4. Phương pháp nghiên cứu
3.2.2.1 Tiền lương/ Thưởng
- Lương
Theo thống kê thì mức lương người lao động nhận được ở bộ phận sản xuất của cơng ty cũng khá cao so với mặt bằng thu nhập chung của Thành Phố Huế. Với mức lương từ 4,5-6 là nhiều nhất chiếm 48,4%, theo khảo sát thực tế và những ý kiến của phịng nhân sự cơng ty cung cấp thì những người này chủ yếu thuộc một trong hai nhĩm. Một là cĩ thâm niên làm việc lâu năm, cĩ nhiều kinh nghiệm, làm các chức như tổ tổ trưởng, trưởng ca ví dụ như những người làm việc ở bộ phận nấu. Thứ hai, là những người cĩ trình độ học vấn cao, làm việc ở các bộ phận nghiêng về kỹ thuật như cơ điện, thí nghiệm, phân xưởng cơng nghệ. Cịn mức lương tiếp theo đĩ là 3-4,5 triệu
những người này chủ yếu làm ở bộ phận chiết và mức lương chủ yếu của họ là 3,2- 3,7 triệu và những người làm việc ở bộ phận này thường cĩ thâm niên làm việc lâu năm khoảng từ 6-17 năm là nhiều. Kết hợp với mức độ quan trọng của các yếu tố thì yếu tố tiền lương được người lao động cho là quan trọng nhất để họ làm việc tốt hơn. Bên cạnh đĩ kết quả kiểm định cho thấy ứng với số năm cơng tác khác nhau thì họ đánh giá khác nhau về sự quan trọng của yếu tố tiền lương, những người cĩ thâm niên làm việc từ 5-10 năm họ đánh giá tiền lương là yếu tố quan trọng để tạo động lực cho họ làm việc hơn các nhĩm khác; chức vụ khác nhau thì đánh giá của họ về yếu tố tiền lương cũng khác nhau. Những kiến nghị trực tiếp và thực tế nhất của người lao động được thể hiện ở con số 23,6 % tổng số người được phỏng vấn sẽ làm việc tốt hơn khi cơng ty tăng lương cho họ. Cơng ty nên chú ý về những vấn đề này để cĩ chính sách lương phù hợp nhất cho người lao động, phải tích cực đẩy mạnh mọi hoạt động cần thiết để cĩ thể tăng lương cho người lao động, trả các mức lương cao hơn vào các ngày lễ tết cho người lao động khi họ làm việc vào những thời gian này. Đặc biệt phải xem xét lại mức lương của cơng nhân của hai nhà máy Phú Thượng và Phú Bài để cĩ những giải thích rõ ràng nhất cho người lao động.
- Thưởng
Thưởng là yếu tố được người lao động đánh giá là quan trọng thứ hai sau lương sẽ tạo động lực cho người lao động làm việc tốt hơn với giá trị trung bình là 4,3996. Mặt khác kết quả kiểm định cho thấy với số năm cơng tác khác nhau thì đánh giá của họ về yếu tố thưởng cũng khác nhau để tạo động làm việc cho người lao động, cụ thể những người cĩ thời gian làm việc lớn hơn 15 năm đánh giá về yếu tố tiền thưởng quan trọng hơn các nhĩm khác. Với ý kiến kiến nghị của người lao động cho rằng phải cĩ sự cơng bằng trong lương, thưởng cĩ 5,7 % tổng số người được phỏng vấn, họ cho rằng người làm việc vất vả thì được thưởng ít và ngược lại. Căn cứ vào những điều nêu trên cơng ty cần phải cĩ chính sách thưởng phạt minh bạch, cơng bằng, giải thích rõ ràng những hiểu lầm cũng như khúc mắc cho người lao động để họ yên tâm làm việc và làm việc tốt hơn. Như định mức thưởng theo những căn cứ rõ ràng với mỗi nhiệm vụ hồn thành xuất sắc…