7 Kết cấu của đề tài
2.3.2.1 Những điểm mạnh hiện có
• Trải qua 20 năm phấn đấu và phát triển, VCB Đồng Nai đã trở thành Ngân hàng hàng
đầu của tỉnh trong nhiều lĩnh vực như: quản lý và kinh doanh vốn, thanh toán quốc tế, dịch vụ thẻ, ứng dụng công nghệ vào công tác quản lí ngân hàng…với bề dày kinh
nghiệm, đội ngũ cán bộ năng động, phong cách phục vụ chuyên nghiệp, VCB Đồng Nai
đã trở thành sự lựa chọn hàng đầu cho các tổ chức, cá nhân tham gia các giao dịch Ngân hàng. Bên cạnh đó, VCB Đồng Nai đã thực hiện tốt vai trò chủ đạo của một đơn vị nhà nước trong việc huy động, tạo nguồn tín dụng phục vụ phát triển sản xuất kinh doanh, thu hút đầu tư, giải quyết việc làm và thúc đẩy nền kinh tế-xã hội tỉnh phát triển đã góp phần thực hiện thắng lợi vào sự nghiệp công nghiệp hóa-hiện đại hóa tỉnh nhà.[9]
• VCB Đồng Nai đã không ngừng nỗ lực phấn đấu vươn lên, phát triển với tốc độ khá nhanh trên nhiều lĩnh vực hoạt động, đóng góp đáng kể vào sự lớn mạnh chung của hệ
thống VCB, cũng như quá trình đổi mới, phát triển kinh tế-xã hội của địa phương. Nét nổi bật ở Chi nhánh VCB Đồng Nai là sự nhạy bén, tinh thần sáng tạo, dám nghĩ dám làm. Chi nhánh đã tiên phong trong việc đầu tư và cung ứng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại đến các khu công nghiệp, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp nước ngoài, chấp nhận và cạnh tranh thành công với các ngân hàng nước ngoài, vốn được coi là ưu thế vượt trội về tài chính, năng lực quản trị, điều hành và công nghệ. Nhờ những cố gắng bền bỉ và liên tục của Chi nhánh mà đồng vốn của VCB đã kịp thời hỗ trợ nhiều doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế mở rộng hoạt động kinh doanh, khơi dậy tiềm năng phát triển, giải quyết công ăn việc làm cho hàng ngàn người lao động, đóng góp đáng kể cho ngân sách địa phương.[9]
• VCB Đồng Nai luôn chấp hành nghiêm túc các quy định của nhà nước và của ngành, tích cực thực hiện các cơ chế, chính sách về tiền tệ, tín dụng, thanh toán trên địa bàn. Trong hoạt động, luôn tuân thủ sự quản lý, điều hành của NHNN về cơ chế lãi suất, tỷ
giá, thực hiện cạnh tranh lành mạnh và có sự phối hợp công tác chặt chẽ với các ban, ngành tại địa phương.[9]
• Dự án hiện đại hóa ngân hàng bằng hệ thống INCAS đã giúp việc thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng được chính xác và nhanh chóng, phục vụ cho ban lãnh đạo trong việc theo dõi tinh hình của ngân hàng và kịp thời đưa ra các quyết định, khách hàng có thể
rút ngắn được thời gian vay vốn và đặc biệt công tác kiểm soát trong quy trình cho vay cũng có nhiều thuận lợi hơn là chỉ kiểm soát bằng các giấy tờ.
• Khi khách hàng có nhu cầu vay vốn, trưởng phòng khách hàng đã phân công cho các CBTD trực tiếp hướng dẫn khách hàng làm các thủ tục, thu thập thông tin từ phía khách hàng để lập hồ sơ, phối hợp cùng trưởng phòng trong việc thẩm định và quản lí, kiểm soát khoản vay cho tới khi khách hàng trả hết các khoản nợ vay. Như vậy đã có sự phân công trách nhiệm trong công tác kiểm soát quy trình cho vay.
• VCB Đồng Nai luôn chứng tỏ sự mạnh mẽ của mình qua đội ngũ nhân viên bằng cách thường xuyên cử đi học các lớp bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ để CBTD có cơ hội trao dồi về trình độ và phẩm chất, ngoài ra từng CBTD cũng không ngừng tự mình rèn luyện trình độ riêng của bản thân.