Có tiến bộ gì sau khi hoàn thành công việc?

Một phần của tài liệu Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo (Trang 118 - 122)

phong cách lãnh đạo

phong cách lãnh đạo

Hoạt động của người lãnh đạo (cách

Hoạt động của người lãnh đạo (cách

thức ra các quyết định, mệnh lệnh; cách

thức ra các quyết định, mệnh lệnh; cách

thức điều hành; kỹ năng uỷ quyền; nghệ

thức điều hành; kỹ năng uỷ quyền; nghệ

thuật sử dụng các nguồn lực, giao tiếp, ứng

thuật sử dụng các nguồn lực, giao tiếp, ứng

xử với con người v.v.) rất khác nhau, mang

xử với con người v.v.) rất khác nhau, mang

tính cá biệt. Tuy nhiên, các nhà khoa học

tính cá biệt. Tuy nhiên, các nhà khoa học

vẫn cố gắng tìm ra những nét chung nhất,

vẫn cố gắng tìm ra những nét chung nhất,

đặc trưng cho tất cả các nhà lãnh đạo, mặc

đặc trưng cho tất cả các nhà lãnh đạo, mặc

dù họ có những cách thức hoạt động cụ thể

dù họ có những cách thức hoạt động cụ thể

rất khác nhau. Những nét đặc trưng đó gọi

rất khác nhau. Những nét đặc trưng đó gọi

là phong cách lãnh đạo.

Ba phong cách (1)

Ba phong cách (1)

nghệ sỹ

nghệ sỹ Thợ thủ côngThợ thủ công Nhà kỹ thuậtNhà kỹ thuật

 Sáng tạo.Sáng tạo.

 Táo bạo.Táo bạo.

 Sôi nổi.Sôi nổi.

 Đồng bóng.Đồng bóng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 Cảm tínhCảm tính

 Có trách nhiệm.Có trách nhiệm.

 Khôn ngoan.Khôn ngoan.

 Nhân đức.Nhân đức. Thẳng thắn.Thẳng thắn.  Thẳng thắn.Thẳng thắn.  Thoáng.Thoáng.  Bảo thủ.Bảo thủ.  Ngăn nắp.Ngăn nắp.  Nghiêm túc.Nghiêm túc.  Dứt khoát.Dứt khoát.  Tự chủTự chủ

Ba phong cách (1)

Ba phong cách (1)

nghệ sỹ

nghệ sỹ Thợ thủ côngThợ thủ công Nhà kỹ thuậtNhà kỹ thuật

 Năng động.Năng động.

 Truyền cảm.Truyền cảm.

 Giàu tưởng tưGiàu tưởng tượng. ợng.

ợng.

 Kỳ quặcKỳ quặc

 Thực tế.Thực tế.

 Đáng tin cậy.Đáng tin cậy.

 Chân thành.Chân thành.

Chan hoà.Chan hoà.

 Khoa học.Khoa học.

 Lôgíc.Lôgíc.

 Quyết đoán.Quyết đoán.

Phong cách: Nghệ sỹ

Phong cách: Nghệ sỹ

-

- ““Thoáng , không chi tiết.Thoáng , không chi tiết.””

Một phần của tài liệu Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo (Trang 118 - 122)