Việc xây dựng thương hiệu cho Công ty Cổ phần du lịch An Giang ban đầu tốn nhiều chi phí hơn doanh thu. Bởi vì Công ty phải tốn nhiều chi phí cho hoạt động quảng bá và truyền thông để khách hàng chú ý đến. Tuy nhiên, giai đoạn sau ít tốn khoản chi phí này hơn nhưng phải tốn chi phí cho giới thiệu và phát triển sản phẩm, truyền thông thương hiệu. Dần dần về sau, khi thương hiệu được xây dựng xong, tạo được niềm tin trong lòng khách hàng thì doanh thu của Công ty sẽ ngày càng tăng thêm. Sau đây là dự toán kinh phí đầu tư ban đầu và ước lượng doanh thu:
Bảng 5.5: Dự toán ngân sách đầu tư ban đầu
Đơn vị tính: Triệu đồng
STT Danh mục Số tiền
1 Chi phí nghiên cứu 2.500
2 Chi phí xây dựng các thành phần thương hiệu 500
3 Chi phí đào tạo, tuyển nhân sự 200
4 Chi phí quản lý 300
5 Chi phí xác lập quyền sở hữu trí tuệ 5
6 Chi phí khác 95
7 Tổng chi phí 3.600
Mỗi năm Công ty đầu tư cho xây dựng thương hiệu là 10%/tổng doanh thu. Chi phí bán hàng, chi phí quản lý và chi phí khác có thể là chi phí cố định qua các năm. Chi phí truyền thông tăng qua các năm. Đầu tư truyền thông theo tỷ lệ: 50% cho quảng cáo, 20% cho quảng cáo Web và 10% cho hoạt động PR.
Ước lượng doanh thu
Vào năm đầu tiên của xây dựng thương hiệu (năm 2010) thì doanh thu vẫn tăng trưởng ở mức bình thường (khoảng 10%) do thương hiệu chỉ mới bắt đầu manh nha. Những năm tiếp theo ước lượng doanh thu sẽ tăng trung bình từ 30 – 40% qua các năm đã xây dựng được thương hiệu và có thêm nhiều uy tín trên thị trường.