II Theo quy mô lao ựộng 78 100,00 102 100,00 116 100,00 130,77 113,73 121,
4.2.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
4.2.1.1 Nhân tố chủ doanh nghiệp
Khi ựề cập tới DN, ựặc biệt là các DNNVV, không thể không nhắc tới nhân tố quan trọng và có tắnh chất quyết ựịnh ựến sự hình thành và phát triển của DN - ựó là Chủ doanh nghiệp.
Trong số các DN ựiều tra, chủ DN là nam giới nhiều hơn là nữ giới (27 người so với 9 người) [Bảng 4.5a]. Ở các nhóm DN, CTCP có nhiều chủ DN là nam giới nhất (80%). Công ty TNHH có tỷ lệ chủ DN là nam thấp nhất cũng chiếm tỷ lệ trên 72%. Như vậy, số lượng chủ DN là nữ giới là rất ắt.
độ tuổi trung bình của chủ DN là 44,97 tuổị Nhìn chung, ựây là ựộ tuổi khá cao nhưng phù hợp với một người có vai trò là lãnh ựạo DN. Ở ựộ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 68
Bảng 4.5a: Một số thông tin về Chủ DNNVV (theo loại hình DN)
đVT: SL (DN), CC (%) TNHH CTCP DNTN Tổng Diễn giải SL CC SL CC SL CC SL CC Ạ Giới tắnh 18 100,00 10 100,00 8 100,00 36 100,00 - Nam 13 72,22 8 80,00 6 75,00 27 75,00 - Nữ 5 27,78 2 20,00 2 25,00 9 25,00 B. Tuổi bình quân 43,44 47,50 45,25 44,97 C. Trình ựộ học vấn 18 100,00 10 100,00 8 100,00 36 100,00 1. Cấp III 7 38,89 0 - 6 75,00 13 36,11 2. CNKT 6 33,33 3 30,00 2 25,00 11 30,56 3. đại học 5 27,78 7 70,00 0 - 12 33,33 4. Trên đH 0 - 0 - 0 - 0 -
* Bằng cấp của chủ DN có liên quan trực tiếp tới hoạt ựộng của DN 11 61,11 7 70,00 3 37,50 23 63,89
5. Chủ DN ựã tham gia các lớp ựào tạo do huyện, tỉnh tổ chức 5 27,78 5 50,00 0 - 10 27,78
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 69
tuổi này, chủ DN ựã tắch lũy ựược rất nhiều kinh nghiệm và kiến thức ựể có thể ựảm nhiệm vị trắ quan trọng, ựứng ựầu DN.
- Theo loại hình DN: Qua bảng 4.5a ta thấy, chủ DN ở các CTCP có ựộ tuổi trung bình cao nhất (47,50 tuổi). Thông thường, giám ựốc hay chủ tịch hội ựồng quản trị công ty ựều do các thành viên hay cổ ựông của công ty bầu chọn nên. Họ không những phải là những người có năng lực và kinh nghiệm mà còn phải ựược sự tắn nhiệm và tôn trọng của ựông ựảo thành viên. Vì vậy, những người có thâm niên công tác, giàu kinh nghiệm nhưng vẫn ựảm bảo sức khỏe và trắ lực thường ựược chọn. Trong 4 nhóm DN, Công ty TNHH có chủ DN trẻ nhất (bình quân 43,44 tuổi).
Về trình ựộ học vấn, chủ DN ở các CTCP có trình ựộ cao nhất. Ở nhóm CTCP, không có chủ DN nào chỉ học hết Phổ thông trung học. Tất cả ựều là công nhân kỹ thuật ựã qua ựào tạo chắnh quy tại các trường trung cấp (30%) hoặc có trình ựộ cao ựẳng, ựại học (70%). Nhóm DNTN có ựa số chủ DN ở trình ựộ phổ thông. Trước khi tạo lập DN, nhiều chủ DNTN là ngư dân, người sản xuất kinh doanh tự do hoặc làm việc tại một DN nào ựó. Sau nhiều năm làm ăn, tắch lũy vốn và kinh nghiệm, họ tự lập nên DN của riêng mình. Công ty TNHH có số lượng chủ DN ở các mức trình ựộ khá cân bằng, tương ứng với 38,89%, 33,33% và 27,78% chủ DN trình ựộ phổ thông trung học, công nhân kỹ thuật và ựại học. Trong tất cả các DN ựiều tra, chưa có chủ DN nào có trình ựộ thạc sỹ hoặc cao hơn.
Mặt khác, trình ựộ học vấn của chủ DN cũng có liên quan tới hoạt ựộng của DN. Hơn 63% chủ DN ựược hỏi cho biết, kiến thức thu ựược trong quá trình học tập trước ựây của họ có liên quan trực tiếp tới công việc họ ựang thực hiện ở DN nói riêng và hoạt ựộng của DN nói chung. Thêm vào ựó, một số chủ DN cũng tắch cực tham gia các lớp ựào tạo ngắn hạn do huyện, thành phố tổ chức. Chủ ựề của các lớp ựào tạo chủ yếu liên quan tới các vấn ựề quản
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 70
Bảng 4.5b: Một số thông tin về Chủ DNNVV (theo ngành nghề sản xuất)
đVT: SL (DN), CC (%) CBTS CN-XD TM-DL TM-DV Tổng Diễn giải SL CC SL CC SL CC SL CC SL CC Ạ Giới tắnh 8 100,00 8 100,00 11 100,00 9 100,00 36 100,00 - Nam 6 75,00 8 100,00 5 45,45 8 88,89 27 75,00 - Nữ 2 25,00 0 - 6 54,55 1 11,11 9 25,00 B. Tuổi bình quân 47,25 44,89 43,60 45,33 44,97 C. Trình ựộ học vấn 8 100,00 8 100,00 11 100,00 9 100,00 36 100,00 1. Phổ thông trung học 4 50,00 3 37,50 2 18,18 4 44,44 13 36,11
2. Trung cấp nghề, công nhân kỹ thuật 1 12,50 4 50,00 3 27,27 3 33,33 11 30,56
3. Cao ựẳng, đại học 3 37,50 1 12,50 6 54,55 2 22,22 12 33,33
4. Trên đH 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
* Bằng cấp của chủ DN có liên quan trực tiếp tới hoạt ựộng của DN 7 87,50 5 62,50 8 72,73 3 33,33 23 63,89
** Chủ DN ựã tham gia các lớp ựào tạo do huyện, thành phố tổ chức 3 37,50 2 25,00 3 27,27 2 22,22 10 27,78
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 71
lý của DN như: quản trị DN, kế toán, tiêu thụ sản phẩmẦ Những lớp học này rất bổ ắch và thiết thực, có thể giúp chủ DN nâng cao kỹ năng chuyên môn và kỹ năng quản lý. Tuy nhiên, số DN tham gia các lớp ựào tạo như vậy chưa nhiều, chỉ chiếm 27,78% số DN ựiều trạ
- Theo ngành nghề sản xuất: Nhóm DN ngành CN-XD có 100% chủ DN là nam giới (Bảng 4.5b). đây là những ngành nặng nhọc, ựòi hỏi trình ựộ kỹ thuật cao, phù hợp với nam giới hơn nữ giớị Nhóm ngành TM-DL có nhiều chủ DN là phụ nữ hơn các nhóm khác.
Ở các DN ựiều tra, ựộ tuổi bình quân của DN CBTS là cao nhất (47,25 tuổi). Chế biến thủy sản (ựặc biệt là sản xuất nước mắm) là nghề truyền thống của huyện ựảo Cát Hảị Hầu hết những DN sản xuất nước mắm có tiếng tồn tại cách ựây nhiều năm và nghề này thường ựược truyền từ ựời trước qua ựời saụ Chủ DN TM-DL có ựộ tuổi trẻ nhất, bình quân là 43,60 tuổị
Về trình ựộ học vấn, Phổ thông trung học là trình ựộ phổ biến nhất ở nhóm DN CBTS (50%) bởi như ựã phân tắch ở trên, CBTS là nghề truyền thống, một số chủ DN chỉ học hết Trung học phổ thông rồi tham gia công việc của gia ựình. Nhóm DN CN-XD có hơn ơ chủ DN có trình ựộ công nhân kỹ thuật. điều này là phù hợp với ựặc ựiểm của lao ựộng trong ngành CN-XD.
Trong các nhóm DN, chủ DN CBTS có chuyên môn ựược ựào tạo trước ựó liên quan trực tiếp tới hoạt ựộng hiện nay của DN (87,5%). Họ ựã từng là cán bộ, công nhân kỹ thuật làm việc trong DN hoặc là người trong gia ựình của chủ DN trước ựâỵ Một số chủ DN khác ban ựầu là người sản xuất kinh doanh tự do, sau khi tắch lũy vốn, kinh nghiệmẦ họ tự tạo lập DN.
Khác với chủ DN CBTS, tỷ lệ chủ DN TM-DV có trình ựộ học vấn liên quan trực tiếp tới hoạt ựộng của DN không nhiều, chỉ chiếm 33,33% tổng số DN TM-DV. Nghề kinh doanh buôn bán không ựòi hỏi trình ựộ chuyên môn hoặc kiến thức quá chuyên biệt về một lĩnh nào ựó mà cần nhạy bén, nắm bắt
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 72
ựược nhu cầu và thị hiếu của thị trường. Hơn nữa, ngành dịch vụ rất thắch hợp phát triển ở vùng ựất có thế mạnh về du lịch như Cát Hải nên các loại hình dịch vụ thu hút ựược sự quan tâm của nhiều nhà ựầu tư khác nhaụ
động lực của Chủ DN trong sự hình thành và phát triển DN
Qua nghiên cứu - tìm hiểu thực tế, chúng tôi nhận thấy chủ DN thường là người chăm chỉ làm ăn, có bản lĩnh, trắ tuệ và khát khao vươn lên làm giàụ Song nguyên nhân, ựộng lực thành lập DN hay ựảm nhiệm vai trò lãnh ựạo của các chủ DN là khác nhaụ
- động lực của chủ DN trong việc tạo lập DN
Biểu ựồ 4.3: động lực thúc ựẩy chủ DN tạo lập DN
Chú thắch:
đL1 1. Nhận thấy tiềm năng của sản phẩm trên thị trường
đL2 2. Mong muốn khẳng ựịnh mình, ựặt ra khó khăn ựể thử thách bản thân đL3 3. Tạo việc làm cho nhiều người
đL4 4. Cải thiện ựịa vị xã hội đL5 5. Vì lợi nhuận
đL6 6. Vì sự tăng trưởng của DN
đL7 7. Mong muốn ựược ựộc lập, ựược làm chủ đL8 8. Lý do khác
Mđ1 Là ựộng lực chắnh, quan trọng nhất thúc ựẩy chủ DN thành lập DN hay làm chủ DN Mđ2 Là ựộng lực quan trọng thứ hai thúc ựẩy chủ DN thành lập DN hay làm chủ DN Mđ3 Là ựộng lực quan trọng thứ ba thúc ựẩy chủ DN thành lập DN hay làm chủ DN
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 73
Ở biểu ựồ 4.3, chúng tôi ựưa ra một số ựộng lực thúc ựẩy chủ DN tạo lập DN. Chủ DN lựa chọn 3 ựộng lực chắnh (theo ựánh giá của họ) với mức ựộ quan trọng giảm dần. Mức ựộ 1 là ựộng lực có tắnh chất quan trọng nhất quyết ựịnh nhất thúc ựẩy chủ DN gây dựng nên DN.
động lực quan trọng nhất thúc ựẩy chủ DN thành lập DN là lợi nhuận. Có tới 24/36 chủ DN cho rằng lợi nhuận là yếu tố quyết ựịnh ựể họ khởi sự DN. điều này thật dễ hiểu bởi bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào khi tiến hành sản xuất kinh doanh ựều phải tắnh ựến lợi nhuận. Lợi nhuận kắch thắch các doanh nghiệp không ngừng cải tiến quy trình sản xuất, tối thiểu hóa chi phắ hoạt ựộngẦ ựể nâng cao lợi nhuận.
Một yếu tố cũng rất quan trọng thúc ựẩy sự hình thành của các DN là nhu cầu về sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của người dân. Rất nhiều nhà ựầu tư nhận thấy tiềm năng và cơ hội kinh doanh của sản phẩm trên thị trường nên họ quyết ựịnh thành lập DN. Có 11 chủ DN khẳng ựịnh tiềm năng của sản phẩm trên thị trường là yếu tố cơ bản nhất ựể họ tạo lập DN.
- động lực ựể chủ DN giữ vai trò lãnh ựạo trong DN
đối với những người tự xây dựng nên DN của riêng mình, họ phải ựầu tư một lượng vốn khá lớn vào DN nên phần lớn tài sản trong DN là của chủ DN. Vì vậy, họ sẽ là người quản lý cao nhất trong DN. điều này có thể nhận thấy rõ qua biểu ựồ 4.4, có hơn 60% (23/36) chủ DN giữ vai trò lãnh ựạo vì họ là người sáng lập DN. Ngoài ra, vốn ựóng góp cũng là một yếu tố xác ựịnh chủ DN. đối với một số công ty như công ty TNHH hay CTCP, cổ ựông ựóng góp vốn lớn nhất thường giữ vị trắ giám ựốc hay chủ tịch hội ựồng quản trị. Có 22/36 chủ DN cho rằng người có cổ phần nhiều nhất sẽ nắm giữ vị trắ cao nhất trong DN.
Bên cạnh những người tự xây dựng DN của riêng mình, có một số chủ DN không phải là người sáng lập nên DN mà là cán bộ công nhân viên của
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 74
DN những ựã gắn bó nhiều năm với DN, có nhiều kiến thức và kinh nghiệm trong thực tiễn quản lý và sản xuất, ựược mọi người tắn nhiệm ựề cử giữ vị trắ cao nhất trong DN. Mặc dù không nhiều chủ DN ựánh giá năng lực, kinh nghiệm là yếu tố tiên quyết ựể lựa chọn lãnh ựạo DN nhưng yếu tố này lại rất quan trọng. Sự ựầu tư của DN chỉ ựạt hiệu quả cao khi chủ DN ựủ khả năng và trình ựộ ựể ựịnh hướng và ựiều hành mọi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của DN.
Biểu ựồ 4.4: động lực thúc ựẩy chủ DN ựảm nhận vai trò lãnh ựạo trong DN
Chú thắch:
NN1 Là người sáng lập DN NN2 Là cổ ựông lớn nhất
NN3 được mọi người tắn nhiệm vì có năng lực, kinh nghiệm quản lý NN4 Lý do khác
Mđ1 Là ựộng lực quan trọng nhất thúc ựẩy chủ DN thành lập DN hay làm chủ DN Mđ2 Là ựộng lực quan trọng thứ hai thúc ựẩy chủ DN thành lập DN hay làm chủ DN Mđ3 Là ựộng lực quan trọng thứ ba thúc ựẩy chủ DN thành lập DN hay làm chủ DN
4.2.1.2 Cơ chế quản lý trong doanh nghiệp
Thành lập DN là một việc khó nhưng ựể DN hoạt ựộng có hiệu quả còn khó hơn nhiềụ Muốn ựạt lợi nhuận cao thì DN phải biết cách tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 75
Bảng 4.6a: Cơ chế ra quyết ựịnh trong DN (theo loại hình DN)
TNHH CTCP DNTN Tắnh chung
Diễn giải