1. Tình hình lạm phát 12 222 2 Chỉ số giá tiêu dùng cao 1 2 2 2
3.3.3. Giải pháp về sản xuất
Phục vụ chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang cũng như xem xét thực hiện chiến lược hội nhập về phía trước và phía sau trong tương lai.
Tiếp tục đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm mà công ty có thế mạnh, đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày càng phát triển. Đẩy mạnh khâu thiết kế, chế tạo ra sản phẩm mới với nhiều chức năng, tiếp tục duy trì và cải thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008.
Thực hiện tốt công tác tiết kiệm trong sản xuất phải giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận và khả năng bán ở mức giá cạnh tranh. Đảm bảo phôi liệu dự trữ an toàn cho các đơn vị chủ động thực hiện kế hoạch nhưng vẫn đảm bảo tối thiểu mức tồn kho.
Đàm phán ký hợp đồng dài hạn giữa công ty với các nhà cung cấp nguyên liệu. Tích cực tìm kiếm thêm các nhà cung cấp với chất lượng giá cả ổn định, ngăn ngừa rủi ro những nhà hiện tại không đáp ứng nguồn nguyên vật liệu trong tương lai gây trở ngại cho quá trình sản xuất của công ty.
Củng cố lòng trung thành của đại lý, khách hàng đối với công ty thông qua các hoạt động như:
- Kết hợp với các nhà phân phối thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động của các đại lý xem có vấn đề khó khăn nào mà các đại lý gặp phải, để có biện pháp
thích hợp với sự diễn biến của thị trường địa phương, rà soát và tiếp tục chương trình ký gởi sản phẩm, nhằm đáp ứng nhanh chóng, kịp thời nhu cầu của đại lý về sản phẩm và phụ tùng thay thế. Bên cạnh đó cần có chính sách củng cố mối quan hệ với đại lý, thông qua việc chia hoa hồng bán hàng, hỗ trợ kỹ thuật, cũng như những chế độ ưu đãi khác (thưởng tiền do bán sản phẩm vượt mức kế hoạch….) nhằm tăng lòng nhiệt thành của các đại lý .
- Đẩy mạnh và mở rộng các kênh phân phối tuyến huyện và các chính sách đầu tư hỗ trợ lãi suất thấp cho nông dân mua máy nông nghiệp thông qua hệ thống ngân hàng, hội nông dân các tỉnh.