0
Tải bản đầy đủ (.doc) (74 trang)

Các giải pháp nhằm huy động tối đa nguồn vốn cho đầu tư phát triển

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH (BDC). THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 56 -61 )

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả đầu tư phát triển của công ty

1. Các giải pháp nhằm huy động tối đa nguồn vốn cho đầu tư phát triển

Như đã phân tích ở trên

,

việc huy động vốn khó khăn đã đặt công ty BDC trong tình trạng luôn thiếu vốn hoạt động, trong khi đó nhu cầu đầu tư phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới là rất lớn. Để đáp ứng đủ vốn, một mặt công ty cần đa dạng hóa các nguồn huy động hay bổ sung vốn, mặt khác công ty cần tăng cường huy động thêm từ những nguồn mà công ty có ưu thế. Dưới đây em xin đưa ra một số giải pháp nhằm huy động tối đa nguồn vốn đầu tư phát triển cho công ty BDC:

1.1. Giảm vay ngắn hạn ngân hàng, tăng cường hơn nữa việc vay vốn cán bộ côngnhân viên. nhân viên.

Huy động vốn thông qua ngân hàng là hình thức huy động vốn phổ biến nhất đối với các nhu cầu vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Xem xét cơ cấu nguồn vốn đầu tư của công ty BDC, thì nguồn vốn vay tín dụng ngân hàng là nguồn vốn chính chiếm tỷ trọng cao. Từ lý do đó, công ty cần phải thực hiện đúng các cam kết với các ngân hàng để không ngừng gia tăng uy tín của công ty. Mối quan hệ này sẽ là cơ sở tích cực để huy động vốn cho các dự án đầu tư sau này. Việc sử dụng vốn vay ngân hàng cũng nên được cân nhắc. Các khoản vay ngắn hạn công ty không nên đầu tư vào tài sản cố định bởi chúng có thời gian sử dụng lâu dài, vì thế thời gian thu hồi vốn cũng kéo dài trong nhiều kỳ kinh doanh, mặc dù thời gian tới nhu cầu đổi mới máy móc thiết bị của công ty là rất lớn.

sản). Nếu công ty còn tiếp tục vay nợ, đặc biệt là vay ngân hàng thì công ty sẽ phải đối mặt với áp lực rất lớn, khả năng gặp rủi ro, mất an toàn về mặt tài chính là rất cao, chi cần có một sự biến động nhỏ trong hoạt động kinh doanh của công ty theo chiều hướng bất lợi là công ty sẽ có nguy cơ mất khả năng thanh toán. Giải pháp thay thế công ty cần áp dụng đó là tăng cường huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong công ty, giảm các khoản vay từ ngân hàng. Từ thực tế tình hình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây là khá tốt nên công ty đã gây dựng được lòng tin trong cán bộ công nhân viên trong công ty. Nếu như công ty có chủ trương và khuyến khích cán bộ công nhân viên gửi tiết kiệm vào công ty thì chắc rằng sẽ được cán bộ công nhân viên trong công ty hưởng ứng. Việc huy động vốn từ cán bộ nhân viên sẽ đem lại nhiều lợi thế so với vay vốn ngân hàng:

Thứ nhất: Việc vay vốn từ chính cán bộ nhân viên công ty là khá đơn giản; trong khi đó vay vốn ngân hàng đòi hỏi công ty phải chuẩn bị hồ sơ, tài sản đảm bảo…và không phải lúc nào cũng được ngân hàng chấp thuận. Hơn nữa, mặc dù có mức lãi suất chỉ cao hơn lãi suất vay ngân hàng một chút; tuy nhiên, nếu huy động từ nguồn vốn này công ty sẽ giảm bớt được chi phí sử dụng tiền vay so với vay ngân hàng bởi công ty không phải có tài sản thế chấp và chịu các khoản phí sử dụng vốn khác.

Thứ hai: Khi huy động nguồn vốn vay từ cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ tạo ra được mối liên kết chặt chẽ giữa cán bộ công nhân viên với công ty, có tác động tích cực đến thái độ và tinh thần làm việc cũng như ý thức xây dựng cho sự phát triển chung của tập thể. Lợi ích của công ty cũng đồng thời là lợi ích của cán bộ công nhân viên, công ty có phát triển thì họ mới có thể có được khoản thu nhập cao hơn.

Với những ưu điểm như trên, trong thời gian tới công ty nên tăng cường hơn nữa việc huy động vốn từ cán bộ công nhân viên để có thể đầu tư đổi mới đồng bộ máy móc thiết bị phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh

1.2. Phát hành cổ phiếu ra công chúng

Một phương thức huy động vốn khá đặc trưng tại các doanh nghiệp ở các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển là huy động vốn trên Thị trường chứng khoán thông qua phát hành cổ phiếu ra công chúng. Phát hành cổ phiếu ra công chúng là việc công ty cổ phần phát hành toàn bộ hoặc một tỷ lệ lớn vốn cổ phần ra ngoài xã hội để công chúng nắm giữ..

Hình thức huy động vốn này có thể mang lại cho công ty BDC những thuận lợi sau:

- Đây là phương thức huy động vốn mà không làm tăng hệ số nợ của công ty mà trái lại còn làm tăng vốn chủ sở hữu, góp phần giảm hệ số nợ xuống trong giới hạn an toàn về mặt tài chính.

- Phát hành chứng khoán ra công chúng sẽ tạo ra hình ảnh đẹp và sự nổi tiếng của công ty, nhờ vậy công ty sẽ dễ dàng hơn và tốn ít chi phí hơn trong việc huy động vốn qua phát hành trái phiếu, cổ phiếu ở những lần sau. Thêm vào đó, khách hàng và nhà cung ứng của công ty thường cũng sẽ trở thành cổ đông của công ty và do vậy công ty sẽ rất có lợi trong việc mua nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm.

-Công ty trong những năm gần đây là một đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phần nào cũng đã gây dựng được uy tín trên thị trường và nhất là về phía các nhà đầu tư. Điều này sẽ giúp công ty có thể dễ dàng hơn trong việc chào bán cổ phiếu, đảm bảo công ty có thể huy động được đủ số vốn, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu đầu tư.

- Phát hành chứng khoán ra công chúng, công ty có cơ hội tốt để xây dựng một hệ thống quản lý chuyên nghiệp cũng như xây dựng được một chiến lược phát triển rõ ràng. Công ty cũng dễ dàng hơn trong việc tìm người thay thế, nhờ đó mà tạo ra được tính liên tục trong quản lý. Bên cạnh đó, sự hiện diện của các uỷ viên quản trị không trực tiếp tham gia điều hành công ty cũng giúp tăng cường kiểm tra và cân đối trong quản lý và điều hành công ty.

Để thực hiện giải pháp này có hiệu quả, công ty cần phải tìm hiểu kỹ những quy định và điều kiện niêm yết. Cần phải chuẩn bị để đối phó với những đối tượng có ý đồ xấu khi mà niêm yết chứng khoán trên Thị trường chứng khoán cũng đồng nghĩa với việc công khai hóa thông tin và tình hình tài chính của công ty. Bộ máy quản lý công ty cũng cần phải chủ động trong quản lý và điều hành công ty, tránh để xảy ra tình trạng khi phát hành cổ phiếu ra ngoài, quyền kiểm soát công ty bị chuyển giao, kéo theo đó là những xáo trộn trong hoạt động kinh doanh của công ty. Điều này sẽ gây ảnh hưởng không tốt đối với cán bộ công nhân viên trong công ty và cả với bạn hàng của công ty. Không những thế công ty cần xác định đúng nhu cầu vốn cần huy động để có thể phát hành một lượng cổ phiếu tối ưu.

1.3. Thanh lý bớt Tài sản cố định nhằm bổ sung nguồn vốn lưu động

Song song với việc huy động vốn, công ty cũng cần lưu ý đến việc thanh lý bớt các Tài sản cố định (TSCĐ) đã hư hỏng, đã khấu hao hết nhiều năm nhưng hiện nay vẫn còn sử dụng. Trong đó đặc biệt nên quan tâm đến nhóm máy móc thiết bị, TSCĐ được mua sắm từ cuối những năm 90. Do dặc thù của ngành công nghệ thông tin, các máy móc thiết bị của công ty thường có giá trị lớn nhưng lại mau lạc hậu, chu trình sống ngắn dẫn đến hao mòn hữu hình khá lớn. Đặc biệt nhiều thông số kỹ thuật trước đây được coi là “chuẩn” giờ lại không phù hợp với yêu cầu phát thanh hiện đại. Công ty nên có biện pháp xử lý nhanh các tài sản này để bổ sung thêm vốn cho nguồn vốn hạn chế của mình. Theo ước tính, giá trị thanh lý của các TSCĐ này có thể đạt được khoảng 10% nguyên giá TSCĐ hoặc có thể còn thấp hơn. Tuy nhiên, nếu xử lý được số TSCĐ này sẽ giúp công ty thu hồi được vốn, giải phóng được mặt bằng sản xuất, tiết kiệm được chi phí bảo quản, sửa chữa...đồng thời có thể bổ sung thêm một khoản vốn khoảng 800 triệu VNĐ cho việc đầu tư đổi mới tài sản trong năm 2010

1.4. Huy động vốn qua hợp tác liên doanh.

Ngày nay, Xu hướng hợp tác liên doanh liên kết giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước đã trở rất phổ biến và ngày càng phát triển. Sự hợp tác này nhằm tần dụng lợi thế giữa các đối tác và khai thác tối đa mọi tiềm năng cũng như thế mạnh của các bên.

Trong khi việc huy động vốn cho đầu tư đổi mới công nghệ nằm ngoài khả năng hiện có của công ty thì tranh thủ hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước là giải pháp có hiệu quả. Liên doanh sẽ tạo cho công ty có thể nâng cao khả năng về trình độ quản lý, ứng dụng máy móc công nghệ hiện đại vào sản xuất đồng thời khi tiến hành liên doanh công ty sẽ tận dụng được tối đa những lợi thế hiện có của mình.

Đối với một số dự án đòi hỏi trình độ công nghệ cao, công ty cần thực hiện liên doanh liên kêt với những công ty lớn và đã có tên tuổi trên thị trường như Thomson, Harris, VTC…Công ty nên thực hiên liên doanh theo hình thức: Công ty góp vốn bằng thiết bị, dụng cụ, lao động; bên đối tác góp vốn bằng máy móc công nghệ hiện đại, công suất lớn. Việc liên doanh có thể không đem lại lợi nhuận cao cho công ty trong thời gian đầu tuy nhiên đây là phương thức huy động vốn có ý nghĩa rất lớn vì đi đôi với vốn sẽ là khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại.

Để công tác liên doanh, liên kết được tiến hành tốt, công ty cần phải có những cán bộ kỹ thuật chủ chốt, am hiểu về máy móc thiết bị đứng ra thành lập hội đồng

đánh giá tài sản, xác định giá trị vốn góp, tránh việc nhập vào những máy móc thiết bị đã lỗi thời với giá cao như một số doanh nghiệp đã từng mắc phải. Về trình độ cán bộ quản lý cũng cần được đào tạo, nâng cao tránh sự lấn lướt của bên đối tác do khâu quản lý của ta kém hơn họ. Điều lệ hoạt động của liên doanh cũng phải được xây dựng chặt chẽ, khoa học và bảo vệ lợi ích của cả hai bên liên doanh.

Ngoài các giải pháp đã trình bày ở trên, công ty nên tăng cường công tác thu hồi công nợ, chú trọng đặc biệt vào những khách hàng có số nợ lớn. Đối với những khách hàng chưa có khả năng trả tiền ngay thì phải cam kết đảm bảo một tỷ lệ dư nợ trong thời gian nhất định. Nếu vượt quá số nợ và thời hạn đó công ty sẽ không tiếp tục cung cấp hàng hóa nữa.

1.5. Giải pháp về vấn đề quản lý và sử dụng vốn

Việc sử dụng nguồn vốn vay có hiệu quả sẽ đảm bảo được an toàn tài chính cho hoạt động của doanh nghiệp. Đây là vấn đề có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng vốn nâng cao có nhĩa là việc huy động các nguồn vốn sẽ dễ dàng hơn, khả năng thanh toán của doanh nghiệp được đảm bảo doanh nghiệp có dủ tiềm lực để khắc phục những khó khăn và những rủi ro trong kinh doanh

Công ty cần xây dựng chiến lược, chủ trương đầu tư hợp lí, phù hợp với mục tiêu và định hướng phát triển phát thanh truyền hình của Chính phủ và Đài Tiếng Nói Việt Nam. Chiến lược là cơ sở quan trọng để lập các quy hoạch và kế hoạch, đặc biệt là các quy hoạch và kế hoạch đầu tư của công ty. Chiến lược đúng, chủ trương đầu tư đúng là điều kiện quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư và ngược lại. Ngoài ra công ty cần xây dựng một hệ thống thông tin đầy đủ và chính xác, có những phân tích nhạy bén và phù hợp, đáp ứng nhu cầu đầu tư và cơ hội đầu tư

Để sử dụng vốn có hiệu quả thì mỗi dự án trước khi lập phải phân tích và tính toán đầy đủ về nhu cầu thị trường cũng như các khía cạnh khác về kỹ thuật công nghệ nhằm có được những tín hiệu thông tin cần thiết để xác định đúng tổng vốn đầu tư tại thời điểm xây dựng. Tất cả các dự án phải được cân đối đủ vốn trước khi thực hiện. Đồng thời việc triển khai các dự án phải theo đúng tiến độ đã đề ra, tránh để kéo dài quá thời hạn, làm tăng chi phí đầu tư.

động đầu tư phát triển. Cụ thể, tất cả các công đoạn đầu tư đều phải có kế hoạch, dự toán cụ thể. Cần phải quy định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm của từng cán bộ công nhân viên tham gia công tác đầu tư, đồng thời ban hành những quy định khen thưởng thoả đáng cho các cán bộ công nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm được vốn đầu tư

Ngoài ra, công ty cũng nên xúc tiến các hoạt động đầu tư khác như: đầu tư bất động sản, đầu tư tài chính, đầu tư tín dụng chứng khoán….các hoạt động này không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ cho công ty và cũng chưa được quan tâm đúng mức nhưng nó có thể mang lại một nguồn thu nhập đáng kể cho công ty.


Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH (BDC). THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 56 -61 )

×