KẾT LUẬN CHƯƠNG 3:

Một phần của tài liệu 91 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 84 - 85)

Hội nhập kinh tế quốc tế sẽ mang lại nhiều thuận lợi như ng cũng đặt ra không ít khó khăn, thách thư ùc cho các NHTM Việt Nam đư ợc sư ï chuẩn bị tốt, có như õng chiến lư ợc và giải pháp đúng đắn thì không như õng không gặp khó khăn mà còn biến như õng khó khăn đó thành cơ hội để phát triển.

Nếu các giải pháp trên đây đư ợc thư ïc hiện đồng bộ, vận dụng linh hoạt, chắc chắn sẽ góp phần nâng cao năng lư ïc cạnh tranh của các ngân hàng thư ơng mại VN trong tiến trình hội nhập quốc tế.

KẾT LUẬN

Để sánh vai cùng các nư ớc năm châu thì Việt Nam phải cố gắng tăng cư ờng hợp tác, mở cư ûa thị trư ờng khi tham gia vào sân chơi chung của thế giới.

Cạnh tranh trong lĩnh vư ïc NH sẽ ngày càng gia tăng khi khả năng tạo cạnh tranh đư ợc cải thiện, khi các luồng vốn qua biên giới gia tăng và các ngân hàng có thêm vốn mới để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh. Điều này, đang diễn ra rất rõ nét đối với các ngân hàng thư ơng mại Việt Nam hiện nay. Trong bối cảnh hội nhập để hệ thống NH phát triển ổn định và bền vư õng, ngoài việc phải đổi mới cơ chếtư ø các cơ quan quản lý, cũng đòi hỏi phải có sư ï đổi mới tư ø các ngân hàng thư ơng mại. Có thể nói, hội nhập kinh tế quốc tếđặt ra cho các NHTM như õng đòi hỏi khách quan và chủ quan trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động vì sư ï phát triển của nền kinh tế và sư ï tồn tại của hệ thống NH về năng lư ïc tài chính, công nghệ thông tin, phát triển nguồn nhân lư ïc, hoạch định chiến lư ợc kinh doanh, xây dư ïng và phát triển thư ơng hiệu v.v…

Trong điều kiện mới, như õng cơ hội và thách thư ùc là hai mặt của một vấn đề, chúng đan xen, chuyển hóa. Vì vậy, trong thời gian tới, các NHTM Việt Nam cần nghiên cư ùu, triển khai một số hoạt động để nâng cao năng lư ïc cạnh tranh, sẵn sàng đối đầu như õng thách thư ùc trong tư ơng lai. Điều đó đòi hỏi chúng ta phải biết vận dụng linh hoạt như õng giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống NH. Trong như õng tình huống cụ thể, các NHTM trong nư ớc cần có sư ï liên kết và cần có sư ï phối hợp đồng bộ với các ngành, tạo điều kiện cho nhau cùng phát triển, thư ïc hiện đúng đư ờng lối, chiến lư ợc phát triển kinh tế của Đảng và Chính phủ.

Một phần của tài liệu 91 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)