II. Một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm
3. Biện pháp nâng cao năng suất lao động
Năng suất lao động là một trong những biện pháp để giảm chi phí kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm. Để tăng năng suất lao động, công ty phải thờng xuyên đào tạo nâng cao trình độ của công nhân, đào tạo, bồi dỡng đôi ngũ cán bộ quản lý có năng lực và trình độ nghiệp vụ cao, có nh vậy thì công ty mới theo kịp guồng vận hành của cơ chế thị trờng. Công ty nên bố trí ngời lao động vào những vị trí thích hợp với năng lực của họ, để có thể phát huy đợc những khả năng tiềm tàng cũng nh vận dụng kiến thức kiến thức của họ, hạn chế những sai phạm trong quá trình sản xuất kinh doanh. Để nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động thì yếu tố kích thích ngời lao động cũng không thể thiếu đợc bởi nó không chỉ gây niềm say mê nghề nghiệp cho ngời lao động trong công ty mà nó còn mang đậm tính chất xã hội. Vì vậy mà ban giám đốc cũng nh các phòng ban đoàn thể khác trong công ty cần phải có những giải pháp cụ thể để kích thích sáng tạo, lòng say mê nghề nghiệp của công nhân trong công ty nh tạo lập các quỹ khen thởng, quỹ trợ cấp khó khăn, tổ chức bình bầu tập thể, cá nhân lao động suất sắc, xây dựng các mức lơng th- ởng, và các hình thức khác. Tích cực sử dụng các đòn bẩy kinh tế để nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ công nhân viên, có chế độ thởng phạt nghiêm minh đối với cán bộ công nhân viên trong quản lý và sử dụng chi phí.