5. Kết cấu của đề tài
2.3.2Mụi trường bờn trong cụng ty
- Bộ mỏy quản lý:
Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy của cụng ty là mụ hỡnh trực tuyến chức năng nờn nú đảm bảo tớnh thống nhất trong qỳa trỡnh quản trị, trỏnh được sự chồng chộo mệnh lệnh từ nhiều cấp quản trị xuống. Song nú cũng bộc lộ nhiều hạn chế như đưa quyết định quản trị dài cú thể làm mất thời cơ, cơ hội, tớnh linh hoạt, thụng tin chậm…
Mặt khỏc, cỏc địa điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty cú sự phõn tỏn theo khụng gian (văn phũng cụng ty và xưởng sản xuất ở xa nhau) nờn việc nắm bắt được thụng tin quản trị cún khú khăn.
- Hoạt động quản trị nhõn lực:
Nhõn lực là lực lượng lao động sỏng tạo của doanh nghiệp. Toàn bộ lực lượng lao động của doanh nghiệp bao gồm lao động quản trị, lao động nghiờn cứu và phỏt triển, đội ngũ lao động kỹ thuật trực tiếp tham gia vào cỏc quỏ trỡnh sản xuất, tỏc động rất mạnh, mang tớnh chất quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Bờn cạnh đú, cỏc doanh nghiệp phải đảm bảo cỏc điều kiện vật chất - kỹ thuật cần thiết và tổ chức lao động sao cho tạo động lực phỏt huy hết tiềm năng của đội ngũ lao động.
Do đặc thự ngành nờn toàn bộ số lao động trong cụng ty đều cú trỡnh độ sở cấp hặc trung cấp trở lờn. Với lao động mới tuyển dụng thỡ sẽ được hướng dẫn thờm cụng việc trực tiếp tại nơi làm việc do những người cú kinh nghiệm và chuyờn mụn giỏi đảm nhiệm theo phương phỏp kốm cặp và hướng dẫn.
- Hoạt động tài chớnh:
Khản năng tài chớnh của cụng ty hiện nay cũn một số hạn chế bởi quy mụ vốn nhỏ, khẳn năng vay vốn cũn gặp nhiều khú khăn hàng năm nguồn vốn tự bổ sung cũng khụng đỏng kể nờn đụi khi cũn xảy ra hiện tượng thiếu vốn gõy ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Bảng 2.14. Cơ cấu vốn của cụng ty DNA PHARMA qua cỏc năm
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Vốn cố định bỡnh quõn trong năm (triệu đồng)
15505 19146 21427
Vốn lưu động bỡnh quõn trong năm (triệu đồng)
46440 63117 65743
- Hoạt động nghiờn cứu phỏt triển:
Hiện nay, hoạt động nghiờn cứu phỏt triển của cụng ty DNA PHARMA do phũng nghiờn cứu phỏt triển đảm nhận, tuy nhiờn do mới thành lập chưa lõu nờn hoạt động này cũn nhiều hạn chế nhất định. Việc bào chế dược phẩm mới bước bắt đầu được quan tõm phỏt triển, chủ yếu mới sản xuất thuốc generic, cụng ty chưa nghiờn cứu, chưa sản xuất được cỏc loại thuốc chuyờn khoa đặc trị, thuốc cú kỹ thuật cụng nghệ cao. Cũn về thực phẩm chức năng cụng ty cũng chưa phỏt triển do phụ thuộc nhiều vào cỏc ngành cụng nghiệp khỏc và việc nhập khẩu nguyờn vật liệu. Hiện nay, DNA PHARMA cũng như cỏc cụng ty dược phẩm của nước ta đang phải nhập khẩu khoảng 90% nguyờn phụ liệu, hạn chế này dẫn đến việc DNA PHARMA chưa chủ động được nguyờn phụ liệu. Đõy cũng là nguyờn nhõn khiến thị trường dược Việt Nam thường xuyờn cú biến động về giỏ.