Phướng hướng phỏt triển năm 2008 của ngõn hàng VPbank và trong những năm tiếp theo

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác định giá BĐS thế chấp tại ngân hàng VPbank (Trang 64 - 66)

trong những năm tiếp theo

Trong năm 2008, VPBank tiếp tục duy trỡ chiến lược ngõn hàng bỏn lẻ, tập trung vào đối tượng khỏch hàng là cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp siờu nhỏ, hộ gia đỡnh và cỏc cỏ nhõn. Để xõy dựng VPBank trở thành một ngõn hàng bỏn lẻ hàng đầu ở khu vực phớa Bắc và tiến tới là ngõn hàng thuộc nhúm dẫn đầu trong hệ thống ngõn hàng TMCP trong cả nước theo định hướng chiến lược của HĐQT, trong năm 2008 VPBank sẽ tập trung vào cỏc nhiệm vụ trọng tõm sau:

1. Đẩy mạnh phỏt triển Thẻ cũng như hệ thống ATM trờn toàn quốc, phấn đấu đến hết năm 2008 VPBank vươn lờn thuộc top 5 ngõn hàng cú dịch vụ thẻ phỏt triển nhất tại Việt Nam; Tập trung vào sản phẩm bỏn lẻ, cho vay tiờu dựng, cỏc sản phẩm phục vụ doanh nghiệp vừa và nhỏ.

2. Triển khai tổ chức hoạt động ngõn hàng theo sơ đồ khối đó được HĐQT phờ duyệt trong năm 2007 (mụ hỡnh kinh doanh của ngõn hàng hiện đại).

3. Khai thỏc cỏc tớnh năng của phần mềm mới (T24) để phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ hiện đại ( Internet Banking; SMS Banking và cỏc sản phẩm dịch vụ khỏc) phục vụ khỏch hàng.

4. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt để gúp phần nõng cao chất lượng hoạt động của cỏc chi nhỏnh, phũng giao dịch để đảm bảo hoạt động an toàn, phỏt triển bền vững.

5. Hoàn thành việc bỏn thờm 5% cổ phần cho ngõn hàng OCBC trong quý I/2008. Tiếp nhận chuyển giao cụng nghệ mới từ OCBC để nõng cao năng lực cạnh tranh của VPBank. Đẩy mạnh việc hợp tỏc đào tạo tại Việt Nam và tại Singapor cho đội ngũ CBNV để tạo nguồn cỏn bộ lõu dài cho VPBank.

6. Xõy dựng hỡnh ảnh của VPBank gần gũi, thõn thiện với cụng chỳng, khỏch hàng trờn toàn quốc.

7. Đưa cổ phiếu VPBank lờn niờm yết và giao dịch trờn sàn giao dịch chứng khoỏn Hà Nội (hoặc Sở giao dịch chứng khoỏn TP Hồ Chớ Minh) vào thời điểm thớch hợp trong quý I hoặc đầu quý II/2008.

8. Cỏc chỉ tiờu hoạt động năm 2008 như sau (tỷ đồng)

Bảng 2.3: Các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2008

ĐV: Tỷ đồng Chỉ tiờu 2007 2008 +/- tỷ lệ tăng (%) 1/Tổng tài sản 18.231 30.000 11.769 64.55 2/Vốn huy động - Từ tổ chức kinh tế và dõn cư - Nguồn vốn khỏc 15.355 12.941 2.414 24.000 21.500 2.500 8.645 8.559 86 56.30 66.14 3.56

3/Dư nợ cho vay 13.217 20.000 6.783 51.32

Tỷ lệ nợ xấu 0.49% <1%

4/Lợi nhuận rũng trước thuế -Từ hoạt động tớn dụng -Từ cụng ty chứng khoỏn 313 273 38.9 550 137 43.77 5/Số lượng CBNV 2.681

(Bỏo cỏo tổng kết năm 2007)

Ta thấy được hoạt động tớn dụng là một hoạt động đem lại doanh thu hết sức to lớn đến cho tất cả cỏc ngõn hàng. Cho nźn việc khai thỏc hoạt

động tớn dụng trong mỗi ngõn hàng là rất quan trọng. Vģ vậy, việc khai thỏc làm sao cho hiệu quả nhưng cũng phải đỏp ứng yờu cầu đảm bảo vốn vay của ngõn hàng phải được đặt lờn hàng đầu. Do đú để giảm bớt rủi ro tớn dụng mà hầu hết cỏc khoản vay tại ngõn hàng đều yờu cầu cú tài sản đảm bảo, trường hợp khụng cú tài sản đảm bảo là số lượng cho vay rất thấp; và hầu như khụng đỏng kể.

Nhận thức được tầm quan trọng của tài sản bảo đảm trong hoạt động tớn dụng và việc định giỏ tài sản đảm bảo mà ngõn hàng VPBank đó cú những phũng thẩm định tài sản đảm bảo riờng biệt ở cỏc khu vực khỏc nhau. Vớ dụ như tại địa bàn thành phố Hà Nội thỡ ngõn hàng VPBank cú hai phũng thẩm định tại hai chi nhỏnh cấp 1 là: chi nhỏnh Hà Nội và chi nhỏnh Thăng Long.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác định giá BĐS thế chấp tại ngân hàng VPbank (Trang 64 - 66)