Đầu tư cho công tác tuyển dụng

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần phát triển phát thanh truyền hình (BDC). Thực trạng và giải pháp (Trang 33 - 34)

II. Hoạt động đầu tư phát triển của công ty cổ phấn phát triên phát thanh

3.3.1.1.Đầu tư cho công tác tuyển dụng

3. Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty BDC theo các nội dung

3.3.1.1.Đầu tư cho công tác tuyển dụng

Công tác tuyển dụng là công việc đầu tiên, nền móng trong quá trình thực hiện đầu tư nâng cao nguồn nhân lực. Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BDC

được xây dựng căn cứ vào chiến lược phát triển dài hạn và kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, có thể được tổ chức theo từng đợt tập trung đối với nhiều ngành nghề hoặc tuyển dụng đột xuất đối với những chuyên ngành đặc biệt hoặc yêu cầu đặc biệt về trình độ, kinh nghiệm.

Đối tượng tuyển dụng của Công ty được xác định tùy theo mục đích, tính chất và nhu cầu nhân lực của từng đợt tuyển dụng, có thể đối tượng là những sinh viên mới tốt nghiệp có chuyên môn đào tạo phù hợp với ngành nghề cần tuyển dụng, hoặc những kỹ sư, chuyên viên đã có ít nhiều kinh nghiệm, hoặc là những chuyên gia giỏi. Để thống nhất quản lý công tác tuyển dụng, Công ty BDC đã ban hành Quy chế tuyển dụng, theo đó Hội đồng thi tuyển sẽ được thành lập để tổ chức và điều hành việc thi tuyển và Hội đồng tuyển dụng sẽ được thành lập để xem xét, quyết định tuyển dụng căn cứ vào kết quả thi tuyển. Tùy theo mục đích tuyển dụng mà nội dung thi tuyển có thể bao gồm kiến thức về chuyên môn đào tạo, kinh nghiệm làm việc, trình độ ngoại ngữ, tin học …; hình thức thi tuyển có thể là thi viết, vấn đáp,...

Người lao động sẽ ký hợp đồng lao động có thời hạn một đến ba năm với Công ty, sau đó tùy theo năng lực công tác và tư cách đạo đức, người lao động sẽ ký hợp động lao động dài hạn.

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần phát triển phát thanh truyền hình (BDC). Thực trạng và giải pháp (Trang 33 - 34)