Qua phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cho thấy, công ty có những điểm mạnh mà biết khai thác tốt sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời gian tới, đó là:
Sản phẩm của công ty là hàng chất lượng cao do các công ty hóa chất nổi tiếng trên thế giới cung cấp, được khách hàng tín nhiệm và tin tưởng khi sử dụng.
Cung cấp đa dạng sản phẩm có thể sử dụng cho các loại cây trồng cho ngành nông nghiệp Việt Nam
Có lực lượng nhân sự làm công tác quảng bá, tiếp thị ở hầu hết các tỉnh thành trên cả nước. Lực lượng này có thể tiếp cận trực tiếp với hệ
thống phân phối và nông dân để trao đổi thông tin hai chiều giữa công ty và khách hàng một cách thuận lợi.
Trang thiết bị và công nghệ cho việc gia công sản xuất được đầu tư và chuyển giao từ các công ty nước ngoài nên sản phẩm làm ra có ưu
điểm vượt trội so với sản phẩm của các công ty khác.
Bên cạnh đó, Công ty HAI cũng cần khắc phục những hạn chếđang tồn tại để tăng cường khả năng cạnh tranh, những hạn chếđó là:
Năng lực tại chính đang có chiều hướng đi xuống dẫn tới nguy cơ
giảm năng lực cạnh tranh trên thương trường.
Sản phẩm của công ty có giá tương đối cao, điều này làm giảm khả
năng lựa chọn mua sản phẩm của người nông dân.
Lực lượng nhân sự tuy đông nhưng còn yếu về kỹ năng tiếp thị và bán hàng. Không chuyên nghiệp trong các hoạt động marketing, chủ yếu dựa vào hệ thống phân phối.
Không kiểm soát được giá cả của các đại lý trung gian dẫn đến tình trạng bán phá giá, gây xáo trộn trên thị trường.
Công tác dự báo thị trường chưa được đầu tư đúng mức, dẫn đến tình trạng bị động, không có sự chuẩn bị đón đầu để đối phó với các đối thủ cạnh tranh.
Khả năng thâm nhập vào thị trường nước ngoài như các nước trong khu vực còn kém.