2. Sữa đậu nành 1000 lớt 38 66,3 23,7 174,47 35,
2.10.2 Những hạn chế cũn tồn tạ
Tuy đạt được những thành cụng đỏng kể trờn, song Cụng ty cũng cũn cú những nhược điểm mà trong thời gian tới cần phải khắc phục. Cụ thể là:
- Về chớnh sỏch sản phẩm: tuy Cụng ty đó xõy dựng được chiến lược mặt hàng nhưng chưa đảm bảo sự đa dạng chủng loại sản phẩm, mẫu mó sản phẩm chưa phong phỳ. Do đú sản phẩm của Cụng ty chưa được người tiờu dựng biết đến nhiều.
- Về tiờu thụ: thị trường tiờu thụ chủ yếu của Cụng ty về sản phẩm gạo là tiờu thụ ở Hà Nội, Thỏi Bỡnh và Hà Tõy, thị trường xuất khẩu qua Tổng cụng ty nờn hoạt động này rất bấp bờnh, gặp nhiều rủi ro trong sự biến động của thị trường, hoạt động tiờu thụ quỏ lệ thuộc vào thị trường và phụ thuộc vào Tổng cụng ty hơn nữa uy tớn của Cụng ty về chất lượng sản phẩm trờn thị trường trong và ngoài nước chưa cao. Hạn chế này làm cho hoạt động tiờu thụ của Cụng ty bị bú hẹp, khụng chủ động trong tiờu thụ.
- Về nghiờn cứu dự bỏo nhu cầu thị trường thỡ vấn đề tỡm hiểu đỏnh giỏ thụng tin của đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc này chưa tốt. Đặc biệt là trờn thị trường xuất khẩu, Cụng ty chưa tự mỡnh xuất khẩu trực tiếp mà phải lệ thuộc vào Tổng cụng ty.
- Cỏc chớnh sỏch truyền thụng của Cụng ty cũn mờ nhạt, mặc dự là uy tớn của Cụng ty cũng đó dần được thị trường và khỏch hàng biết đến qua cỏc sản phẩm truyền thống nhưng để điều đú được tốt hơn, khỏch hàng biết đến nhiều hơn Cụng ty cần chỳ trọng đến cụng tỏc quảng cỏo, giới thiệu sản phẩm và xõy dựng một thương hiệu riờng tin cậy trong mỗi khỏch hàng thỡ khi đú mới thực sự đẩy mạnh tiờu thụ và mở rộng thị trường.