5. Kết cấu của đề tài
2.4.2 Những tồn tại
Qua phõn tớch thực trạng về thị trường tiờu thụ và thực hiện giải phỏp marketing tại cụng ty cổ phần Dược - Vật tư y tế Nghệ An ta thấy bộc lộ một số mặt tồn tại, hạn chế cần phải tiếp tục hoàn thiện, đổi mới để phỏt triển:
Trang thiết bị mỏy múc tuy đó được đầu tư một số dõy chuyền mới theo tiờu chuẩn GMP-WHO, nhưng hiện nay doanh nghiệp vẫn sử dụng một số dõy chuyền cũ dẫn đến sản phẩm sản xuất ra của doanh nghiệp khụng đỳng như trong kế hoạch, gõy ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và việc phõn phối.
Số lượng sản phẩm tiờu thụ nhiều nhưng nhiều mặt hàng cú lượng tiờu thụ khụng lớn, doanh thu của cụng ty hiện nay vẫn chủ yếu dựa vào một số mặt hàng chủ lực. Vỡ thế khi cỏc mặt hàng này gặp khú khăn trong việc tiờu thụ thỡ sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh thu của cụng ty. Cụng tỏc đa dạng hoỏ sản phẩm đó được thực hiện nhưng mới chỉ ở dạng sơ khai chưa được xõy dựng chắc chắn lõu dài.
Thị trường vẫn chưa được khai thỏc hiệu quả, nhất là thị trường miền Bắc và cỏc tỉnh miền Trung. Số lượng trong kờnh phõn phối tập trung khụng đồng đều, tập trung quỏ nhiều ở thành phố và thưa thớt tại cỏc huyện chưa phỏt huy được hết hiệu quả để làm chủ thị trường. Điều đú cho thấy trờn thị trường của cụng ty cũn rất nhiều khoảng trống cần lấp đầy. Cụng tỏc nghiờn cứu, tổ chức thu thập và xử lý thụng tin cũn sơ sài, chưa sử dụng cỏc cụng cụ khoa học để phõn tớch để thấy được một cỏch trực quan cỏc cơ hội và nguy cơ với hoạt động của cụng ty trong tương lai.
Việc triển khai thực hiện cỏc chớnh sỏch marketing hàng năm cũn chậm trễ, chưa cú phảm ứng kịp thời với những biến động của thị trường. Cụng ty
cũng chưa phõn bổ cỏc nguồn lực của mỡnh một cỏch tối ưu để thực hiện cỏc mục tiờu.
Cụng ty cũn thiếu cỏc bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn để xõy dựng cỏc giải phỏp marketing cũng như cỏc kế hoạch phỏt triển cụng ty. Thương hiệu DNA PHARMA chưa được nhiều người biết đến.