- Đối với các tổ chưc tín dụng:
1.4.2. Nhóm các nhân tố chủ quan.
• Một là, do trình độ chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp của các cán bộ lập
dự án.
Thông thường nếu trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của đơn vị lập dự án tốt thì dự án có nhiều khả năng đạt chất lượng cao và ngược lại. Nếu đơn vị lập dự án có trách nhiệm đối với công việc của mình, hết lòng vì công việc thì chất lượng của dự án được lập cũng sẽ có nhiều khả năng là tốt, và ngược lại, đơn vị lập dự án không có trách nhiệm với công việc thì lẽ tất nhiên là dự án được lập sẽ không thể đạt hiệu quả như mong đợi. Trình độ chuyên môn tư vấn ảnh hưởng quy trình, nội dung, phương pháp lập dự án. Đây là nhân tố có tính quyết định đến chất lượng công tác lập dự án. Hiện tại các dự án do Tổng công ty trực tiếp lập còn hạn chế do cán bộ của Ban đầu tư chủ yếu là kỹ sư xây dựng, kiến trúc, am hiểu về kỹ thuật nhưng kiến thức liên quan lập dự án thì chưa sâu do đó đòi hỏi nhiều cán bộ chuyên ngành kinh tế đầu tư thì chưa có. Đối với dự án thuê tư vấn lập dự án như các công ty tư vấn đầu tư & xây dựng Bình Thái, công ty cổ phần tư vấn kiến trúc đô thị Hà Nội – UAC thì chi phí lập lại rất tốn kém.
• Hai là , cơ cấu tổ chức: Có một cơ cấu tổ chức tốt, hợp lý sẽ tạo điều kiện cho công tác lập dự án diễn ra suôn sẻ, các bộ phận phối hợp nhịp nhàng không có hiện tượng chồng chéo công việc, chức năng, nhiệm vụ và mệnh lệnh được thực hiện rõ ràng, khoa học. Sự phân công, phân nhiệm, sự phối hợp, kết hợp giữa các cá nhân, tập thể hợp lý đúng năng lực mỗi người sẽ là nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả công tác lập dự án. Như vừa qua Tổng công ty đã bố trí lại các phòng ban, gộp
Trung tâm đầu tư và phát triển hạ tầng thương mại Hà Nội và phòng kế hoạch và đầu tư thành Ban đầu tư. Góp phần thực hiện công tác đầu tư đồng bộ, thực hiện công việc nhanh và nhất quán hơn, tránh phê duyệt nhiều bước nhiều phòng ban tốn thời gian.
• Ba là, trang thiết bị và các phương tiện hỗ trợ cho công tác lập dự án.
Các trang thiết bị và phương tiện hỗ trợ bao gồm máy móc, phần mềm tính toán, thiết kế, phòng thí nghiệm, hệ thống thông tin. Các phương tiện này càng hiện đại (với điều kiện phù hợp trình độ người sử dụng) thì sẽ càng nâng cao tính chính xác, độ tin cậy của dự án, làm tăng chất lượng công tác lập dự án. Hiện nay đã thực hiện đúng lộ trình công tác ứng dụng CNTT trong toàn Tổng công ty đặc biệt là văn phòng công ty mẹ, có phòng CNTT riêng, hệ thống mạng của Tổng công ty gồm 04 máy chủ, 150 máy trạm, 03 đường truyền ADSL, 01 đường truyền Leasedline, 18 Website, trên 600 địa chỉ E-Mail của các đơn vị…giúp cho việc cập nhật thông tin giá cả thị trường, chính sách pháp luật rất cần thiết trong phần nghiên cứu thị trường, giúp giảm bớt chi phí giấy tờ hội họp, trao đổi thông tin các thành viên nhanh chóng thuận tiện hơn.