4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨ U:
2.3.1.6Chi phí Marketing:
Chi phí Marketing thị trường than Bình Dương của Công ty cổ phần Đầu Tư Toàn An thường được tính theo tỉ lệ phần trăm doanh thu trên thị trường đó và được sử dụng vào những công việc như sau:
-Chi phí tổ chức hội nghị khách hàng hàng năm. -Chi phí liên lạc, đàm phán với đối tác.
-Chi phí nhân viên tìm hiểu bạn hàng và thị trường Bình Dương : 2 Nhân viện/lần và 2 lần/năm.
-Chi phí gửi giới thiệu hàng mẫu tới khách hàng.
-Chi phí tham gia hội chợ triển lãm trong nước và tại Bình Dương.
-Chi phí nghiên cứu thông tin qua mạng Internet và từ nhiều nguồn khác…
Bảng 2.17: Bảng doanh thu và chi phí Marketing của Công ty (2008-2010) Đơn vị tính : đồng
Năm Doanh thu Chi phí Marketing
2008 191,571,750,000 383,143,500
2009 214,820,250,000 479,640,500
2010 268,070,250,000 596,140,500
Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ[6]
Bảng 2.18: Bảng so sánh tỉ lệ chi phí Marketing và doanh thu
Đơn vị tính: % Năm Doanh thu tăng qua các năm Chi phí Marketing tăng qua
các năm
2009/2008 12.14 25.19
2010/2009 24.79 24.28
51
Dựa vào bảng so sánh tỉ lệ chi phí Marketing và doanh thu ta thấy tỉ lệ chi phí Marketing giảm từ 25.19% xuống còn 24.28% trong năm 2010/2009 trong khi đó tỉ lệ doanh thu vẫn tăng từ 12.14% lên 24.79%. Vì vậy hiệu suất chi phí Marketing tăng lên theo các năm có nghĩa là lợi nhuận thu lại trên một đồng chi phí sẽ tăng lên. Như vậy, Công ty đã áp dụng chi phí Marketing theo mức phần trăm theo doanh thu trên thị trường. Đây là một phương pháp xác định chi phí Marketing đơn giản nhưng có nhiều bất lợi như thiếu tính linh hoạt và nhiều khi không đạt hiệu quả như mong muốn. Ví dụ như: Khi các đối thủ cạnh tranh thay đổi chiến lược, Công ty Cổ phần Đầu tư Toàn An vẫn chi tiêu cho Marketing dựa trên doanh thu của mình mà không chú ý tới những thay đổi của đối thủ. Có lẽ đây cũng là điểm mà Công ty cần xem xét khi triển khai chiến lược Marketing của mình để đạt hiệu quả hơn nữa trên thị trường Bình Dương .