Một số đặc điểm kỹ thuật

 Đặc điểm máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ

- Dây chuyền công nghệ của PIV chủ yếu được nhập từ Trung Quốc (70%) , Nhật Bản (20%) và Mã Lai (10%) với hệ thống điều khiển tự động. Tình trạng máy móc thiết bị nhập khẩu mới 100% chiếm tỷ trọng 70% trên tổng tài sản.

-Quy trình công nghệ sản xuất thép ống của PIV

(Nguồn : Phòng quản lý sản xuất của PIV)

Hình 2.2: Sơ đồ tiến trình sản xuất thép của PIV

 Nguyên vật liệu đưa vào từ bộ phận kho xuất qua để bộ phận cắt lần 1 tiến hành cắt theo kế hoạch sản xuất.

 Cắt lần 1: Sau khi kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, lắp đặt nguyên vật liệu vào hệ thống cắt nhân viên thao tác cài đặt thông số kỹ thuật và dao cắt thích hợp sau đó tiến hành sản xuất và giao cho công đoạn ép mỏng.

 Ép mỏng: nhận sắt cuộn đã cắt lần 1 tiến hành vận hành máy làm theo yêu cầu sản xuất, sau khi ép xong giao cho công đoạn cắt lần 2.

 Cắt lần 2: nhận sắt cuộn đã ép mỏng tiến hành vận hành máy làm theo yêu cầu sản xuất, sau khi cắt xong giao cho công đoạn sản xuất thép ống.

Nguyên vật liệu đưa vào Cắt lần 1 Thép ống thành phẩm Ép mỏng Cắt lần 2 Sản xuất thép ống

 Sản xuất thép ống: nhận sắt đã cắt từ công đoạn cắt lần 2, đưa vào sản xuất thành thép ống.

 Thép ống thành phẩm: sau khi bộ phận sản xuất ống sản xuất xong cho ra thành phẩm nhập kho.

 Đặc điểm vật tư

-Nguyên vật liệu chính của công ty là thép dạng cuộn kích thước từ 1.35mm đến 3.5mm x1250mm được nhập từ các nước Trung Quốc, Hàn Quốc và mua tại Việt Nam.

-Công ty PIV luôn để lượng hàng tồn kho thép cuộn khoảng từ 1.500tấn để dự trữ cho sản xuất lượng, tồn kho này đủ để sản xuất trong vòng 2 tháng.

-Ngoài nguyên vật liệu chính, Công ty còn sử dụng các loại vật tư phục vụ cho sản xuất như: trục cán, lưỡi dao cắt, đà mài, dầu chống sét và các loại vật tư khác phục vụ cho sản xuất. Một số vật tư phải nhập khẩu từ Malaysia, Hàn Quốc do trong nước chưa cung cấp được.

-Số lượng, chủng loại, cơ cấu hay chất lượng, giá cả của nguyên vật liệu và tính đồng bộ của việc cung ứng nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, ảnh hưởng tới năng suất và chất lượng của sản phẩm. Do đó, ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành đơn vị sản phẩm chiếm từ 88% đến 92% cho nên việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu có ý nghĩa rất lớn đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu đồng nghĩa với việc tạo ra kết quả lớn hơn với cùng một lượng nguyên vật liệu.

Bên cạnh đó, chất lượng của nguyên vật liệu hay thành phẩm cũng ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

 Đặc điểm lao động

-Công ty có dây chuyền sản xuất hiện đại, tự động hóa hoàn toàn nên số công nhân trực tiếp sản xuất tham gia trong quá trình sản xuất không nhiều lắm, công nhân chủ yếu là làm các công việc điều khiển vận hành, kiểm tra thiết bị, đóng gói.

Tổng số cán bộ công nhân làm việc tại PIV đến cuối tháng 12 năm 2011 là 148 người trong đó người nước ngoài là 10 người.

Bảng 2.1: Tình hình lao động của PIV năm 2011

Đơn vị tính: người

Tên chỉ tiêu 2011

Số lượng Tỷ trọng ( % )

Tổng số lao động 148 100

Cơ cấu theo nước 148 100

Người Việt Nam 138 93

Người nước ngoài 10 7

Cơ cấu theo trình độ 148 100

Sau đại học 3 2

Đại học 14 9

Trung cấp - Cao đẳng 25 17

PTTH trở xuống 106 72

Cơ cấu theo thâm niên 148 100

Trên 3 năm 22 15

Từ 2 đến 3 năm 32 22

Trên 1 năm 23 16

Dưới 1 năm 71 48

Cơ cấu theo giới tính 148 100

Nữ 17 11

Nam 131 89

- Công ty có dây chuyền sản xuất hiện đại do vậy trình độ lao động đóng một vai trò hết sức quan trọng để đánh giá khả năng sản xuất ra các sản phẩm tốt đáp ứng cho thị trường. Trình độ lao động là yếu tố quyết định cho sự thành bại của một Công ty cho nên việc đào tạo nâng cao tay nghề là một việc làm hết sức quan trọng.

Hiện tại số người nước ngoài làm việc tại công ty có 10 người, chủ yếu tham gia vào các lĩnh vực quản lý của công ty.

- Tỷ lệ nhân viên có thâm niên làm việc dưới một năm là 48% tương đối cao, cho thấy công ty chưa có chính sách tốt để nhân viên gắn bó lâu dài với công ty.

- Lao động là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng và tham gia vào mọi hoạt động, mọi giai đoạn, mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của người lao động tác động trực tiếp đến tất cả các giai đoạn, các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến năng suất, chất lượng sản phẩm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm do đó nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

 Đặc điểm về thị trường

- Đối với công ty PIV các khách hàng chủ yếu tiêu thụ sản phẩm của công ty trong những năm vừa qua là :

 Các công ty thương mại ở Thành Phố Hồ Chí Minh, Bình Dương và Đồng Nai

 Bán cho công ty trong tập đoàn

- Các khách hàng của Công ty đều yêu cầu chất lượng, giá cả và thời gian giao hàng là đặt lên hàng đầu cho nên công ty có những chính sách phù hợp cho khách hàng.

- Tiềm năng của thị trường : đất nước ta trong giai đoạn phát triển, cùng với các chính sách thu hút vốn đầu tư nước ngoài, chính phủ rất quan tâm đến việc xây dựng cơ sở hạ tầng như đường, cầu cống, bến cảng và các công trình phúc lợi phục vụ cuộc sống nhân dân… Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, nhu cầu cải tạo

và xây dựng mới các công trình cơ sở hạ tầng tăng do đó nhu cầu tiêu thụ thép ngày càng tăng cao. Bên cạnh đó theo nguồn từ hiệp hội thép Việt Nam thị trường ống thép toàn cầu được nhận định sẽ tiêu thụ lên đến 151 triệu tấn đến năm 2017

 Đặc điểm về tài chính

- Tổng vốn đầu tư : 240.700.000.000 đồng tương đương 15.000.000 USD Trong đó vốn điều lệ: 165.760.000.000 đồng tương đương 9.500.000 USD .

- Công ty sử dụng tài sản như đất đai, nhà xưởng để thế chấp ngân hàng mua máy móc thiết bị trong thời hạn 5 năm. Bên cạnh đó, Công ty sử dụng hạn mức tín dụng để tài trợ vốn lưu động cho công ty, thời gian vay là 4 tháng với hạn mức là 6.000.0000 USD.

- Với tình hình tài chính của công ty gặp khó khăn mà chính sách bán hàng cho khách hàng với hình thức trả chậm rất lâu từ 77 ngày đến 83 ngày. Điều này cũng ảnh hưởng quan trọng đối với hiệu quả kinh doanh của công ty.

- Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp, tới khả năng chủ động trong sản xuất kinh doanh, tới tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hóa chi phí bằng cách chủ động khai thác và sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào. Vì vậy tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động rất mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó.