nhu cầu
Quy luật tác động của nhu cầu:Quy luật tác động của nhu cầu: Quy luật tác động của nhu cầu:
- Khi một nhu cầu nào đó được thoả - Khi một nhu cầu nào đó được thoả - Khi một nhu cầu nào đó được thoả m n, thì nó không còn là động lực thúc ã m n, thì nó không còn là động lực thúc ã
đẩy hoạt động của con người nữa.đẩy hoạt động của con người nữa. đẩy hoạt động của con người nữa.
-
- ởở hầu hết con người có một hệ thống hầu hết con người có một hệ thống nhu cầu. Khi nhu cầu này được thỏa m n, ã nhu cầu. Khi nhu cầu này được thỏa m n, ã nhu cầu. Khi nhu cầu này được thỏa m n, ã
thì nhu cầu khác trở nên bức thiết hơn.thì nhu cầu khác trở nên bức thiết hơn. thì nhu cầu khác trở nên bức thiết hơn.
Nhu cầu của con người không bao giờ Nhu cầu của con người không bao giờ Nhu cầu của con người không bao giờ
A. maslow: 5 cấp bậc nhu cầu
A. maslow: 5 cấp bậc nhu cầu
(5) Nhu cầu tự khẳng định mình-
(4) Nhu cầu về giá trị
(3) Nhu cầu có tính xã hội
(2) Nhu cầu an toàn, ổn định
(1) Nhu cầu sinh lý
Nhu cầu bản thân trưởng thành, đạt được nguyện vọng, hoàn thành công việc v.v.
Nhu cầu được đánh giá đúng sự tồn tại, giá trị của mình, được tận hưởng, kính trọng.
Nhu cầu tham gia vào đoàn thể, có được tình bạn, tình thương, đồng cảm, hợp tác.
Nhu cầu an toàn, ổn định về thể xác và tinh thần. Nhu cầu tránh được nguy hiểm, uy hiếp, tai nạn.
Nhu cầu bản năng, như ăn, uống, ngủ, nghỉ, giao hợp v.v.
thuyết x và thuyết y-x thuyết x và thuyết y-x về con người lao động về con người lao động
thuyết x
thuyết x thuyết y-xthuyết y-x
Không thích làm việc và trốn Không thích làm việc và trốn tránh trách nhiệm.
tránh trách nhiệm.
Yêu thích làm việc và tự chỉ huy, Yêu thích làm việc và tự chỉ huy, tự quản trị bản thân.
tự quản trị bản thân.
Chỉ có thể thúc đẩy họ bằng tiền Chỉ có thể thúc đẩy họ bằng tiền và các khuyến khích vật chất
và các khuyến khích vật chất khác.
khác.
Muốn làm tốt công việc ngay cả Muốn làm tốt công việc ngay cả khi không có hoặc có sự giám sát khi không có hoặc có sự giám sát ít nhất.
ít nhất.
Cần phải giám sát và kiểm tra Cần phải giám sát và kiểm tra chặt chẽ.
chặt chẽ.
Có thể tự kiểm soát.Có thể tự kiểm soát.
Cần phải đe doạ bằng hình phạt.Cần phải đe doạ bằng hình phạt. Dám chịu trách nhiệm.Dám chịu trách nhiệm.
Không có tham vọng và sáng Không có tham vọng và sáng kiến.
kiến.
Mong mỏi được phát huy sáng Mong mỏi được phát huy sáng kiến.
A. F. Herberg: Thuyết 2 nhân tố thúc đẩy
A. F. Herberg: Thuyết 2 nhân tố thúc đẩy
con người lao động
con người lao động
Theo thuyết này, có 2 nhóm nhân tố thúc đẩy con người lao động. Theo thuyết này, có 2 nhóm nhân tố thúc đẩy con người lao động.
1. Nhóm các nhân tố duy trì
1. Nhóm các nhân tố duy trì
Nhóm các nhân tố này tạo ra tâm trạng tốt, tránh cho người lao động bị chán nản Nhóm các nhân tố này tạo ra tâm trạng tốt, tránh cho người lao động bị chán nản trong công việc, bị rối loạn tâm lý.
trong công việc, bị rối loạn tâm lý.
Nhóm này gồm:
Nhóm này gồm: