thuận lợi hơn nữa để Nhà máy có thêm vốn, thuê thêm mặt bằng sản xuất và kinh doanh để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất của mình đồng thời mở rộng quy mô sản xuất, và phát triển vững mạnh để không chỉ tăng uy tín cho Nhà máy mà còn cho Công ty.
- Cần có chính sách mở rộng và xây dựng thêm cơ sở hạ tầng tại nơi mà Nhà máy đang đóng nhằm hỗ trợ Nhà máy nói riêng có điều kiện phát triển.
- Có chính sách kêu gọi đầu tư nhằm hỗ trợ về vốn, khoa học kĩ thuật và kinh nghiệm quản lý kinh doanh của các công ty trên địa bàn tỉnh với các đối tác có tiềm năng trong và ngoài nước.
- Chủ động tìm kiếm thêm khách hàng cho Nhà máy, và đồng thời nên dần tách sự quản lí về mặt tổ chức hành chính đối với Nhà máy để Nhà máy cơ hội được phát triển độc lập.
2.2. Đối với Nhà máy.
Để nâng cao mức độ hài lòng của công nhân lao động trực tiếp tại đây thời gian tới. Tôi xin đưa ra một số kiến nghị sau:
- Phải quan tâm hơn nữa đến công tác quản trị nhân sự và chú trọng đến người lao động hơn nữa
- Nên chú trọng thực hiện và xem xét một số giải pháp đã được người nghiên cứu đề xuất ở trên.
- Đây là một ngành sản xuất vật liệu xây dựng có mức độ độc hại cao, nên Nhà máy xem xét đến tiền trợ cấp độc hại cho công nhân, đặc biệt là đối tượng công nhân trực tiếp tiếp xúc sản phẩm ở những giai đoạn đầu như bộ phận Tạo hình, bộ phận Xếp gòong..
- Nên cung cấp thêm bảo hộ lao động cho công nhân, vừa để công nhân làm việc tốt trong môi trường an toàn, vừa thể hiện sự quan tâm của Nhà máy dành cho mỗi công nhân.
- Một số công nhân không hài lòng nhưng còn e ngại chưa nói ra, Nhà máy nên xây dựng hòm thư ý kiến để công nhân được bày tỏ, từ đó Nhà máy có thể giải quyết triệt để những vấn đề này sớm hơn.
2.3. Đối với người công nhân lao động:
Tuy nghiên cứu này thực hiện đối với các công nhân lao động, nhưng bản thân họ cũng cần phải có những thay đổi cho phù hợp với tình hình Nhà máy, đôi khi Nhà máy thực hiện các chính sách đối với người lao động có được tốt hay không một phần còn phụ thuộc vào người lao động. Do đó mỗi người phải có những cố gắng và nỗ lực riêng, cụ thể:
- Cống hiến hết mình cho Nhà máy và sự phồn thịnh của Nhà máy, vì nếu Nhà máy phát triển được đồng nghĩa với việc thu nhập và đời sống của họ được cải thiện.
- Khi có vấn đề gì bức xúc, nên tìm cách bày tỏ để lãnh đạo được biết, từ đó mới có cách giải quyết và Ban lãnh đạo mới có thể dung hòa lợi ích từ 2 phía được.
- Luôn hòa nhập cùng tập thể và sẵn sàng giúp đỡ người mới cùng bắt kịp với tiến độ sản xuất và chấp hành các nội quy – quy chế mà Nhà máy đưa ra.
- Đặc biệt với một số đối tượng không hài lòng với công việc cần có những sự bày tỏ, trước hết với những người lãnh đạo gần nhất, cụ thể là với Tổ trưởng hay với Đốc công về những suy nghĩ của mình, nếu những vấn đề đó quá khó nói thì có thể gửi thư để xin được giải quyết.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Quản trị nhân sự - Trường Đại học kinh tế Huế
Chủ biên: ThS Bùi Văn Chiêm & ThS Hố Thị Hương Lan
2. Giáo trình Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS - Trường Đại học Kinh tế Hồ Chí Minh & Nhà xuất bản Hồng Đức
Chủ biên: Tác giả Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc
3. Luận văn thạc sĩ với đề tài: : " Đánh giá và so sánh mức độ hài lòng của của nhân viên đối với doanh nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín-Huế”.
Người thực hiện: Lê Thị Phương Thảo – Trường Đại học Kinh Tế Huế
4. Khóa luận tốt nghiệp đại học với đề tài: “Đánh giá sự hài lòng đối với công việc của nhân viên lao động gián tiếp tại Công ty cổ phần Frit Huế”
Người thực hiện: Phan Văn Nhật – Trường Đại học Kinh tế Huế
5. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – Trường Đại học Kinh tế Huế Chủ biên: ThS. Nguyễn Ngọc Thâm & ThS. Trịnh Văn Sơn
6. Báo cáo tình hình kinh doanh của Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Sao Vàng năm 2007- 2009
7. Một số website: www.goolge.com/ kiem dinh cronbach’s Alpha/ le van huy Người thực hiện: Lê Văn Huy – Trường Đại học Kinh tế Đà nẵng
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU* SƠ ĐỒ * SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1: Thứ bậc nhu cầu của Maslow ... Error: Reference source not found
* BẢNG BIỂU
Bảng 1. Tình hình lao động tại Nhà máy trong ba năm 2007 - 2009Error: Reference source not found
Bảng 2: Tình hình vốn kinh doanh của Nhà máy qua 2 nămError: Reference source not found
Bảng 3 - Sản lượng tiêu thụ gạch theo khu vực thị trường ... Error: Reference source not found
Bảng 4: Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy qua 2 năm ... Error: Reference source not found
Bảng 5: Đặc điểm mẫu điều tra ... Error: Reference source not found
Bảng 6 : Kiểm định độ tin cậy của các thang do ... Error: Reference source not found
Bảng 7: Đánh giá của người lao động đối với môi trường vật chất . Error: Reference source not found
Bảng 8: Kết quả đánh giá đối với mức độ không hài lòng về môi trường vật chất
... Error: Reference source not found
Bảng 9: Đánh giá của người lao động đối với môi trường nhân sự . Error: Reference source not found
Bảng 10: Kết quả đánh giá đối với mức độ không hài lòng về môi trường nhân sự
... Error: Reference source not found
Bảng 11: Đánh giá của người lao động đối với chính sách phân phối thu nhậpError: Reference source not found
Bảng 12: Kết quả đánh giá đối với mức độ không hài lòng về chính sách phân phối thu nhập ... Error: Reference source not found
Bảng 13: Đánh giá của người lao động đối với sự bố trí công việc tại Nhà máy
Bảng 14: Kết quả đánh giá đối với mức độ không hài lòng về bố trí công việc Error: Reference source not found
Bảng 15: Đánh giá của công nhân lao động về triển vọng phát triển tại Nhà máy
... Error: Reference source not found
Bảng 16: Kết quả đánh giá đối với mức độ không hài lòng về triển vọng phát triển cá nhân ... Error: Reference source not found
Bảng 17 : Mối quan hệ giữa giới tính và muốn làm việc lâu dài tại đây ... Error: Reference source not found
Bảng 18: Mối quan hệ giữa trình độ học vấn với mong muốn làm việc lâu dài tại Nhà máy lâu dài tại đây ... Error: Reference source not found
Bảng 19: Mối quan hệ giữa thời gian làm việc và muốn ở lại làm việc ... Error: Reference source not found
Bảng 20: Mối quan hệ giữa độ tuổi lao động và mong muốn làm việc lâu dài tại đây
... Error: Reference source not found
Bảng 21: Mối quan hệ giữa bộ phận đang công tác và mong muốn làm việc lâu dài tại Nhà máy ... Error: Reference source not found
Bảng 22: Tần suất mong muốn ở lại làm việc lâu dài tại đâyError: Reference source not found