Đó là những sản phẩm được nghiên cứu sản xuất với một công nghệ
cao của các công ty hóa chất nổi tiếng trên thế giới. Những sản phẩm này có những đặc điểm hoàn toàn đáp ứng được sự mong muốn của khách hàng khi sử dụng để bảo vệ cây trồng. Trước hết, những sản phẩm này có chất lượng ổn định, đạt được các thông số kỹ thuật tốt nhất, hiệu quả sử dụng về mặt sinh học đạt ở mức cao, giải quyết một cách thỏa đáng cho người nông dân khi sử dụng để phòng trừ dịch hại và hiệu quả kinh tế đem lại từ việc đầu tư cho sản phẩm này trong sản xuất là rất cao. Chọn lựa sản phẩm mới tức là công ty đã phát huy được
điểm mạnh của mình, đó là nâng cao hơn nữa về uy tín của công ty trên thị trường khi chỉ kinh doanh những sản phẩm có chất lượng cao. Với
giải pháp về kinh doanh sản phẩm mới sẽ giúp công ty nhanh chóng tận dụng được cơ hội là thu nhập của người nông dân ngày càng tăng, đồng thời với sự hiểu biết về kỹ thuật sử dụng thuốc bảo vệ thực vật hợp lý hơn, chắc chắn họ sẽ ưu tiên chọn lựa sản phẩm mới. Ngoài ra những sản phẩm mới này có độc tính thấp, độ an toàn cho người sử dụng và môi trường được cải thiện triệt để nên có thể phù hợp với các chương trình đang được khuyến cáo nông dân hạn chế sử dụng hóa chất độc hại trong nông nghiệp. Như vậy, sản phẩm mới phần nào đã giảm thiểu
được nguy cơ bị hạn chế sử dụng do đặc điểm gây ô nhiễm môi trường của đại đa số thuốc bảo vệ thực vật gây ra. Giải pháp về sản phẩm mới với những khác biệt về những ưu điểm vượt trội sẽ giúp cho công ty không những phát huy được thế mạnh của mình về sản phẩm mà còn tạo nên sự hấp dẫn đối với các nhà phân phối trung gian. Muốn như vậy, công ty nhanh chóng tận dụng cơ hội về sự tín nhiệm của các nhà cung cấp để họ ủy quyền kinh doanh những sản phẩm mới bằng việc ký kết thực hiện các hợp đồng nhập khẩu các sản phẩm này.
Bên cạnh đó, bộ phận kỹ thuật cũng nhanh chóng nghiên cứu các sản phẩm mới thuộc sở hữu của công ty với đặc điểm là phù hợp với yêu cầu áp dụng trong chương trình sản xuất thâm canh của nông dân hiện nay và tương lai như: sản phẩm có nguồn gốc sinh học, sản phẩm hỗn hợp có phổ tác dụng rộng hiệu quả cao, chế phẩm phân bón lá dạng hữu cơ, chế phẩm kích thích sinh trưởng sinh học.
Nghiên cứu các công thức thuốc bảo vệ thực vật đa dạng với các hoạt chất mới, dung môi mới, chất phụ gia thay thế để nâng cao tính hiệu quả của sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm, đồng thời việc đa dạng công thức sẽ chủđộng nguồn nguyên liệu thay thế khi cần thiết.
Tìm kiếm và nghiên cứu những loại bao bì, vật tư mới cho phù hợp với các hoạt chất của thuốc bảo vệ thực vật, đảm bảo tính ổn định chất lượng sản phẩm, gọn nhẹ trong vận chuyển, an toàn, bảo vệ môi trường, ngoài ra còn có thể chống hàng nhái, hàng giả.
Tiến hành thăm dò thị trường, đồng thời gia công sản xuất sản phẩm
để tiếp cận với khách hàng thông qua nguồn nhân lực đã được đào tạo một cách tốt nhất.
3.4.4 Đẩy mạnh phát triển thị trường trong nước và thị trường nước ngoài
Đối với thị trường trong nước: Tiếp tục giữ vững và phát triển thị
trường trong nước, phát triển mạng lưới bán lẻ rộng khắp thông qua hệ
thống phân phối trung gian của công ty là các đại lý cấp 1 và cấp 2. Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm.
Đối với thị trường nước ngoài: Lựa chọn một số sản phẩm có lợi thế
so sánh hoặc sản phẩm mà các nước trong khu vực chưa sản xuất được
để phát triển sản xuất, phục vụ xuất khẩu. Mở văn phòng đại diện tại các nước trong khu vực như Lào, Campuchia, ... để quảng bá các sản phẩm và thương hiệu của công ty. Xây dựng hệ thống thu thập thông tin về
giá cả, nguồn nguyên liệu, sản lượng, nhu cầu ... của sản phẩm thuốc BVTV trên thị trường thế giới để có những dự báo chính xác phục vụ sự
nghiệp phát triển của công ty.
3.4.5 Phổ biến và nâng cao nhận thức về cạnh tranh trong doanh nghiệp
Muốn có một chiến lược cạnh tranh nhất quán và lâu dài, trước hết cần phải có nhận thức đúng đắn về cạnh tranh trong doanh nghiệp từ
Đối với nền kinh tế thị trường, hoạt động cạnh tranh là một tất yếu. Cạnh tranh vừa có tính chất khách quan vừa là động lực phát triển.
Môi trường cạnh tranh sôi động và mạnh mẽ đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng vươn lên, không ngừng tìm tòi sáng tạo, tìm mọi cơ hội
để khẳng định mình trên thương trường. Có nhận thức đúng thì mới có hành động đúng. Khi đã có nhận thức đúng về cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ có nỗ lực nhiều hơn trong việc tăng năng suất lao động, thu hút khách hàng chiếm lĩnh thị trường thông qua việc cung cấp hàng hoá dịch vụ có chất lượng, giá cả cạnh tranh, thái độ phục vụ văn minh, nâng cao và giữ
gìn uy tín cho thương hiệu hàng hoá của mình.
3.4.6 Tăng cường bảo vệ môi trường
Để giảm thiểu nguồn ô nhiễm vào môi trường, ngoài các biện pháp công nghệ thông thường được áp dụng để xử lý nguồn ô nhiễm, các biện pháp quản lý cũng có một vai trò quan trọng trong giảm thiểu chất thải. Cả hai biện pháp sẽ được phối hợp thực hiện linh động nhằm giảm chi phí xử lý góp phần bảo vệ môi trường.
Có kế hoạch di dời những nhà máy sản xuất công nghệ lạc hậu, trang thiết bị máy móc quá cũ nát gây ô nhiễm môi trường. Tuyên truyền, giáo dục nâng cao ý thức và trách nhiệm bảo vệ môi trường cho cán bộ công nhân viên trong ngành, làm cho người lao động hiểu việc lao động an toàn, giảm thiểu tác động môi trường và bảo vệ môi trường có ý nghĩa to lớn đối với chính bản thân họ.
3.5 Một số kiến nghị
Đểđạt được mục tiêu mà công ty đã đề ra và thực hiện các giải pháp giúp công ty nâng cao năng lực tài chính nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong tình hình hiện nay và trong thời gian sắp tới, tác giả xin đề xuất một số kiến nghị sau: