Người được uỷ quyền là người duy nhất đư

Một phần của tài liệu Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo (Trang 106 - 110)

- Người được uỷ quyền là người duy nhất đư

a ra các quyết định (trong khuôn khổ được uỷ

a ra các quyết định (trong khuôn khổ được uỷ

quyền).

quyền).

Uỷ quyền phải đảm bảo thống nhất từ trên

Uỷ quyền phải đảm bảo thống nhất từ trên

xuống dưới nhằm thực hiện mục tiêu chung đã

Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể) Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể)

Nguyên tắc về “Mức độ quyền hạn”

Nguyên tắc về “Mức độ quyền hạn”

Người được uỷ quyền cần được trao

Người được uỷ quyền cần được trao

quyền ra các quyết định trong lĩnh vực đư

quyền ra các quyết định trong lĩnh vực đư

ợc uỷ quyền mà không cần phải xin ý kiến

ợc uỷ quyền mà không cần phải xin ý kiến

cấp trên.

cấp trên.

Quyền hạn được giao đủ để đảm bảo

Quyền hạn được giao đủ để đảm bảo

nhiệm vụ có thể được hoàn thành đúng

nhiệm vụ có thể được hoàn thành đúng

yêu cầu đặt ra.

Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể) Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể)

Nguyên tắc uỷ quyền theo kết quả mong Nguyên tắc uỷ quyền theo kết quả mong Nguyên tắc uỷ quyền theo kết quả mong muốn:

muốn:

Quyền được giao cho từng người quản lý cần

Quyền được giao cho từng người quản lý cần

phải tương xứng, nhằm đảm bảo rằng họ có thể

phải tương xứng, nhằm đảm bảo rằng họ có thể

hoàn thành công việc đạt kết quả mong muốn và

hoàn thành công việc đạt kết quả mong muốn và

nhằm đạt được mục tiêu quản lý đã đề ra.

nhằm đạt được mục tiêu quản lý đã đề ra.

Nguyên tắc xác định theo chức năng:Nguyên tắc xác định theo chức năng: Nguyên tắc xác định theo chức năng:

Mỗi người, hoặc đơn vị, được trao những

Mỗi người, hoặc đơn vị, được trao những

quyền hạn trong phạm vi chức năng quản lý của

Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể) Những nguyên tắc uỷ quyền (cụ thể)

Nguyên tắc bậc thang:

Nguyên tắc bậc thang:

Nguyên tắc này về chuỗi các quan hệ

Nguyên tắc này về chuỗi các quan hệ

quyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dư

quyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dư

ới xuyên suốt toàn bộ tổ chức (doanh nghiệp).

ới xuyên suốt toàn bộ tổ chức (doanh nghiệp).

Quyền hạn từ người quản lý cao nhất đến

Quyền hạn từ người quản lý cao nhất đến

mỗi vị trí bên dưới càng rõ ràng, thì các vị trí

mỗi vị trí bên dưới càng rõ ràng, thì các vị trí

chịu trách nhiệm về việc ra quyết định sẽ

chịu trách nhiệm về việc ra quyết định sẽ

càng rõ ràng và việc truyền thông tin trong tổ

càng rõ ràng và việc truyền thông tin trong tổ

chức càng có hiệu quả.

sự khác nhau giữa giao việc (giao cho hoàn sự khác nhau giữa giao việc (giao cho hoàn

thành một công việc) và uỷ quyền thành một công việc) và uỷ quyền

giao việc

giao việc uỷ quyềnuỷ quyền

Một phần của tài liệu Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo (Trang 106 - 110)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(188 trang)