- Bộ phận bảo vệ Bộ phận này ựược công ty hợp ựồng thuê từ bên ngoà
Nguồn Phòng kế toán
3.1.4. Tình hình lao ựộng tiền lương
Công ty TNHH PoongshinVina là công ty 100% vốn của Hàn quốc, ban giám ựốc là người Hàn Quốc, toàn bộ nhân viên văn phòng và công nhân sản xuất là người Việt Nam, tình hình lao ựộng và tiền lương của Công ty TNHH PoongshinVina qua những năm gần ựây ựượcc thể hiện trong bảng sau:
Bảng 3. 2 Bảng tình hình lao ựộng và tiền lương qua 3 năm
So sánh
2009/2008 2010/2009
Nội dung Năm
2008 Năm Năm 2009 Năm 2010 +(-) % +(-) % Số lượng Lđ (người) 1.660 1.712 1.721 52 103,13 9 100,52 Mức thu nhập trung bình 1 người/một tháng (ựồng) 1.257.031 1.626.480 1.923.768 369.449 129,39 297.288 118,28 Nguồn Phòng LđTL
Nhận xét Số lượng lao ựộng và mức lương trung bình tại Công ty qua 3 năm có gia tăng, cụ thể số lượng lao ựộng năm 2009 tăng 52 người (3,13%) so với năm 2008, năm 2010 tăng 9 người (9%) so với năm 2009; mức lương trung bình năm 2009 tăng 369.449 ựồng (29,39%) so với năm 2008, năm 2010 tăng 297.288 ựồng (18,28%) so với năm 2009. điều này chứng tỏ trong thời gian sức cạnh tranh về lao ựộng công nhân may tại Thái Bình ựang gay gắt Công ty ựã có những biện pháp tắch cực ựể giữ chân và thu hút người lao ựộng nên lượng và lương lao ựộng ựã tăng lên, tuy nhiên tốc ựộ gia tăng sang năm 2010 có xu hướng giảm.
3.2. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập số liệu - Phương pháp nghiên cứu ựịnh tắnh - Phương pháp sử lý số liệu
- Phương pháp phân tắch
3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
Số liệu thứ cấp Số liệu của công ty TNHH Poongshinvina về các vấn ựề như kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh qua một vài năm; báo cáo tài chắnh của công ty qua các năm; bảng chấm công, bảng thanh toán lương, hợp ựồng lao ựộng các chứng từ hạch toán; một số báo cáo, biên bản cuộc họp của công ty làm nguồn tài liệu cung cấp thông tin cho ựề tài.
3.2.2. Phương pháp nghiên cứu ựịnh tắnh
Phương pháp nghiên cứu ựịnh tắnh ựược sử dụng trong ựề tài là phương pháp phỏng vấn và phương pháp quan sát.
3.2.3. Phương pháp xử lý số liệu
Công cụ xử lý Sử dụng phần mềm excel ựể tổng hợp và xử lý số liệu.
đối với số liệu thứ cấp, trên cơ sở tài liệu ban ựầu chúng tôi chọn lọc những thông tin cần thiết và tắnh toán lại một số chỉ tiêu theo yêu cầu phân tắch.
3.2.4. Phương pháp phân tắch
+ Phương pháp phân tắch thống kê
Thống kê mô tả mô tả những vấn ựề liên quan ựến ựề tài.
Thống kê so sánh Là phương pháp sử dụng những nguồn số liệu thứ cấp ựể so sánh ựối chiếu sự biến ựổi qua thời gian của các sự vật, sự việc,... Qua ựó thấy ựược xu hướng phát triển của chúng.
Trong ựề tài chúng tôi sử dụng phương pháp này ựể phân tắch tình hình tài sản, nguồn vốn, kết quả hoạt ựộng kinh doanh, biến ựộng số lượng lao ựộng, mức lương trung bình của công ty. Từ ựó có cái nhìn tổng quát về tình hình tài chắnh của công ty.
+ Phương pháp đánh giá KSNB
Phương pháp mô tả KSNB Sử dụng lời văn mô tả các bước, các nguyên tắc , các mối quan hệ trong KSNB của một tổ chức hoặc một hoạt ựộng. Từ ựó người ựánh giá sẽ ựưa ra những nhận xét là có tồn tại hệ thống KSNB không, Hệ thống KSNB có hiệu lực không, yếu kém chổ nào, sẽ có khả năng xảy ra rủi ro kiểm soát ở ựâu...
Phương pháp Lưu ựồ kiểm soát sử dụng các hình vẽ, các biểu tượng, các mũi tên...ựể thể hiện các quan hệ, các bước, các thủ tục trong kiểm soát. Sử dụng sơ ựồ trong quy trình nhân sự tiền lương. Qua Lưu ựồ kiểm soát sẽ giúp thực hiện các thử nghiệm kiểm soát dựa trên lưu ựồ. Nếu qua thử nghiệm thấy sai lệch chứng tỏ kiểm soát yếu kém.
Phương pháp bảng câu hỏi kiểm soát nội bộ Các câu hỏi kiểm soát mang tắnh rời rạc và cụ thể theo từng chủ ựề, từng người trả lời. Câu hỏi thường có dạng phổ biến là Nếu trả lời có thì có nghĩa là có tồn tại KSNB, KSNB có hiệu lực. Nếu trả lời không là không có KSNB hoặc KSNB yếu kém. Cũng có thể trả lời không biết hoặc không trả lời. Trường hợp này cũng có thể xẩy ra rủi ro.
Bảng 3. 3 Mẫu bảng câu hỏi kiểm soát nội bộ
Câu hỏi Có Không Không trả lời Ghi chú
1. Khi tuyển dụng có ựề xuất nhân sự của các bộ phận không?
2. Khi tuyển dụng có thông báo không? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Quá trình tuyển dụng có phỏng vấn và kiểm tra tay nghề không? Ầ
3.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
- Chỉ tiêu mức thu nhập bình quân một tháng của công nhân viên trong Công ty TNHH PoongshinVina ựược tắnh theo công thức:
Tổng mức thu nhập của tất cả CNV trong kỳ nghiên cứu
Mức thu nhập
bình quân = Tổng số CNV trong kỳ
- Chỉ tiêu so sánh tuyệt ựối về số lượng lao ựộng và mức thu nhập bình quân của công nhân viên trong Công ty TNHH PoongshinVina ựược tắnh theo công thức:
Chênh lệch lao ựộng = Số lao ựộng kỳ phân tắch Ờ Số lao ựộng kỳ gốc Chênh lệch thu nhập bình quân = Thu nhập bình quân kỳ phân tắch - Thu nhập bình quân kỳ gốc - Chỉ tiêu so sánh tương ựối về số lượng lao ựộng và mức thu nhập bình quân
của công nhân viên trong Công ty TNHH PoongshinVina ựược tắnh theo công thức:
Số lao ựộng trong kỳ nghiên cứu Chênh lệch
lao ựộng = Số lao ựộng trong kỳ gốc X 100
Thu nhập bình quân trong kỳ nghiên cứu Chênh lệch
Thu nhập bình quân = Thu nhập bình quân trong kỳ gốc X 100
- Hệ thống chỉ tiêu ựánh giá HTKSNB: + Chỉ tiêu ựánh giá sự tồn tại của HTKSNB:
S ố tr ả l ời C ó Chỉ tiêu ựánh giá sự
tồn tại của HTKSNB = T ổng s ố tr ả l ời X 100
+ Chỉ tiêu ựánh giá hiệu lực của HTKSNB
Số trả lời Có ựược thực h ện Chỉ tiêu ựánh giá hiệu