BẢNG 2.10: DIỆN TÍCH CAO SU THEO CƠ CẤU VƯỜN CÂY CỦA TỔNG CƠNG TY CAO SU VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển ngành cao su việt nam đến năm 2015 (Trang 49 - 50)

- Nhược điểm: * Về tổ chức:

BẢNG 2.10: DIỆN TÍCH CAO SU THEO CƠ CẤU VƯỜN CÂY CỦA TỔNG CƠNG TY CAO SU VIỆT NAM

TNG CƠNG TY CAO SU VIT NAM

Đơn vị : ha

Kinh doanh Kiến thiết

cơ bản tích Tổng diện Tỷ lệ Tổng cộng 176.031 51.432 221.614 100,0% Đơng Nam Bộ 151.426 10.254 161.680 72,9% Tây Nguyên 19.100 23.890 42.990 19,4% DH Miền Trung 9.505 5.789 15.294 6,9% Lào 1.700 1.700 0,8%

Nguồn: Tổng cơng ty cao su Việt Nam

Với diện tích cao su tồn quốc ước tính khoảng 480.200 ha thì diện tích cao su của Tổng Cơng ty chiếm 46.15% tổng diện tích, trong đĩ diện tích cao su kinh doanh

Một đặc điểm của vườn cây là diện tích vườn cây phân theo năm trồng cĩ biến

động rất lớn. Vườn cây trồng năm 1976 chỉ cĩ 1.797 ha, trong khi đĩ diện tích vườn cây trồng năm 1984 lên đến 21.654 ha. Cụ thể, trong giai đoạn 1975-1981 bình quân chỉ khoảng 2.500 ha /năm, giai đoạn 1982-1990 trung bình đến 15.000 ha/năm (cao nhất là 21.654 ha), giai đoạn 1991-1995 khoảng 6.000 ha năm, năm 1996-1998 trung bình 11.000 ha/năm, từ 1999 đến nay trung bình 5.000 ha/năm.Với đặc điểm sinh lý của cây cao su là năng suất thay đổi theo hình parabol, tính từ năm bắt đầu khai thác sản lượng tăng dần và đạt cực đại từ năm 8 đến năm 15 và sau đĩ cĩ xu hướng giảm dần, thì với cơ cấu năm trồng như trên sẽ cĩ những năm sản lượng tăng đột biến và ngược lại, điều này sẽ dẫn đến việc khĩ bố trí đầu tư cơng suất nhà máy phù hợp (nếu bố trí cơng suất theo đỉnh cao sản lượng sẽ dẫn đến thừa cơng suất). Ngồi ra, diện tích vườn cây cần thanh lý cũng như trồng lại trong tương lai cũng khơng đều nhau dễ

làm bị động trong khâu luân chuyển vốn. Đây là một đặc điểm cần phải được điều chỉnh để trong tương lai, hàng năm Tổng Cơng ty sẽ cĩ sản lượng và diện tích khai thác, chăm sĩc, tái canh và thanh lý khơng cĩ chênh lệch quá lớn.

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển ngành cao su việt nam đến năm 2015 (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)