơng cơ bản của ngƣời thứ i;
TiNSTN : Tiền lƣơng năng suất và trách nhiệm của ngƣời thứ i;
Tiền lương cơ bản (cịn gọi là tiền lương cứng):
Tiền lƣơng căn cứ vào hệ số lƣơng cấp bậc, chức vị và phụ cấp (nếu cĩ) theo bảng lƣơng Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 quy định nhân với số ngày cơng chế độ của ngƣời lao động và lƣơng tối thiểu do Nhà nƣớc quy định hiện nay là 830.000đ. Tcb = (Hcb + Hpc) x Tmin x Nicđ 22 (ngày cơng) Trong đĩ: Hcb : Hệ số lƣơng cơ bản; Hpc : Hệ số lƣơng phụ cấp;
Tmin : Là tiền lƣơng tối thiểu do Nhà nƣớc quy định, hiện nay là 830.000đ;
Nicđ : Là ngày cơng thực tế và ngày cơng chế độ của ngƣời thứ i: Nhƣ nghỉ việc
riêng cĩ lƣơng, nghỉ phép năm, nghỉ bù.
Tiền lương năng suất và trách nhiệm (cịn gọi là phần lương mền)
Tiền lƣơng năng suất và trách nhiệm đƣợc trả cho cán bộ cơng nhân viên căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
TiNSTN = (HiNS + HiTN) x TminNS x NiNSTN
N0
Trong đĩ:
HiNS : Hệ số lƣơng năng suất của ngƣời thứ i;
HiTN : Hệ số lƣơng trách nhiệm của ngƣời thứ i;
NiNSTN : Số ngày cơng thực tế đi làm, đi cơng tác của ngƣời thứ i;
N0 : 22 ngày cơng quy định bình quân cho tháng lao động thực tế trong một tháng.
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
TminNS : Là tiền lƣơng năng suất phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của đơn vị;
TminDN = 1 + Kđc (Kđc khơng quá 2 lần của Tmin)
Tmin = 830.000
Hệ số năng suất đƣợc xác định theo :
- Mức độ hồn thành cơng việc đƣợc giao;
- Độ khĩ khăn, phức tạp trong cơng việc;
- Tính sáng tạo độc lập trong quan hệ cơng việc;
Bảng 2.9. Tính hệ số năng suất
TT Bộ phận – chức danh HỆ SỐ
1 Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc 7,5 2 Phĩ tổng GĐ, Kế tốn trƣởng, Trƣởng Ban kiểm sốt 5,0 3 Trƣởng phịng, Phĩ phịng, chuyên gia cố vấn 4,0 4
Các chuyên viên về các ngành : Tài chính KT, tổ chức lao động tiền lƣơng, Bảo hộ lao động, kỹ thuật vật tƣ, Kế hoạch
đầu tƣ, kinh doanh, xây dựng cơ bản 3,5
5
Nhân viên làm cơng tác: Tiếp khách, văn thƣ bảo mật, đánh máy, quản trị, bảo vệ, lái xe, cấp dƣỡng và chuyên trách
đồn thể 2,5
(Nguồn: Phịng tổ chức Sowatco)
Hệ số trách nhiệm đƣợc xác định theo:
- Trách nhiệm đối với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh;
- Trách nhiệm đối với con ngƣời, tài sản;
- Trách nhiệm hồn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm, quý, tháng;
- Trách nhiệm đối với quan hệ cơng tác mức độ tiếp xúc độ phức tạp cơng việc và địi hỏi trách nhiệm cao trong cơng tác, tính độc lập tự chủ trong giải quyết sự việc.
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
Bảng 2.10. Tính hệ trách nhiệm
TT Bộ phận – chức danh Hệ số
1 Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc 5,0 2 Phĩ tổng GĐ, Kế tốn trƣởng, Trƣởng Ban kiểm sốt 4,0
3 Trƣởng phịng 3,0
4 Phĩ phịng, thủ quỹ 2,0
(Nguồn: Phịng tổ chức Sowatco)
2.4.4.1.2. Khối thuyền viên:
Tiền lƣơng thực lãnh của ngƣời lao động đƣợc tính cụ thể nhƣ sau :
Tiền lƣơng cơ bản.
Tiền lƣơng năng suất.
Tiền lƣơng trách nhiệm.
Tiền ăn
Trong đĩ:
Ti : Tiền lƣơng của ngƣời thứ i;
Ticb : Tiền lƣơng cơ bản của ngƣời thứ i;
TiNS : Tiền lƣơng năng suất của ngƣời thứ i Tia : Tiền ăn của ngƣời thứ i;
Họ và tên Chức vụ Mức thu nhập lƣơng (đồng/tháng)
2007 2008 2009
Nguyễn Văn An Phĩ phịng TCKT 2.800.000 3.50.000 4.200.000
Tiền lương cơ bản (Cịn gọi là tiền lương cứng):
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
Tiền lƣơng căn cứ vào hệ số lƣơng cấp bậc, chức vụ và phụ cấp (nếu cĩ) theo bảng lƣơng Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 quy định nhân với số ngày cơng chế độ của ngƣời lao động và lƣơng tối thiểu do Nhà nƣớc quy định hiện này là 830.000 đ
Tcb = Hcb x Tmin x Nicđ
22 (ngày cơng) Trong đĩ:
Hcb : Hệ số lƣơng cơ bản;
Tmin : Là tiền lƣơng tối thiểu do Nhà nƣớc quy định, hiện nay là 830.000đ;
Nicđ : Là ngày cơng thực tế và ngày cơng chế độ của ngƣời thứ i: Nhƣ nghỉ việc
riêng cĩ lƣơng, nghỉ phép năm, nghỉ bù.
Tiền lương trách nhiệm:
Tiền lƣơng trách nhiệm áp dụng cho Thuyền trƣởng, Máy trƣởng, đƣợc tính dựa trên ngày cơng làm việc thực tế.
Tiền lƣơng trách nhiệm khơng đƣợc tính cho những ngày nghỉ chế độ, nghỉ khơng hƣởng lƣơng.
Tiền ăn:
Thời gian nghỉ chế độ, nghỉ khơng hƣởng lƣơng khơng đƣợc tính tiền ăn.
Tiền lương năng suất:
Tiền lƣơng năng suất dựa trên ngày cơng làm hàng (đối với vận chuyển hàng khơ, phƣơng tiện manơ) hoặc sản lƣợng vận chuyển (đối với vận chuyển container)
TNS = HNS x TminNS x NNS
N0
Trong đĩ:
HNS : Đơn giá tiền năng suất theo định mức; NNS : Số ngày cơng thực tế đi làm, đi cơng tác;
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
N0 : Ngày cơng hoặc sản lƣợng định mức thực tế theo quy định của Tổng cơng ty.
TminNS : Là tiền lƣơng năng suất phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của đơn vị;
2.4.4.1.3. Lương phép:
Lp = HSLcb x 830.000 x Np
N0 Trong đĩ:
HSLcb : Hệ số lƣơng cấp bậc của từng cơng nhân viên chức.
Np : Số ngày nghỉ phép trong tháng của một cơng nhân viên chức; N0 : Số ngày cơng quy định trong tháng.
830.000 : Mức lƣơng tối thiểu 1 tháng
2.4.4.2. Lương khốn theo sản lượng:
Đối với cơng nhân bốc xếp :
Các cơng nhân bốc xếp trong cùng một ca sẽ ghi tên chung trong một phiếu cơng tác, hƣởng tiền lƣơng sản phẩm giống nhau khơng phụ thuộc vào lƣơng cấp bậc của từng ngƣời. Tiền lƣơng của từng cơng nhân trong ca bằng tiền lƣơng sản phẩm của tổ trong ca đĩ chia cho số cơng nhân.
Họ và tên Chức vụ Mức thu nhập lƣơng (đồng/tháng)
2007 2008 2009
Nguyễn Văn Lộc Bốc xếp 2.500.000 3.500.000 4.300.000
Đối với cơng nhân Giao nhận, Trực ban: cũng đƣợc khốn gọn theo đơn giá và
sản lƣợng của tàu. Đơn giá khơng thay đổi đối với tất cả các loại tàu và các loại hàng khác nhau.
Các cơng nhân giao nhận hƣởng tiền lƣơng khốn theo sản lƣợng của từng tàu. Tiền lƣơng của từng cơng nhân trong ca bằng tiền lƣơng sản phẩm của tổ trong ca đĩ chia cho số cơng nhân.
Tiền lƣơng = Đơn giá + Sản lƣợng thực hiện
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
Các cơng nhân trực ban hƣởng tiền lƣơng khốn theo sản lƣợng của từng tàu. Tiền lƣơng của từng cơng nhân trong ca bằng tiền lƣơng sản phẩm của tổ trong ca đĩ chia cho số cơng nhân.
Họ và tên Chức vụ Mức thu nhập lƣơng (đồng/tháng)
2007 2008 2009
Lê Văn Hƣng Đội phĩ bảo vệ 2.500.000 3.000.000 3.500.000
* Trong những ngày khơng cĩ việc, các cơng nhân sẽ đƣợc hƣởng lƣơng căn bản:
Lcb = HSLcb x 830.000 x Np
N0
Trong đĩ:
HSLcb : Hệ số lƣơng cấp bậc của từng cơng nhân viên chức.
Np : Số ngày nghỉ phép trong tháng của một cơng nhân viên chức; N0 : Số ngày cơng quy định trong tháng.
830.000 : Mức lƣơng tối thiểu 1 tháng
2.4.5. Thời hạn trả lƣơng :
Lƣơng tháng trả làm 1 lần vào đầu tháng
Cuối tháng: Căn cứ vào khối lƣợng cơng việc đã thực hiện, trả đủ lƣơng cho cơng nhân vào ngày 01 tây mỗi tháng.
Việc trả lƣơng của Cơng ty nhằm kích thích động viên cơng nhân hồn thàng cơng việc của mình. Tuy nhiên việc thực hiện lƣơng khốn cũng cĩ một số hạn chế, nhiều khi cơng nhân chờ việc hàng tháng trời, mặt khác cơng nhân cĩ tâm lý làm ẩu cho nhanh.
2.4.6. Tiền thƣởng :
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
Hàng năm sau khi cân đối quỹ lƣơng cịn lại, Cơng ty sẽ chi thƣởng cho nhân viên trên cơ sở thực hiện kế hoạch đã giao và chia theo hệ số hồn thành, cĩ tham khảo ý kiến của Cơng đồn.
Năm 2008 cơng ty mẹ tuyển vào các chức danh:
Bảng 2.11. Danh sách nhân viên ký hợp đồng đợt 2
T T Họ và tên Năm sinh Nghề nghiệp TĐVH chuyên mơn Sức khỏe Chức danh Hình thức hợp đồng Mức lƣơng (tháng)
1 Lê Văn Nam 1968 Bộ đội
xuất ngũ Cử nhân luật Tốt Trực ban 12 tháng
2.000.000 2 Nguyễn Thị Hạnh 1978 Cử nhân QTKD Tốt NVHC nhân sự 12 tháng 2.500.000 3 Ngơ Văn Lực 1961 Kinh tế
đối ngoại
Tốt NVTC kế tốn
12 tháng 2.500.000 4 Trần Thanh Thủy 1962 Cử nhân
QTKD
Tốt Phĩ phịng HCNS
12 tháng 2.800.000 (Nguồn: Phịng hành chính nhân sự)
- Mức lƣơng Trƣởng phịng hiện nay đƣợc tính tại Cơng ty mẹ:
Lƣơng căn bản + trách nhiệm + năng suất + phụ cấp = 5.000.000 đồng/tháng - Mức lƣơng thuyền viên hiện nay đƣợc tính tại Cơng ty mẹ:
Lƣơng căn bản + trách nhiệm + năng suất + tiền ăn = 4.500.000 đồng/tháng
2.5. CÁC CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH KHÁC: 2.5.1. Đối với nhân viên đang cơng tác: 2.5.1. Đối với nhân viên đang cơng tác:
Ngồi các chế độ chính sách theo quy định của Nhà nƣớc và theo Bộ luật Lao động, Cơng ty cịn vận dụng xây dựng một chế độ ƣu đãi cho cán bộ cơng nhân viên Cơng ty.
- Đƣợc thanh tốn tiền tàu xe 100% khi đi phép hàng năm cho ngƣời lao động khi đi phép từ tỉnh Bình Thuận trở vào. Từ Nha Trang trở ra phía Bắc, cứ 2 năm đƣợc thanh tốn 1 lân 100% tiền tàu xe.
- Đƣợc hƣởng chế độ cơng tác phí mỗi ngày 100.000 đồng và thanh tốn các chi phí đi lại khách sạn, nhà nghỉ.
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
- Đối với ngƣời Cơng y cử đi học, tập huấn đƣợc hƣởng lƣơng 100% lƣơng cấp bậc cộng phụ cấp (nếu cĩ), nếu cá nhân tự đi học nhằm nâng cao hoặc hồn thiện kiến thức của mình phục vụ cho cơng tác, sau khi học xong cĩ giấy chứng nhận của trƣờng đƣợc thanh tốn một phần học phí.
- Đƣợc trợ cấp cƣới hỏi 500.000 đồng, ma chay 400.000 đồng, trợ cấp khĩ khăn đột xuất 500.000 – 1.000.000 đồng, nghỉ việc trợ cấp 1 lần, cứ mỗi năm đƣợc nữa tháng lƣơng căn bản và phụ cấp.
- Các chế độ cho phụ nữ ngày 8/3 và 20/10 (trang bị áo dài, tổ chức hội thi, tham quan…)
- Các chế độ ngày Quốc tế thiếu nhi 1/6 và Trung thu, tổ chức trại hè hàng năm cho các cháu.
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
2.5.2. Đối với nhân viên nghỉ hƣu
- Ngƣời lao động đến tuổi nghỉ hƣu, Cơng ty cho nghỉ trƣớc 3 tháng chờ nhận sổ hƣu, Cơng ty trả 100% lƣơng và các khoản phụ cấp. Cơng ty trợ cấp cứ mỗi năm cơng tác đƣợc nửa tháng lƣơng căn bản (thấp nhất là 2 triệu, cao nhất là 7 triệu đồng). Riêng Cơng đồn Cơng ty hỗ trợ thêm 1 triệu đồng.
- Cơng nhân nghỉ hƣu đƣợc hƣởng mỗi tháng tƣơng đƣơng 10 kilơ gạo
- Đƣợc hƣởng tiền lễ : Tết âm lịch, lễ 30 tháng 4, Lễ quốc khánh
- Qua 3 năm 2007 – 2008 – 2009 nhìn qua bảng lƣơng ta thấy đƣợc hiệu quả sản xuất kinh doanh của Sowatco cĩ từng bƣớc tiến triển thơng qua tổng hợp mức lƣơng của vài cán bộ cơng nhân viên chức của Sowatco.
- Mức lƣơng tổng sau khi đã cộng trừ các khoản thu nhập của vài chức danh tiêu biểu:
Bảng 2.12. So sánh lƣơng thu nhập trong 3 năm
Họ và tên Chức vụ Mức thu nhập lƣơng (đồng/tháng)
2007 2008 2009
Nguyễn Văn An Phĩ phịng TCKT 2.800.000 3.50.000 4.200.000 Lê Văn Hƣng Đội phĩ bảo vệ 2.500.000 3.000.000 3.500.000 Đào Cơng Tuấn Thuyền viên 3.000.000 4.000.000 4.500.000 Nguyễn Văn Lộc Bốc xếp 2.500.000 3.500.000 4.300.000
(Nguồn: Phịng tài chính Kế Tốn Sowatco)
Sử dụng và đánh giá ngƣời lao động:
Qua việc phân cơng lao động theo ngành nghề chuyên mơn và các chức danh, cơng ty cĩ phần đánh giá cơng việc đƣợc giao cho ngƣời lao động qua:
Bảng mơ tả cơng việc cĩ những nội dung chính sau :
- Nhận diện cơng việc : bao gồm những thơng tin chủ yếu tên cơng việc, cấp bậc cơng việc, ngƣời thực hiện cơng việc, …
- Tĩm tắt cơng việc: Mơ tả tính chất, chức năng hoặc những hoạt động cơ bản trong cơng việc.
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo - Chức năng và trách nhiệm trong cơng việc
- Tiêu chuẩn mẫu để đánh giá ngƣời thực hiện - Điều kiện làm việc
Bảng tiêu chuẩn cơng việc liệt kê những năng lực và các khả năng cần thiết của cá nhân khi thực hiện cơng việc cụ thể, gồm các nội dung sau :
- Trình độ văn hĩa, chuyên mơn, ngoại ngữ - Thâm niên cơng tác, thành tích
- Tuổi đời, sức khoẻ, ngoại hình - Năng khiếu
- Hồn cảnh gia đình
- Nguyện vọng, sở thích, …
Ví dụ: Bảng mơ tả cơng việc
Tên nhân viên: NGUYỄN VĂN THÀNH
Tên vị trí:
Tên ngƣời chuẩn bị: Nguyễn Văn Trung Tên ngƣời duyệt:
Ngày : 22.03.2007 Ngày:
Nhiệm vụ chính:
1. Quản lý, bảo quản, bảo dƣỡng nhà làm việc, tài sản, trang thiết bị, phƣơng tiện giao thơng của văn phịng tổng cơng ty
2. Theo dõi thanh tốn chi phí văn phịng (điện, nƣớc, điện thoại, xăng dầu, văn phịng phẩm và các chi phí khác).
3. Thực hiện các dịch vụ hành chính
Quan hệ:
1. Báo cáo cho: Nguyễn Văn Trung 2. Giám sát:
Phối hợp với: các bộ phận nghiệp vụ liên quan
Cam kết
Tơi cam kết thực hiện đúng nhiệm vụ đƣợc phân cơng. Nếu khơng hồn thành cơng tác, tơi xin chịu hình thức kỷ luật theo quy định của Tổng cơng ty ĐSMN
Luận Văn Tốt Nghiệp SVTH: Đoàn Thái Bảo
Đánh giá thành tích cơng tác là một hệ thống chính thức duyệt xét và đánh giá sự hồn thành cơng tác của một cá nhân theo định kỳ. Các cơng ty cần phải đánh giá thành tích cơng tác của nhân viên nhằm:
- Giúp cải thiện hiệu năng cơng tác và thơng tin phản hồi. - Giúp hoạch định tài nguyên nhân sự
- Là cơ sở để tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên - Giúp phát triển tài nguyên nhân sự
- Giúp hoạch định và phát triển nghề nghiệp - Là cơ sở để ấn định lƣơng bổng và đãi ngơ
- Giúp cho nhà quản trị cĩ các quyết định thuộc lãnh vực tƣơng quan nội bộ - Giúp đánh giá tiềm năng của nhân viên
Các phương pháp đánh giá:
- Phƣơng pháp đánh giá mức thang điểm.
- Phƣơng pháp xếp hạng bao gồm xếp hạng luân phiên và so sánh cặp. - Phƣơng pháp ghi chép các vụ việc quan trọng
- Phƣơng pháp đánh giá bằng văn bản tƣờng thuật - Phƣơng pháp đánh giá theo tiêu chuẩn cơng việc - Phƣơng pháp đánh giá căn cứ vào hành vi …
Hoạt động đánh giá thành tích cơng tác cũng là hoạt động thể hiện chức năng và quyền hành của nhà quản trị, nĩ khiến nhân viên nếu muốn cĩ kết quả tốt thì phải cố gắng, phấn đấu hết mình trong cơng việc.
Sau đĩ Cơng ty sẽ đƣa đến đánh giá ngƣời lao động, cĩ nhiều phƣơng pháp đánh giá riêng cơng ty dựa vào phƣơng pháp đánh giá:
- Phƣơng pháp đánh giá bằng văn bản tƣờng thuật - Phƣơng pháp đánh giá theo tiêu chuẩn cơng việc
- Phƣơng pháp đánh giá căn cứ vào hành vi và hồn thành cơng việc Tuy nhiên việc đánh giá cơng ty cũng cĩ nhiều vấn đề cần quan tâm
Sử dụng và đánh giá