- Phòng cơ giới và vật t: gồm 15 ngời chịu trách nhiệm giúp giám đốc quản lý
2.1.5 Kết quả kinh doanh chủ yếu của cụng ty trong những năm gần đõy (2 năm).
giảm và duy trỡ ở mức khỏ ổn định. Nguyờn nhõn chủ yếu là do giỏ VLXD trờn thị trường thế giới giảm mạnh. Bờn cạnh đú, nguồn cung của một số mặt hàng như thộp, xi măng được bổ sung khỏ dồi dào trong năm 2009 và đang dần đỏp ứng được nhu cầu tiờu thụ, khiến giỏ cả ổn định hơn giỳp cho hoạt động xõy dựng của cụng ty được ổn định.
2.1.4.2. Khú khăn:
Đầu năm 2009 nền kinh tế đất nước cú rất bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế thế giới: Lạm phỏt đột biến kộo theo sự mất giỏ của đồng nội tệ, tỷ giỏ ngoại tệ tăng khụng ổn định…tất cả cỏc yếu tố trờn gõy rất nhiều khú khăn cho hoạt động của doanh nghiệp. Cụ thể:
- Chớ phớ đầu vào tăng cao do trượt giỏ của đồng nội tệ, giỏ mỏy múc, thiết bị tăng cao làm tăng giỏ thành sp xõy lắp.
- Cỏc dự ỏn, cỏc cụng trỡnh xõy dựng bị cắt giảm làm giảm nhu cầu về xõy dựng và cỏc dịch vụ lắp đặt thiết bị.
- Việc Việt Nam gia nhập WTO là thuận lợi nhưng cũng là thỏch thức cho cụng ty: nhiều doanh nghiệp cựng ngành được đầu tư, mở rộng, nhiều doanh nghiệp mới trong nước và nước ngoài đầu tư với quy mụ lớn, cụng nghệ hiện đại, hàng nhập khẩu ngày càng tăng…tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong ngành xõy lắp. Để cú thể cạnh tranh giỏ bỏn sản phẩm của M&H khụng thể tăng tương ứng với tốc độ tăng của chớ phớ đầu vào.
2.1.5 Kết quả kinh doanh chủ yếu của cụng ty trong những năm gần đõy( 2 năm). năm).
Bỏo cỏo sản xuất kinh doanh của công ty TNHH công nghiệp M&H trong năm 2007- > 2009. ( đơn vị tớnh: triệu đồng )
TT Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1 Doanh thu Trđ 25.123 39.500 32.344
Những con số trờn đõy thể hiện rừ bộ mặt phỏt triển của cụng ty,khẳng định M&H đó cú và sẽ cú những tiềm lực tiềm ẩn để khẳng định và tiếp tục vươn lờn trong tỡnh hỡnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.