- Kết quả thực hiện doanh thu của các đơnvị trực thuộc Bưu điện tỉnh
1 Nâng cao năng lực hoạt động của các nhà quản trị
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, quy mô và tính chất sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố (yếu tố bên trong và yếu tố bên ngoài doanh nghiệp). Tuy nhiên yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại trong kinh doanh của Bưu điện tỉnh Hà Tây còn phụ thuộc vào năng lực hoạt động của các nhà quản trị ở các cấp. Vai trò cơ bản của các nhà quản trị thể hiện ở mối quan hệ của họ với con người (cả trong và ngoài doanh nghiệp), ở đầu mối quan hệ thông tin mà họ nắm giữ và ở vai trò quyết định của họ với các vấn đề của tổ chức. Nhiệm vụ của cán bộ quản trị liên quan đến việc quản lý kết quả công việc và hướng dẫn thực hiện công việc. Lập kế hoạch và phân bổ các nguồn lực, dẫn dắt hoạt động của Bưu điện tỉnh Hà Tây đạt được các mục tiêu đã đề ra. Khi xem xét và đánh giá vai trò của yếu tố lao động nói chung và vai trò của nhà quản trị nói riêng, hầu hết các chuyên gia đều có những nhận định “nếu không xét đến yếu tố rủi ro do điều kiện tự nhiên mang lại thì hầu hết sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh là do vai trò của nhà quản trị quyết định”. Cán bộ quản trị không đáp ứng yêu cầu đổi mới là nguyên nhân chính dẫn đến việc làm ăn kém hiệu quả của đơn vị. Có nhà quản trị giỏi sẽ có nguồn nhân lực chất lượng cao. Các nhà quản trị giỏi sẽ đưa ra được các cơ chế, chính sách phù hợp, từ đó tác động trực tiếp đến doanh thu, kết quả hoạt động kinh doanh, tiết kiệm chi phí đầu vào. Đội ngũ cán bộ quản trị có vai trò quyết định đối với hiệu quả kinh doanh.