- Thứ tư, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ quản trị còn nhiều
3.2.1.Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành trong huy động vốn.
SGD NHĐTVÀ PT VIỆTNAM
3.2.1.Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành trong huy động vốn.
Thể hiện được sự linh hoạt mềm dẻo, chủ động, tích cực trong điều hành, quản trị nguồn vốn huy động.
- Hướng dẫn triển khai kịp thời các văn bản quy định về nghiệp vụ huy động vốn, tiền gửi tuân thủ các quy định của pháp luật.
- Xây dựng chương trình, chiến lược và kế hoạch huy động vốn tối ưu, linh hoạt trong điều chỉnh kế hoạch huy động vốn phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn và năng lực huy động vốn.
- Hoàn thiện hoạt động nghiệp vụ liên quan đến huy động vốn: công tác kế toán nghiệp vụ huy động vốn, thu chi tiền mặt, ngân quỹ, luân chuyển chứng từ đảm bảo an toàn, chính xác, hạn chế rủi ro.
- Chấn chỉnh công tác quản trị, theo dõi đánh giá huy động vốn, đúc rút kinh nghiệm, xây dựng hệ thống quản trị phòng ngừa hạn chế rủi ro hữu hiệu.
- Củng cố và tăng cường vai trò của các bộ phận liên quan đến công tác huy động vốn và quản trị huy động vốn.
+ Tăng cường hơn nữa vai trò, nhiệm vụ của Phòng kế hoạch tổng hợp trong công tác huy động vốn: cân đối nguồn đảm bảo sự phù hợp giữa huy động và cho vay, đầu tư về kỳ hạn, lãi suất; tính toán phân tích các chỉ tiêu an toàn huy động vốn.
+ Phát huy tính chủ động sáng tạo của các bộ phận nghiệp vụ trong việc đề xuất kế hoạch, chỉ tiêu huy động vốn căn cứ trên thực tiễn hoạt động; đảm bảo hiệu quả mở rộng mạng lưới đối với công tác huy động và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới gắn với tăng trưởng huy động vốn; lựa chọn và sử dụng phương tiện công cụ thích hợp; giám sát quá trình thực hiện kế hoạch; đánh giá những chỉ tiêu huy dộng và đưa ra những dự báo tương lai.
+ Tạo ra được sự phối kết hợp tốt nhất giữa các phòng ban để đảm bảo mục tiê huy uđộng vốn với chi phí thấp, tăng trưởng nhanh, ổn định và sự tăng tốc để đáp ứng kịp với mục tiêu phát triển chung trong giai đoạn 2010 - 2013.