6 ĐH KINH TẾ-
2.3.6 Quản lý nhân lực và cơ sở phục vụ đào tạo
Đội ngũ giáo viên là một trong những yếu tố hết sức quan trọng, quyết định cho việc mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng đào tạo và đặc biệt là xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ phục vụ cho quy hoạch phát triển Trung tâm. Trong thời gian qua với cơ sở vật chất còn hạn chế nên lực lượng giáo viên và số lượng học viên còn hạn chế. Tuy nhiên với việc đầu tư cơ sở mới có diện tích gần 5.500m2 với 12 phòng học, 6 giảng đường, 1 hội trường, 7 phòng làm việc của GV, 1 thư viện, 120 máy tính và 1 xe 7 chỗ với tổng kinh phí dự án cơ sở mới là gần 100 tỷ đồng thì đội ngũ GV đã và đang được
tuyển dụng và đào tạo để đáp ứng nhu cầu giảng dạy trong môi trường mới. Nhà trường đã triển khai thực hiện công tác bồi dưỡng đội ngũ cả về lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ đến nay đội ngũ cơ bản đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Với công tác quản lý: cán bộ quản lý công tác liên kết đào tạo thực hiện đề xuất với phòng Quản lý đào tạo để phân công lịch học dựa trên phòng học hiện có – lịch học từng Khoa/Trường mà trực tiếp là Giáo viên phụ trách các lớp đã được phân công cung cấp kịp thời kế hoạch giảng dạy cho SV. Đây là khâu quan trọng trong điều kiện thực tại của Trung tâm.
Với công tác kiểm tra: Cán bộ quản lý thực hiện kiểm tra số tiết học, giờ học và các giáo viên giảng dạy mà đơn vị chủ trì đào tạo cử đến. Thông báo với giáo viên phụ trách phải chịu trách nhiệm việc dạy đủ số tiết bằng cách kết luận trước khi trình lãnh đạo Trung tâm xác nhận vào lịch giảng; việc dạy dồn phải được lãnh đạo Trung tâm đồng ý nếu thật hợp lý.
Với công tác báo cáo: Cán bộ quản lý thông báo giáo viên phụ trách các lớp báo cáo định kỳ tăng giảm số lượng SV, hoạt động dạy – học từng lớp. Đảm bảo việc báo cáo từ Trung tâm lên Phòng GDCN, sở GDĐT phải được thực hiện đúng quy trình và kịp thời.