Đẩy mạnh và hồn thiện cơng tác kiểm sốt nội bộ với mục tiêu quan trọng xây dựng được hệ thống tìm kiếm những xu hướng tiềm ẩn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015 (Trang 80 - 81)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP QTRRTD TẠI NHTMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CN ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM

3.2.4.1 Đẩy mạnh và hồn thiện cơng tác kiểm sốt nội bộ với mục tiêu quan trọng xây dựng được hệ thống tìm kiếm những xu hướng tiềm ẩn

tiêu quan trọng xây dựng được hệ thống tìm kiếm những xu hướng tiềm ẩn tiêu cực, bất ổn và thiếu sĩt trong hoạt động của ngân hàng để đưa ra biện pháp chấn chỉnh

Về năng lực hoạt động của ban kiểm sốt nội bộ, cần phải hồn thiện về nhiều mặt. Trong thời gian qua bộc lộ nhiều yếu kém, để xảy ra nhiều khoản nợ xấu cĩ giá trị lớn, khơng phát hiện và chấn chỉnh kịp thời.

Hệ thống kiểm sốt nội bộ cĩ một vai trị quan trọng, quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp nĩi chung và của một TCTD nĩi riêng. Cuối những năm 80, khi một loạt các cơng ty của Hoa Kỳ bị đổ vỡ, người ta đã xác minh được nguyên nhân chính của sự đổ vỡ là do hệ thống kiểm sốt nội bộ của các cơng ty này yếu kém. Kể từ đĩ, khái niệm hệ thống kiểm sốt nội bộ ra đời và tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là các ngân hàng hiện đại trên thế giới ngày càng quan tâm đến mức độ đầy đủ, tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống kiểm sốt nội bộ.

Theo định nghĩa của Viện Kiểm tốn quốc tế, “Hệ thống kiểm sốt nội bộ” là tập hợp bao gồm các chính sách, quy trình, quy định nội bộ, các thơng lệ, cơ cấu tổ chức của ngân hàng, được thiết lập và được tổ chức thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu của ngân hàng và đảm bảo phịng ngừa, phát hiện và xử lý kịp thời các rủi ro xảy ra.

Hệ thống kiểm sốt nội bộ được thiết lập nhằm các mục tiêu:

Bảo đảm cho ngân hàng hoạt động tuân thủ pháp luật và các quy định, quy trình nội bộ về quản lý và hoạt động, và các chuẩn mực đạo đức do ngân hàng đặt ra.

Đảm bảo mức độ tin cậy và tính trung thực của các thơng tin tài chính và phi tài chính.

Bảo vệ, quản lý và sử dụng tài sản và các nguồn lực một cách kinh tế và hiệu quả.

81

đĩ, hệ thống kiểm sốt nội bộ cịn được thường xuyên tự đánh giá. Cơng việc này do Tổng giám đốc của ngân hàng chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện. Tự đánh giá hệ thống kiểm sốt nội bộ cĩ tác dụng phịng ngừa rủi ro và hỗ trợ đắc lực cho cơng tác quản lý rủi ro của ngân hàng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015 (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)