Nâng cao vai trị của cơng tác kiểm sốt nội bộ ngân hàng:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015 (Trang 81 - 82)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP QTRRTD TẠI NHTMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CN ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM

3.2.4.2 Nâng cao vai trị của cơng tác kiểm sốt nội bộ ngân hàng:

Cơng tác kiểm sốt nội bộ trong hoạt động tín dụng là một cơng cụ vơ cùng quan trọng, thơng qua hoạt động kiểm sốt cĩ thể phát hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh những sai sĩt trong quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng. Bên cạnh đĩ, hoạt động kiểm sốt cũng phát hiện, ngăn chặn những rủi ro đạo đức do cán bộ tín dụng gây ra. Để nâng cao vai trị của cơng tác kiểm sốt nhằm hạn chế rủi ro tín dụng, Eximbank Đồng Nai cần thực hiện một số biện pháp sau:

- Tăng cường những cán bộ cĩ trình độ, đã qua nghiệp vụ tín dụng để bổ sung cho phịng kiểm sốt và tiêu chuẩn đối với người làm cơng tác kiểm tốn nội bộ cần phải cĩ là: cĩ phẩm chất trung thực, ý thức chấp hành pháp luật và sự nhìn nhận khách quan; cĩ kiến thức, hiểu biết chung về pháp luật, về quản trị kinh doanh và các nghiệp vụ ngân hàng; cĩ khả năng thu thập, phân tích, đánh giá và tổng hợp thơng tin; cĩ kiến thức, kỹ năng về kiểm tốn nội bộ; và cĩ kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng tối thiểu là 02 năm.

- Trong quá trình kiểm tra hoạt động tín dụng, cĩ thể tăng cường cán bộ làm trực tiếp từ bộ phận tín dụng hoặc thẩm định và quản lý tín dụng cùng phối hợp kiểm tra.

- Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, luật pháp cho cán bộ phịng kiểm sốt. Vì hiện nay, cĩ những cán bộ thực hiện kiểm tra mà chưa hề được đào tạo hoặc chưa cĩ kinh nghiệm làm tín dụng. Trong đĩ, phải đào tạo đạo đức nghề nghiệp để cán bộ kiểm tốn nội bộ trong quá trình tác nghiệp phải thực hiện vơ tư, tránh tình trạng cả nể và chưa thực sự gĩp ý thẳng.

- Cần quy định trách nhiệm đối với cán bộ kiểm sốt, cĩ chế độ khuyến khích thưởng phạt để nâng cao tinh thần trách nhiệm trong hoạt động kiểm sốt.

82

- Khơng ngừng hồn thiện và đổi mới phương pháp kiểm tra, áp dụng linh hoạt các biện pháp kiểm tra tùy thuộc vào từng thời điểm, từng đối tượng và mục đích của kiểm tra.

- Bên cạnh đĩ, hệ thống kiểm sốt nội bộ cần được thường xuyên tự đánh giá bởi vì việc này sẽ cĩ tác dụng phịng ngừa rủi ro và hỗ trợ đắc lực cho cơng tác quản lý rủi ro của ngân hàng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015 (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)