4. Nguyên tắc cụ thể và nhất quán.
- Mệnh lệnh càng đi xuống cấp dưới càng cần những chỉ - Mệnh lệnh càng đi xuống cấp dưới càng cần những chỉ dẫn cụ thể, chi tiết.
dẫn cụ thể, chi tiết.
- Mệnh lệnh phải chỉ rõ phương tiện thực hiện: Quyền - Mệnh lệnh phải chỉ rõ phương tiện thực hiện: Quyền hạn, các nguồn lực, điều kiện, cách phối hợp.
hạn, các nguồn lực, điều kiện, cách phối hợp.
- Mệnh lệnh phải chính xác: Nó chỉ được đưa ra sau khi - Mệnh lệnh phải chính xác: Nó chỉ được đưa ra sau khi
các nguyên tắc điều hành triển khai công việc (1) các nguyên tắc điều hành triển khai công việc (1)
1. Công tác điều hành triển khai công việc phải thúc đẩy 1. Công tác điều hành triển khai công việc phải thúc đẩy công việc được triển khai thống nhất và sử dụng thời gian có công việc được triển khai thống nhất và sử dụng thời gian có hiệu quả.
hiệu quả.
Điều hành triển khai công việc phải rất cụ thể, sát sao, Điều hành triển khai công việc phải rất cụ thể, sát sao, theo nguyên tắc "Thấy" - Nhìn thấy, nghe thấy, sờ thấy, ngửi theo nguyên tắc "Thấy" - Nhìn thấy, nghe thấy, sờ thấy, ngửi thấy.
thấy.
2. Trước khi triển khai công việc, người điều hành cần đặt 2. Trước khi triển khai công việc, người điều hành cần đặt ra và trả lời được các câu hỏi:
ra và trả lời được các câu hỏi: - Phải làm công việc gì? - Phải làm công việc gì?
- Khi nào phải làm? Khi nào bắt đầu? Khi nào kết thúc? - Khi nào phải làm? Khi nào bắt đầu? Khi nào kết thúc? - Ai phải làm? Ai là trung tâm phối hợp? Ai là người cùng - Ai phải làm? Ai là trung tâm phối hợp? Ai là người cùng phối hợp?
phối hợp?
- Những điều kiện gì (Các nguồn lực gì) cần có để hoàn - Những điều kiện gì (Các nguồn lực gì) cần có để hoàn thành công việc?
thành công việc?
- Chất lượng công việc phải đạt đến mức nào? - Chất lượng công việc phải đạt đến mức nào?
các nguyên tắc điều hành triển khai công việc (2) các nguyên tắc điều hành triển khai công việc (2)