2.1.3.1. Tình hình sử dụng lao động
Cùng với hoạt động quản trị sản xuất quản trị Marketing và quản trị tài chính, hoạt động quản trị nhân sự cũng là một yếu tố ảnh hởng đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Sử dụng nhân lực với chất lợng và số lợng nh thế nào cho hợp lý luôn là bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp. Chất lợng lao động đợc thể hiện ở trình độ sản xuất năng suất lao động, còn số lợng lao động lại phản ánh qui mô nguồn lực con ngời, khả năng sản xuất của doanh nghiệp. Lao động là một trong những yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh, lao động ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, lao động là yếu tố mang tính quyết định trong quá trình sản xuất, là yếu tố đảm bảo quá trình sản xuất phát triển. Vì vậy, để cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty có hiệu quả thì cần phải quan tâm đúng mức đối với đội ngũ những ng- ời lao động, có chế độ khuyến khích động viên kịp thời với ngời lao động để kích thích họ hăng say làm việc.
Để đánh giá đúng về tình hình sử dụng nhân lực của doanh nghiệp, ta cần xem xét cả hai mặt chất lợng và số lợng lao động của Công ty.
Lực lợng lao động của Công ty năm 2003 tăng hơn so với năm 2002 là 36 ngời (tăng 19,25%) do Công ty đã quan tâm đúng mức đến đời sống của ngời lao động nên đã thu hút đợc một số lợng lớn ngời lao động đến làm việc tại Công ty. Nhng sang năm 2004 lực lợng lao động của Công ty giảm 3.1% so với năm 2003. Lực lợng lao động gián tiếp của Công ty năm 2003 tăng thêm 50% so với năm 2002 là do yêu cầu mở rộng mạng lới tiêu thụ nên Công ty bổ sung thêm lao động gián tiếp làm công tác mở rộng thị trờng và do yêu cầu của sản xuất kinh doanh nên Công ty đã chuyển một số lao động trực tiếp sang lao động gián tiếp. Đến năm 2004 do hoạt động kinh doanh của Công ty gặp khó khăn, một số lao động của Công ty xin nghỉ và chuyển công tác nên lực lợng lao động trực tiếp giảm đi 3,6 % và lao động gián tiếp giảm 1,4% so với năm trớc.
Bảng 2.1: Lực lợng lao động của Công ty qua 3 năm (2002-2004)
ĐVT: ngời,% Stt Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 So sánh
Số l-
ợng % Số l-ợng % Số l-ợng % 2003/ 2002 2004/ 2003 1 Tổng số lao động 187 100 223 100 216 100 119.3 96.9 2 Theo quan hệ sản xuất
2.1 Lao động trực tiếp 139 74.3 151 67.7 145 67.1 108.6 96.42.2 Lao động gián tiếp 48 25.7 72 32.3 71 32.9 150.0 98.6 2.2 Lao động gián tiếp 48 25.7 72 32.3 71 32.9 150.0 98.6