Đặc điểm nguồn lực của xớ nghiệp

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Liên Doanh Sản Xuất Ô tô Hoà Bình docx (Trang 48 - 52)

I. ĐặC ĐIểM SảN XUấT KINHDOANH CủA Xớ NGHIệP LIấN DOANH VMC:

3.Đặc điểm nguồn lực của xớ nghiệp

3.1. Đặc điểm về lao động và cơ cấu lao động:

Năm 1997 Xớ nghiệp Liờn doanh sản xuất ụ tụ Hoà Bỡnh là một Xớ nghiệp Liờn doanh cú số lao động nhiều nhất trong số 11 Liờn doanh sản xuất ụ tụ hiện đang hoạt động tại Việt Nam với một con số kỷ lục là 948 người. Nếu hoạt động sản xuất kinh doanh vẫn tiến triển tốt như cỏc năm đầu mới thành lập thỡ nỗ lực của Liờn doanh trong vấn đề tạo ra cụng ăn việc làm cho 948 lao động và thực hiện đầy đủ cỏc nghĩa vụ đối với Nhà nước xứng đỏng để cỏc Liờn doanh khỏc noi theo. Nhưng do cú những

biến động về tỡnh hỡnh kinh tế trong khu vực núi chung đặc biệt là ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chớnh tiền tệ ở chõu ỏ vừa qua cũng như tỡnh hỡnh tăng trưởng kinh tế đất nước núi riờng, nhu cầu xe hơi của thị trường chững lại cựng với sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc Liờn doanh cho nờn con số 948 lao động quả là khụng cõn xứng với qui mụ sản xuất. Để hợp lý hoỏ bộ mỏy tổ chức, cắt giảm chi phớ nờn thỏng 1/1998, Hội đồng quả trị Liờn doanh đó họp và quyết định cắt giảm số lượng lao động trong Liờn doanh xuống cũn 563 người.

Biểu 2. Tổng số lao động/thu nhập bỡnh quõn

Năm Tổng số lao động (người) Thu nhập bỡnh quõn (VNĐ/người) Việt Nam Nước ngoài Việt Nam Nước ngoài

1992 79 7 1.000.000 2.630.000 1993 217 11 900.000 2.200.000 1994 404 13 900.000 2.500.000 1995 736 20 1.100.000 3.500.000 1996 750 23 1.200.000 3.800.000 1997 922 20 1.100.000 4.200.000 1998 567 16 900.000 3.800.000 1999 565 16 1.100 .000 4.500.000 2000 569 15 1.200.000 4.500.000

Cơ cấu lao động của VMC tớnh đến thỏng 6/2000 như sau: - Tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn VMC: 562 người - Số người Việt Nam là 548 người

- Số người nước ngoài 14 người

- Số lao động nữ 140 người chiếm 25% - Số lao động nam 422 người chiếm 75%

Trong đú:

+ Lao động trực tiếp 280 người chiếm 49.8% + Lao động giỏn tiếp 282 người chiếm 50.2%

- Số Cỏn bộ cụng nhõn viờn được cơ cấu ở cỏc bộ phận, phũng ban, phõn xưởng như sau:

+ Văn phũng Tổng giỏm đốc 06 người + Văn phũng Phú tổng giỏm đốc 05 người + Bộ phận quan hệ đối ngoại 03 người + Bộ phận sản xuất: 154 người + Bộ phận Kỹ thuật 62 người + Bộ phận Vật tư: 32 người + Bộ phận Hành chớnh tổ chức 59 người + Bộ phận Tài chớnh 22 người + Bộ phận Marketing 29 người + Bộ phận Bảo dưỡng 52 người + Bộ phận Kiểm tra chất lượng 10 người

+ Bộ phận Kế hoạch 24 người + Trung tõm BMW - Minh Khai 13 người

+ Chi nhỏnh VMC tại TP. HCM: 91 người

- Tổng số cỏn bộ quản lý ở cỏc phũng ban phõn xưởng là 45 người. - Cơ cấu độ tuổi:

+ Độ tuổi từ 18-30 110 người + Độ tuổi từ 31-40 253 người + Độ tuổi từ 41-50 147 người + Độ tuổi từ 51-60 52 người

- Trỡnh độ văn hoỏ: + Phú tiến sĩ 01 người + Cao học: 02 người + Đại học: 167 người + Cao đẳng 02 người + Trung cấp 20 người + Phổ thụng trung học 176 người + Trung học cơ sở 194 người

Do xuất thõn từ cơ chế bao cấp nờn Liờn doanh VMC phải tiếp nhận và đào tạo lại số lớn cỏn bộ cụng nhõn viờn, nhiều người đó đứng tuổi nờn khả năng tiếp thu cũn hạn chế làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy vậy Liờn doanh VMC cũng được thừa hưởng nhiều cỏn bộ cú năng lực, cụng nhõn cú tay nghề cao, họ cú kinh nghiệm và kiến thức vững chắc là yếu tố thuận lợi cho cụng ty. Nhận thức được sức mạnh nguồn nhõn lực, Liờn doanh VMC đó chỳ trọng đến việc tuyển lựa nhõn viờn cú trỡnh độ và năng lực nhằm đỏp ứng những đũi hỏi khắt khe của cụng việc ngoài ra VMC cũn khuyến khớch, động viờn tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trau dồi kiến thức nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và trỡnh độ ngoại ngữ.

3.2. Đặc điểm về vốn:

Biểu 3. Cơ cấu vốn của Liờn doanh từ năm 1995 - 2000

Đơn vị tớnh: 1.000 VNĐ Năm Vốn vay Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn 1995 370.914.768 157.734.624 528.649.392 1996 484.668.221 140.912.805 625.581.026 1997 467.447.802 128.437.097 595.884.899 1998 515.124.319 24.757.389 539.881.708 1999 366.941.865 36.879.356 403.821.221

2000 316.699.780 66.231.008 382.930.788

Kể từ khi được thành lập đến nay, trong quỏ trỡnh hoạt động Liờn doanh VMC luụn cố gắng bảo toàn và phỏt triển vốn của mỡnh. Tuy nhiờn cũng cần phải nờu lờn một đặc điểm chớnh của VMC là cơ cấu vốn rất đơn giản; vốn lưu động và vốn cố định chủ yếu bằng nguồn vốn vay, vốn chủ sở hữu là vốn gúp của cỏc bờn trong Liờn doanh.

(Xem Phụ lục 1. Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của VMC trong cỏc năm từ 1997 - 1999).

3.3. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật:

Kể từ khi thành lập, cỏc đối tỏc của Liờn doanh Việt Nam, Philipin và Nhật Bản đó cộng tỏc chặt chẽ và cú hiệu quả trong việc xõy dựng tổ chức bộ mỏy, xõy dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, mua sắm và lắp đặt thiết bị. Đến nay, VMC đó cú một nhà mỏy lắp rỏp với tổng diện tớch gần 5 ha gồm 35.000 m2 nhà xưởng, cú 4 dõy chuyền lắp như dõy chuyền hàn vỏ xe, dõy chuyền sơn, dõy chuyền lắp rỏp xe cựng lỳc cú thể lắp rỏp 4 loại sản phẩm ụ tụ khỏc nhau và dõy chuyền hoàn thiện với đủ cỏc hệ thống cung cấp điện nước, khớ nộn với cụng suất tối đa 2.000 xe/thỏng.

Năm 1996 VMC đó tỏi đầu tư 3 triệu USD trong tổng số hơn 5 triệu tiền lói của năm 1995 để lắp đặt hệ thống sơn tĩnh điện nhằm nõng cao chất lượng và cụng nghệ sơn đối với cỏc sản phẩm ụ tụ được sản xuất tại VMC. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Liờn tục trong cỏc năm 1996 và 1997, VMC đó xõy dựng, khai trương và đưa vào sử dụng cỏc Trung tõm trưng bày, bỏn và dịch vụ kỹ thuật vào bậc nhất cả nước cho cỏc loại xe Kia, Mazda, BMW ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chớ Minh.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Liên Doanh Sản Xuất Ô tô Hoà Bình docx (Trang 48 - 52)