- Doanh thu cha có VAT (triệu đồng)
3.1.2. Phơng hớng phát triển của Công ty VTHN trong giai đoạn 2006 2010.
3.1.1. Định hớng phát triển của BĐHN trong giai đoạn 2006-2010.
Trong giai đoạn này, dự báo phát triển của lĩnh vực Bu chính - Viễn thông - Tin học sẽ có những đột phá theo hớng tốc độ cao, băng thông rộng thay thế cho các dịch vụ truyền thống; với việc Việt Nam ra nhập WTO, cạnh tranh sẽ diễn ra hết sức quyết liệt. Trớc tình hình đó, BĐHN đề ra mục tiêu tổng quát là: Tập trung mọi nguồn lực để phát triển và hiện đại hoá mạng lới Bu chính - Viễn thông - Tin học theo quy hoạch của Thủ đô gắn với vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc, đặc biệt là tập trung vào các khu đô thị mới, khu công nghiệp,.v.v... đảm bảo quy chuẩn, ngầm hoá và thoả mãn nhu cầu phục vụ lâu dài; giữ vững và phát huy các dịch vụ truyền thống, đồng thời đặc biệt quan tâm đa các dịch vụ mới mang tính đột phá, đón đầu vào phục vụ; thực hiện kinh doanh dịch vụ bu chính, viễn thông bình đẳng với các đơn vị khác song phải quan tâm nâng cao chất lợng dịch vụ, hạ giá thành để đảm bảo thị phần, nâng cao uy tín, thơng hiệu của BĐHN và Tổng công ty Bu chính, Viễn thông Việt Nam (nay là Tập đoàn Bu chính, Viễn thông Việt Nam-VNPT), đảm bảo sự phát triển bền vững của Bu điện Thủ đô, đảm bảo việc làm và cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên.
3.1.2. Phơng hớng phát triển của Công ty VTHN trong giai đoạn 2006-2010. 2010.
3.1.2.1. Mục tiêu
- Hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch về doanh thu; phỏt triển thuờ bao Vinaphone, Cityphone, MegaVNN do BĐHN giao.
- Đảm bảo an toàn thụng tin phục vụ cho cỏc sự kiện chớnh trị xó hội của cỏc cơ quan Đảng, Nhà nước, cỏc tổ chức và nhõn dõn trờn địa bàn Hà Nội.
- Sử dụng hiệu quả nguồn nhõn lực hiện cú, xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú tõm huyết với cụng việc; đủ năng lực, trỡnh độ đỏp ứng yờu cầu hội nhập và cạnh tranh. Xõy dựng và ỏp dụng cỏc giải phỏp phự hợp với điều kiện thực
tiễn vào quỏ trỡnh kinh doanh, vào cụng tỏc quản lý để nõng cao năng lực cạnh tranh, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Duy trỡ và tăng cường sự phối hợp hành động giữa chuyờn mụn và cỏc tổ chức đoàn thể, sự phối hợp hiệu quả giữa cỏc phũng chức năng và cỏc đơn vị trực thuộc; tiếp tục giữ vững và từng bước nõng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
3.1.2.2. Phơng hớng, nhiệm vụ đối với công tác kinh doanh