Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn vốn huy động tại Sở giao dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam (Trang 85 - 87)

- Thứ tư, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ quản trị còn nhiều

3.1.2.Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam.

SGD NHĐTVÀ PT VIỆTNAM

3.1.2.Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam.

dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam.

Theo định hướng phát triển dịch vụ trên địa bàn Thủ đô, ngành ngân hàng tăng cường huy động vốn đi đôi với phát triển dịch vụ hiện đại góp phần đáp ứng tốt nhu cầu về dịch vụ ngân hàng cho quá trình đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá; thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội trên địa bàn Thủ đô, góp phần thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế xã hội giai

đoạn 2010 - 2013. Đồng thời, phát triển mạnh các dịch vụ thanh toán qua ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt trên cơ sở hệ thống công nghệ kỹ thuật và hệ thống thanh toán ngân hàng hiện đại, an toàn, tin cậy hiệu quả, phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế cũng như các quy định hiện hành của NHNN Việt Nam.

Căn cứ trên mục tiêu chung của toàn ngành và toàn hệ thống, SGD xác định rõ những mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh như sau:

- Tìm mọi biện pháp hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2010 và giai đoạn 2010 - 2013 được NHĐT&PTVN giao.

- Tăng mạng lưới phù hợp với quy mô phát triển, cạnh tranh và hội nhập. - Nghiêm túc thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro đối với các khách hàng của SGD. Kiểm tra, đánh giá tình hình giải ngân, thu nợ nhằm đảm bảo kiểm soát việc thực hiện giới hạn và cơ cấu tín dụng theo kế hoạch được giao.

- Đẩy mạnh triển khai nội dung hợp tác toàn diện với các Tổng công ty, các tập đoàn, các khách hàng lớn, truyền thống về tất cả các mặt hoạt động.

- Tiếp tục phát huy thế mạnh trong việc cung cấp các sản phẩm truyền thống; mở rộng và đa dạng hoá danh mục sản phẩm, tập trung mũi nhọn vào các sản phẩm ngân hàng bán lẻ, phát triển các sản phẩm ứng dụng thành tựu của hiện đại hoá.

- Các quản trị điều hành tiếp tục được cải tiến góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh; bảo đảm lợi nhuận, thực hiện tiết kiệm chi phí đảm bảo tăng trưởng theo định hướng toàn ngành, thực hiện tốt quản trị tài sản Nợ - tài sản Có.

Một số chỉ tiêu cụ thể cần đạt trong năm 2010 và giai đoạn 2010 - 2013.

- Đảm bảo phương châm phát triển an toàn và hiệu quả với mức tăng trưởng dư nợ tín dụng hàng năm 18 - 20%, dư nợ tín dụng trong năm 2010 là 11.041 tỷ động; tỷ lệ Nợ quá hạn dưới 1% tỷ lệ nợ xấu (theo Đ7 quy định

493) dưới 5% đảm bảo trích đúng và đầy đủ các chỉ tiêu về dự phòng rủi ro theo quy định.

- Đảm bảo mức tăng trưởng bình quân hàng năm 30%, tiếp tục phát huy thế mạnh của SGD về các lĩnh vực thanh toán trong nước và quốc tế dựa trên nền tàng công nghệ cao, phấn đấu đưa tốc độ tăng trưởng thu dịch vụ ròng qua từng năm lớn hơn tốc độ tăng trưởng lợi nhuận trước thuế. Thu dịch vụ ròng năm 2010 tăng tối thiểu 84%; chênh lệch thu chi (chưa trích DPRR) tăng tối thiểu 49%; lợi nhuận trước thuế tăng tối thiểu 88% năm và năm 2010 phấn đất đạt 213 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn vốn huy động tại Sở giao dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam (Trang 85 - 87)