Các phòng ban có chức năng chủ yếu là thực hiện các nhiệm vụ được giao, tham mưu cho các Giám đốc và giúp Ban Giám đốc xử lý các thông tin về thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phòng Thương mại:
Tham mưu cho Ban Giám đốc về tình hình thị trường, lên kế hoạch bán hàng tháng. Đào tạo, theo dõi các nhân viên thương mại được cử xuống các tỉnh làm đại diện thương mại của Công ty, mở rộng thị trường, xây dựng các Đại lý tại các tỉnh, tổ chức hội thảo kỹ thuật chăn nuôi với quy mô vừa và nhỏ để hướng dẫn chăn nuôi và giới thiệu sản phẩm của Công ty.
Phòng Hành chính - Nhân sự:
Giúp đỡ ban lãnh đạo về các mặt công tác thuộc lĩnh vực hành chính, phân phối lưu trữ công văn giấy tờ, tổ chức phục vụ đối nội, đối ngoại, quan hệ với địa phương sở tại, tham mưu quản lý chỉ đạo nghiệp vụ các mặt công tác tổ chức cán bộ nhân sự, lao động, tiền lương, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật, bảo vệ.
-- 27 --
Phòng Tài chính - Kế toán:
Đây là phòng tham mưu quản lý chỉ đạo nghiệp vụ và trực tiếp làm công tác tài chính - kế toán thống kê của Công ty. Tham mưu cho ban lãnh đạo và theo dõi thực hiện các quy chế về quản lý kinh tế tài chính. Quyết toán và phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh, xử lý các tồn tại về mặt tài chính. Phân phối và điều hoà vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập kế hoạch và hướng dẫn thực hiện kế hoạch thu chi tài chính của Công ty.
Phòng quản lý chất lượng:
Đây là phòng quản lý chất lượng sản phẩm của Công ty từ khâu nhận nguyên liệu đến khâu ra thành phẩm, phải phân tích các mẫu nguyên liệu, mẫu thành phẩm, so sánh kết quả phân tích với những chỉ tiêu chất lượng theo đúng yêu cầu kỹ thuật quy định trong công thức.
Phòng Thu mua:
Làm nhiệm vụ thu mua nguyên liệu trong nước, nước ngoài và các loại hàng hoá phục vụ sản xuất. Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về quản lý nghiệp vụ thu mua hàng hoá và thị trường nguyên liệu trong nước, nắm chắc giá cả thị trường nguyên liệu, tận dụng thời gian mua và bán nguyên liệu thích hợp nhất về giá cả và chất lượng.
Phòng Sản xuất:
Lên kế hoạch sản xuất dựa trên kế hoạch bán và đơn đặt hàng của Thương mại, phối hợp với Bộ phận Kho và Thu mua chuẩn bị nguyên liệu đáp ứng cho sản xuất, phối hợp với Kho về lượng hàng tồn trong kho thực tế để sản xuất đủ số lượng, chủng loại hàng cho phù hợp.
Phòng Bảo Trì:
Theo dõi hoạt động của toàn bộ dây chuyền sản suất, bảo trì, bảo dưỡng nhà xưởng máy móc theo định kỳ, đảm bảo cho máy móc chạy đủ công suất đáp ứng cho sản xuất. Đảm đương việc quản lý các linh kiện thay thế và quản lý việc cung cấp điện nước.
-- 28 --