Theo bộ phận công tác.

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá của người lao động trực tiếp tại nhà máy gạch tuynel lam sơn sao vàng (Trang 53 - 55)

4. Tỷ suất LN/CP % 0.27 0.10 0.18 0

2.3.5. Theo bộ phận công tác.

Điều cuối cùng chúng ta muốn biết là bộ phận công tác có ảnh hưởng như thế nào đến sự hài lòng đối với công việc của công nhân lao động trực tiếp tại Nhà máy vì ứng với mỗi bộ phận làm việc thì các yếu tố ảnh hưởng cũng có những điểm khác nhau. Trong cuộc khảo sát này có nhiều nhất công nhân thuộc tổ Xếp gòong, có 24 lao động chiếm 26,37%, tiếp đến là tới các tổ Phân loại, Tạo hình và Phơi đảo, nhìn chung về cơ cấu lao động là như nhau, một phần có vẻ công việc ở các tổ đều vất vả như nhau nên việc đòi hỏi lao động đa số là giống nhau. Tuy nhiên xem xét mức độ hài lòng thì liệu công nhân có hài lòng như nhau hay không để có các biện pháp tác động khác nhau.

Bảng 21: Mối quan hệ giữa bộ phận đang công tác và mong muốn làm việc lâu dài tại Nhà máy

ĐVT: người

Tổ đang làm việc Muốn làm việc lâu dài tại đây

Đồng ý Bình thường Máy ủi 1 2 Tạo hình 17 3 Phơi đảo 21 2 Xếp gòong 16 8 Phân loại 17 4 Tổng 72 19

( Nguồn số liệu điều tra và xử lí của tác giả)

Thực sự đã có sự khác nhau rõ rệt giữa mong muốn ở lại làm đối với sự khác nhau tại bộ phận làm việc. Đối với Bộ phận Xếp gòong có số lao động nhiều hơn các bộ phận khác thì có số lao động đồng ý ít nhất chỉ có 66.67%, số lao động đồng ý nhiều nhất thuộc bộ phận Phơi đảo với 91.3%. Cũng có thể có sự khác nhau bởi bộ phận Xếp gòong phải chịu rất nhiều khói bụi trong khi Nhà máy chưa xử lí tốt được việc này, còn bộ phận Phơi đảo ít chịu tiếng ồn và khói bụi, do đó có thể hài lòng với công việc hơn nên số người đồng ý làm việc lâu dài tại đây nhiều hơn những bộ phận khác.

* Nhận xét chung về phần kiểm định:

Thông qua phần kiểm định ở trên chúng ta có thể rút ra những nhận định cần thiết trong việc đánh giá hài lòng đối với công việc của công nhân lao động trực tiếp thông qua kết quả trên, ta biết được không có sự khác biệt giữa mức độ hài lòng đối với công việc theo giới tính, trình độ, thời gian công tác, độ tuổi mà kết quả nghiên cứu này chỉ ra rằng chỉ có công nhân ở các bộ phận công tác khác nhau có sự khác biệt về mức độ hài lòng đối với công việc tại Nhà máy.

Sự khác biệt về mức độ hài lòng ở các bộ phận là điều dễ hiểu do tại đây các bộ phận làm việc được bố trí ở vị trí khác nhau cho phù hợp với công việc. Sự không hài lòng đối với công việc diễn ra chủ yếu ở bộ phận Máy ủi và Xếp gòong phải chấp nhận các điều kiện không tốt về môi trường như tiếng ồn, bụi bẩn, nhiệt độ cao...trong khi các bộ phận khác được bố trí ở nơi thông thoáng và dễ chịu hơn.

Những kết luận này có ý nghĩa khá quan trọng đối với việc quản lý công nhân và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của họ trong Nhà máy thời gian tới.

Khi được hỏi về việc những người lao động muốn Nhà máy sẽ thay đổi gì trong 4 bốn yếu tố đưa ra phân tích ở trên, để khẳng định một một lần nữa sự hài lòng của người lao động, tôi thu được kết quả như sau:

Mong muốn thay đổi về chế độ lương thưởng chiếm tỉ lệ cao nhất, tiếp theo là mong muốn thay đổi về điều kiện làm việc, tới thay đổi về triển vọng phát triển cá nhân và cuối cùng là tối thay đổi về việc bố trí công việc. Đây thực sự là một câu chốt cho vấn đề hài lòng của người lao động trực tiếp tại Nhà máy. Sử dụng thống kê mô tả, xem xét mong muốn làm việc lâu dài tại Nhà máy:

Bảng 22: Tần suất mong muốn ở lại làm việc lâu dài tại đây ĐVT: người Chỉ tiêu Số lượng % Đồng ý 69 75.8 Bình thường 21 23.1 Không đồng ý 1 1.1 Tổng 91 100

( Nguồn số liệu điều tra và xử lí của tác giả)

Qua xem xét bảng số liệu trên, tôi thấy có tới 75.8% người mong muốn được ở lại làm việc lâu dài tại Nhà máy. Con số này khá cao, nhưng Nhà máy vẫn phải xem xét để nâng cao hơn nưa số người hài lòng với công việc và mong muốn ở lại làm việc lâu dài

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá của người lao động trực tiếp tại nhà máy gạch tuynel lam sơn sao vàng (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w