I. Vốn chủ sở hữu(Mã số 410): Căn cứ vào số liệu tổng hợp của Mã số 411+ Mã số 413+ Mã số 417+ Mã số 418+ Mã số 420+ Mã số
CP Công Nghệ Phẩm Hải Phòng.
3.1.1.1. Đối với việc tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Công ty CP Công Nghệ Phẩm Hải Phòng là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Sở thơng mại Hải Phòng, hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân và có giấp phép kinh doanh do Bộ thơng mại cấp. Để đảm bảo tính chủ động trong kinh doanh, ban lãnh đạo Công ty đã áp dụng mô hình quản lý" gọn nhẹ- hiệu quả" phù hợp với đặc điểm của Công ty là một công ty thơng mại nhằm khai thác có hiệu quả cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực hiện có.
- Với cơ cấu và cách thức giám sát trực tiếp từ trên xuống, mô hình này đã đem lại cho Công ty nhiều thành quả rõ nét
+ Bộ máy quản lý của Công ty đợc xây dựng theo nguyên tắc quan hệ trực tuyến từ giám đốc Công ty đến các phòng ban, cửa hàng tạo điều kiện cho việc dễ phân công, phân nhiệm và giám đốc có thể giám sát đợc toàn bộ hoạt động của Công ty.
+ Các đại lý, cửa hàng thực hiện kế hoạch bán hàng, thông tin kịp thời về những kiến nghị của khách hàng về sản phẩm giao bán, nắm bắt nhu cầu khách hàng và phản ánh lại cho ban lãnh đạo đặc biệt là phòng nghiệp vụ kinh doanh sẽ xây dựng những chiến lợc maketing phù hợp để tiêu thụ hàng hoá nh: Đa ra các chỉ tiêu dự kiến về doanh số, chi phí, lợi nhuận, thành phần thị trờng những năm trớc mắt.
3.1.1.2.Đối với việc tổ chức bộ máy kế toán của Công ty
- Bộ máy kế toán của Công ty đợc tổ chức tinh giảm- gọn nhẹ- hiệu quả cao- phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Đội ngũ cán bộ nhân viên kế toán của Công ty có trình độ chuyên môn cao đợc phân công hạch toán kế toán với từng phần hành kế toán giúp công tác hạch toán kế toán đợc nhanh chóng.
- Đội ngũ kế toán luôn đợc chú trọng đào tạo nâng cao trình độ nh tham gia các lớp bồi dỡng nghiệp vụ để đáp ứng kịp thời những thay đổi của chế độ kế toán mới.