- Người được uỷ quyền là người duy nhất đư
a ra các quyết định (trong khuôn khổ được uỷ
a ra các quyết định (trong khuôn khổ được uỷ
quyền).
quyền).
Uỷ quyền phải đảm bảo thống nhất từ trên
Uỷ quyền phải đảm bảo thống nhất từ trên
xuống dưới nhằm thực hiện mục tiêu chung đã
Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể) Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể)
Nguyên tắc về “Mức độ quyền hạn”
Nguyên tắc về “Mức độ quyền hạn”
Người được uỷ quyền cần được trao
Người được uỷ quyền cần được trao
quyền ra các quyết định trong lĩnh vực đư
quyền ra các quyết định trong lĩnh vực đư
ợc uỷ quyền mà không cần phải xin ý kiến
ợc uỷ quyền mà không cần phải xin ý kiến
cấp trên.
cấp trên.
Quyền hạn được giao đủ để đảm bảo
Quyền hạn được giao đủ để đảm bảo
nhiệm vụ có thể được hoàn thành đúng
nhiệm vụ có thể được hoàn thành đúng
yêu cầu đặt ra.
Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể) Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể)
Nguyên tắc uỷ quyền theo kết quả mong Nguyên tắc uỷ quyền theo kết quả mong Nguyên tắc uỷ quyền theo kết quả mong muốn:
muốn:
Quyền được giao cho từng người quản lý cần
Quyền được giao cho từng người quản lý cần
phải tương xứng, nhằm đảm bảo rằng họ có thể
phải tương xứng, nhằm đảm bảo rằng họ có thể (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
hoàn thành công việc đạt kết quả mong muốn và
hoàn thành công việc đạt kết quả mong muốn và
nhằm đạt được mục tiêu quản lý đã đề ra.
nhằm đạt được mục tiêu quản lý đã đề ra.
Nguyên tắc xác định theo chức năng:Nguyên tắc xác định theo chức năng: Nguyên tắc xác định theo chức năng:
Mỗi người, hoặc đơn vị, được trao những
Mỗi người, hoặc đơn vị, được trao những
quyền hạn trong phạm vi chức năng quản lý của
Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể) Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể)
Nguyên tắc bậc thang:
Nguyên tắc bậc thang:
Nguyên tắc này về chuỗi các quan hệ
Nguyên tắc này về chuỗi các quan hệ
quyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dư
quyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dư
ới xuyên suốt toàn bộ tổ chức (doanh nghiệp).
ới xuyên suốt toàn bộ tổ chức (doanh nghiệp).
Quyền hạn từ người quản lý cao nhất đến
Quyền hạn từ người quản lý cao nhất đến
mỗi vị trí bên dưới càng rõ ràng, thì các vị trí
mỗi vị trí bên dưới càng rõ ràng, thì các vị trí
chịu trách nhiệm về việc ra quyết định sẽ
chịu trách nhiệm về việc ra quyết định sẽ
càng rõ ràng và việc truyền thông tin trong tổ
càng rõ ràng và việc truyền thông tin trong tổ
chức càng có hiệu quả.
sự khác nhau giữa giao việc (giao cho hoàn sự khác nhau giữa giao việc (giao cho hoàn
thành một công việc) và uỷ quyền thành một công việc) và uỷ quyền
giao việc
giao việc uỷ quyềnuỷ quyền (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});