GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HDBANK
3.4.7Nâng cao hiệu quả công tác cân đối nguồn vốn.
động vốn mà còn phụ thuộc vào quá trình sử dụng vốn. Về mặt kinh tế, sử dụng vốn có hiệu quả sẽ đảm bảo cho ngân hàng có khả năng trang trải chi phí cho những nguồn vốn đã huy động, đảm bảo kinh doanh có lãi, tạo uy tín cho ngân hàng, đồng thời tạo ra cơ sở để ngân hàng áp dụng các biện pháp kinh tế trong công tác huy động vốn sau này. Quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả chính là một cách tạo vốn và phát triển vốn vững chắc nhất. Do vậy, cùng với chiến lược huy động vốn cần có chiến lược sử dụng vốn đúng đắn cho thời gian trước mắt và lâu dài một cách có hiệu quả.
Huy động vốn và sử dụng vốn nên gắn bó với nhau theo một nguyên tắc đó là có sự tương ứng về thời hạn, nghĩa là nguồn vốn nào cho vay loại hình ấy. Tuy nhiên, trong điều kiện của ngân hàng nếu có nguồn vốn trung dài hạn dư thừa thì có thể cân đối cho vay ngắn hạn, hoặc nếu có nguồn vốn ngắn hạn có tính ổn định cao hoặc có nguồn vốn ngắn hạn thường xuyên luân chuyển, ngân hàng có thể tận dụng đặc điểm này để sử dụng nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn nhưng phải xem xét đề phòng rủi ro có thể xảy ra.
Qua phân tích ta thấy, chênh lệch giữa huy động và sử dụng vốn trung dài hạn tương đối cao, thiếu nguồn để cho vay trung dài hạn. Hoạt động cân đối giữa nguồn huy động và sử dụng nguồn trong ngắn hạn cũng có sự chênh lệch lớn, cần thiết phải tăng cường hoạt động tín dụng nngắn hạn tại Sở giao dịch. Để có thể tăng cường sự cân đối vững chắc trong thời gian dài ở HDBank trong thời gian tới cần phải đẩy mạnh hơn nữa hoạt động huy động vốn trung và dài hạn.
3.5.Một số kiến nghị với HDBank:
- Thống nhất và sớm ban hành quy chế về chức năng, nhiệm vụ, có định hướng rõ ràng để có cơ sở thực hiện. Việc triển khai, điều chỉnh, thay đổi chính sách chung và các chính sách đặc biệt với HDBank cần có kế hoạch, lộ trình cụ thể để HDBank chủ động và có thời gian chuẩn bị.
- Chuyển giao dần các khách hàng là các tổ chức kinh tế lớn về HDBank, có cơ chế hỗ trợ hợp lý đối với các đơn vị làm tốt công tác huy động vốn.
- Hỗ trợ nguồn vốn với lãi suất hợp lý đối với các dự án lớn để đảm bảo tính cạnh tranh của HDBank.
- Cần xây dựng các phương án phát triển hoạt động dịch vụ một cách đồng bộ và mạnh mẽ để HDBank bắt kịp với các ngân hàng trong khu vực. Tập trung phát triển các sản phẩm dựa trên nền công nghệ hiện đại. Tận dụng lợi thế của quốc gia đi sau, tìm hiểu, triển khai các sản phẩm của các quốc gia tiên tiến có cùng điều kiện kinh tế, các sản phẩm mới phải mang tính đi trước, đón đầu.
- Bổ sung các sản phẩm mới, tăng tiện ích cho ATM, nối mạng liên kết với các tổ chức tín dụng khác trong việc thanh toán thẻ để có thể mở rộng dịch vụ khách hàng, nghiên cứu và đưa ra dịch vụ thẻ tín dụng của HDBank.
- Nghiên cứu và tiến tới triển khai phổ biến dịch vụ bảo hiểm, đầu tư và một số dịch vụ tài chính khác nhằm tăng thu dịch vụ trên cơ sở tận dụng mạng lưới hoạt động và đa dạng hoá sản phẩm, phân tán rủi ro.
- Thành lập đường dây nóng giải đáp thắc mắc, hướng dẫn và tiếp thu mọi ý kiến đóng góp của khách hàng.
Nam trên bước đường phát triển. Chúng ta đang tham gia vào các tổ chức, hiệp hội kinh tế trên thế giới như ASEAN, ASEM, APEC, hiệp định thương mại Việt Mỹ và nhất là WTO. Hội nhập sẽ mở ra cho chúng ta không ít những cơ hội nhưng cũng đầy cam go và thách thức. Ngành ngân hàng nói chung và HDBank nói riêng cũng không thóat khỏi xu thế đó. Với điểm xuất phát điểm thấp, vừa trải qua một quá trình cơ cấu và sắp xếp lại, dù đã có những thành công nhất định, nhưng nhìn chung những yếu tố mang tính nền tảng của cạnh tranh vẫn còn nhiều hạn chế, chưa theo kịp yêu cầu của ngành ngân hàng hiện đại.
Trong giai đoạn hội nhập, cạnh tranh được xem là tất yếu là sự sống còn của
mỗi tổ chức, để có thể cạnh tranh tốt ở thị trường trong nước, tạo cơ sở vươn ra thị trường nước ngòai, HDBank còn phải thực sự có nhiều nỗ lực trong việc củng cố, nâng cao năng lực tài chính, nâng cao trình độ quản lý và chất lượng nguồn nhân lực, ứng dụng các công nghệ hiện đại để phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ và đẩy mạnh xây dựng thương hiệu trên cả thị trường trong nước và hướng ra quốc tế.
Qua chuyên đề tốt nghiệp đã đưa ra một số giải pháp mang tính khái quát để hoàn thiện và nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của HDBank trên cơ sở những điểm mạnh, điểm yếu, những thời cơ và thách thức mà HDBank sẽ và phải hướng đến để tạo dựng vị thế trên thị trường.
Dù đã rất cố gắng để hoàn thiện tốt nghiên cứu, nhưng đề tài chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong sự góp ý của các Thầy, Cô giáo để giúp đề tài được tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!