dầuDịch vụ vận tả
2.1.4.3 Yếu tố tổ chức kinh doanh:
Quá trình tổ chức kinh doanh là quá trình truyền đạt mệnh lệnh, chỉ thị, chỉ tiêu từ cấp cao nhất ( Ban Giám đốc) đến từng cấp thấp hơn (đơn vị sản xuất kinh doanh, tổ, đội) với mục đích triển khai, phối hợp sử dụng các nguồn lực sao cho có hiệu quả nhất. Kết thúc quá trình (chu kỳ) các thông tin (chỉ thị, kết quả) được phản hồi từ cấp thấp đến cấp cao nhất trong Công ty. Chính vì thế để quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất, Công ty cần phải tiến hành tổ chức cơ cấu sản xuất sao cho vòng luân chuyển thông tin là ngắn nhất, nhằm tránh tình trạng các thông tin, mệnh lệnh kinh doanh lưu chuyển chậm chạp, lệch lạc hoặc không đến được các đơn vị sản
xuất kinh doanh. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
Hiện nay, Công ty TNHH T&N tổ chức kinh doanh theo mô hình đơn vị kinh doanh, tổ đội, nhưng dưới nhiều hình thức khác nhau như: khoán lệnh cho từng phương tiện thuộc đội xe vận tải, các mục tiêu cho từng đơn vị kinh doanh. Đây chính là động lực nâng cao năng lực kinh doanh, nâng cao kết quả hoạt động, từ đó tiến đến nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tuy nhiên, trong cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty hiện nay vẫn còn tồn tại một số nhược điểm đó là: sự cách biệt về không gian trong quá trình hoạt động của các phương tiện vận tải với bộ phận quản lý, do đó Công ty khó quản lý được kết quả hoạt động một cách chính xác, dẫn đến tình trạng thất thoát doanh thu. Để khắc phục được tình trạng này Công ty cần phải tăng tránh nhiệm của các chủ phương tiện, gắn thu nhập của họ với kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty, có như vậy mới kích thích tăng năng suất, tăng kết quả hoạt động.