Article 4. Kinh doanh ti nhà, ti sao không?

Một phần của tài liệu Cẩm nang doanh nghiệp và thương mại điện tử (Trang 74 - 76)

Chapter 5: Cá cy ut thành công trong th ng mi đi nt

Article 4. Kinh doanh ti nhà, ti sao không?

chi n l c phát tri n khôn ngoan.

1. Thái đ tích c c

N u b n m i l n đ u làm ch công vi c kinh doanh t i nhà, b n có th g p r t nhi u tr ng i tr c khi m i chuy n th c s suôn s . Tuy nhiên, đi u quan tr ng là luôn gi thái đ tích c c và n l c không ng ng đ v t qua khó kh n ban đ u.

Có nh ng th i đi m th m chí b n ngh r ng t i sao l i kh i s kinh doanh m t mình. Nh ng b n nên nh r ng không ph i ai c ng đ d ng khí đ đ c l p kinh doanh.

Vi c t mình đi u hành m i ho t đ ng kinh doanh có th chi m r t nhi u th i gian c a b n. Hãy ch c ch n r ng b n có th đ m nhi m và gi i quy t công vi c c ng nh chuy n gia đình. ngh các thành viên trong gia đình tr giúp b n đ đ t đ c m c tiêu đã ch n.

Nh ng ng i thân có th nhi t tình giúp b n và khi m t ngày k t thúc, c nhà s t n h ng không khí quây qu n bên nhau.

3. Ph i là chuyên gia trong l nh v c kinh doanh c a b n

M i ch doanh nghi p đ u ph i trang b cho mình nh ng ki n th c c n thi t v l nh v c h mu n kinh doanh. N u b n bán d c ph m, b n ph i là m t d c s .

Trong tr ng h p b n v n thi u ki n th c t ng x ng v s n ph m kinh doanh c a mình, đã đ n lúc đ u t th i gian và tài chính đ ti n hành nh ng nghiên c u nghiêm túc.

4. Chu n b chu đáo v tài chính

B n có chu n b v m t tài chính ngay c trong tr ng h p vi c kinh doanh sa sút? Hãy đ m b o an toàn cho công vi c hi n t i đ doanh nghi p nh c a b n đ s c ch ng ch i v i s s t gi m b t th ng thu nh p hay l ng khách hàng.

Bên c nh đó, ngân qu c ng c n đ c qu n lý m t cách linh ho t vì ho t đ ng khuy n mãi, qu ng cáo và phân ph i s n ph m có th r t t n kém.

5. Chi n l c marketing khôn ngoan

B t ch p vi c s n ph m c a b n t t th nào, b n v n ph i có chi n l c ti p th phù h p. S d ng m i hình th c qu ng cáo b n có th ngh t i nh báo chí, qu ng cáo chuyên d ng, Internet... đ qu ng bá hình nh công ty.

N u b n kinh doanh s n ph m s đ c s d ng b i nhóm khách hàng đ c bi t, b n c n có chi n l c thích h p đ đ a s n ph m c a mình t i nhóm khách hàng này. Ví d , n u b n kinh doanh m t hàng gi y v sinh, b n có th r i t r i qu ng cáo t i các b nh vi n, nhà m u giáo, khu ch ...

6. L p website công ty

M t trong nh ng đi u quan tr ng nh t đ i v i ngành kinh doanh c a b n là có trang web riêng. Gi i thi u công ty trên website giúp b n v n t i nhi u khách hàng trên toàn th gi i.

Nhi u ng i tiêu dùng thích shopping online và b n s b l nhóm đ i t ng khách hàng đông đ o này n u không cung c p cho h ph ng ti n đ mua s m trên m ng.

V lâu dài, k ho ch kinh doanh t t, chi n l c marketing hi u qu và tinh th n s n sàng làm vi c, h c h i s giúp b n kinh doanh t i nhà thành công.

Chapter 6 Các b c đ cách m ng Th ng M i i n T Cho

Một phần của tài liệu Cẩm nang doanh nghiệp và thương mại điện tử (Trang 74 - 76)