1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty BDC giai đoạn 2010-2015
Trong giai đoạn 2010-2015 Thủ đô Hà nội nói riêng và cả nước nói chung sẽ có nhiều hoạt động kinh tế sôi động, trong đó có hoạt động mở rộng công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng các thiết bị viễn thông, truyền hình để hoà nhập cùng với các nước khác trong khu vực. Vì vậy trong thời gian tới Công ty BDC luôn đặt mục tiêu không ngừng đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí kinh doanh hạ giá thành sản phẩm, thoả mãn nhu cầu khách hàng.
Trước tình đó việc đề ra phương hướng nhiệm vụ là hết sức quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững. Công ty BDC đã đề ra phương hướng và nhiệm vụ cơ bản sau:
Mọi hoạt động của Công ty BDC đều bám sát chủ trương đường lối của Đảng về lao động sản xuất lấy đó làm định hướng trong việc giải quyết những vấn đề mà các quy luật kinh tế thị trường tác động đến hoạt động của Công ty.
Đa dạng hoá cả về phương thức và lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh hoạt động kinh tế đối ngoại; Xúc tiến mạnh mẽ việc tìm kiếm đối tác để đủ khả năng và điều kiện tham gia đấu thầu các dự án lớn trong nước và quốc tế.
Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty BDC theo một cơ cấu tổ chức linh hoạt, năng động và hiệu quả. Tiếp tục hoàn thiện, bổ sung hệ thống quy chế, quy định của Công ty BDC bao gồm tất cả các mặt quản lý, tạo ra tác phong làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và văn minh.
Duy trì công tác chính trị tư tưởng, giữ vững ổn định nội bộ để phát triển, tiếp tục thực hiện tốt luật thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng lãng phí trong đơn vị.
Kết hợp chặt chẽ giữa chính quyền, công đoàn và đoàn thanh niên, phát huy tinh thần làm chủ tập thể trong cán bộ công nhân viên, phát động phong trào thi đua rộng khắp trong toàn công ty; lập thành tích chào mừng những ngày lễ lớn của dân
Phấn đấu đạt được một số chỉ tiêu cụ thể năm 2010:
Bảng 22: Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty BDC năm 2010
STT Chỉ tiêu Kế hoạch 1 Tốc độ tăng trưởng 18,75% 2 Tổng vốn đầu tư 32 tỷ VNĐ 3 Tổng doanh thu 38 tỷ VNĐ 4 Tổng lợi nhuận 4 tỷ VNĐ 5 Nộp ngân sách nhà nước 1,5 tỷ VNĐ 6 Thu nhập bình quân đầu người 3.000.000 VNĐ
(phòng kế hoạch-công ty BDC)
2. Kế hoạch đầu tư phát triển của công ty BDC giai đoạn 2010-2015
Trên cơ sở đó Công ty BDC đã đề ra kế hoạch đầu tư phát triển giai đoạn 2010- 2015 như sau:
Về công tác đào tạo cán bộ: Đào tạo một đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật giỏi về nghiệp vụ chuyên môn, có sức khoẻ tốt, có khả năng tiếp thu và vận dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật và quản lý.
-Chăm lo ngày càng tốt hơn đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tạo nên sự yêu mến gắn bó xây dựng Công ty; tiếp tục thực hiện việc khám chữa bệnh định kỳ cho cán bộ công nhân viên.
Về máy móc và thiết bị công nghệ: Đẩy mạnh việc nghiên cứu, ứng dụng công nghệ kỹ thuật số và công nghệ mạng máy tính âm thanh trong việc sản xuất chương trình, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm; thực hiện có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000.
-Đầu tư nâng cao thiết bị máy móc để sản xuất ra những san phẩm có chất lượng cao phù hợp với điều kiện địa hình, khí hậu ở các vùng của nước ta.
-Tiếp tục hoàn thiện và triển khai dự án xoá các “vùng lõm” về sóng phát thanh, quy hoạch sóng tần số để thuận lợi cho công tác quản lý và phục vụ tốt nhu cầu của người nghe. Từ nay đến năm 2015 tập trung sản xuất máy thu thanh kỹ thuật analog, đáp ứng yêu cầu của nhân dân về thiết bị thu nghe.
Về công tác Marketing: Giữ vững các thị trường truyền thống, mở rộng hơn nữa thị phần trong nước. Đưa ra các chiến lược phù hợp (như chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối, chiến lược truyền thông và chiến lược giá…) để đưa sản phẩm của công ty đến vùng sâu vùng xa.