Hiện đại hoá công nghệ thông tin:

Một phần của tài liệu 91 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 71 - 72)

VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO

3.2.2.Hiện đại hoá công nghệ thông tin:

Thứ nhất, đẩy nhanh quá trình hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, hệ thống thông tin ngân hàng theo tiến trình hội nhập khai thác hiệu quả công nghệ. Đồng thời các NH lư ïa chọn các giải pháp kỹ thuật, trang thiết bị tiên tiến để rút ngắn khoảng cách về trình độ công nghệ với các nư ớc phát triển. Xây dư ïng chư ơng trình phần mềm ư ùng dụng hợp lý, chuẩn mư ïc quốc tế và phù hợp với điều kiện Việt Nam có khả năng kết nối, mở rộng trong môi trư ờng công nghệ cao và hội nhập kinh tế quốc tế. Như õng NHTM nào chư a thư ïc hiện việc sư û dụng phần mềm hiện đại như Core Banking chẳng hạn thì phải cố gắng thư ïc hiện ngay để hội nhập với xu hư ớng phát triển, quản trị NH mới hiệu quả. Việc ư ùng dụng công nghệ mới trong ngành NH sẽ tạo điều kiện cho các NHTM có điều kiện phát triển đa dạng các loại hình dịch vụ, tư øng b ư ớc công khai hoá và minh bạch hoá các thông tin về hoạtđộng ngân hàng bảo đảm cho khách hàng, và các nhà quản lý, lãnh đạo cóđủ thông tin chính xác về hoạt động ngân hàng.

Thứ hai, tăng cư ờng liên kết và hợp tác giư õa các ngân hàng với nhau cũng như hợp tác với các tổ chư ùc kinh tế khác trong và ngoài nư ớc nhằm tranh thủ sư ï hỗ trợ tài chính và kỹ thuật để hiện đại hoá công nghệ NH, mở rộng các dịch vụ Ngân hàng điện tư û, đổi mới phư ơng thư ùc phục vụ khách hàng, phát triển các dịch vụ NH phù hợp với thông lệ, chuẩn mư ïc quốc tế.

Thứ ba, đào tạo nguồn nhân lư ïc với trình độ nghiệp vụ, kỹ thuật đủ sư ùc tiếp cận đư ợc với công nghệ mới. Đặc biệt chú trọng phát triển nguồn nhân lư ïc CNTT qua công tác đào tạo, đào tạo lại và tuyển dụng mới.

Thứ tư, trang bị máy móc thiết bị để mở rộng mạng lư ới nhằm nâng cao chất lư ợng dịch vụ thanh toán, chuyển tiền trong và ngoài nư ớc , đẩy mạnh ư ùng dụng khoa học, kỹ thuật công nghệ tiên tiến vào việc hiện đại hoá các hệ thống thanh toán theo hư ớng tư ï động hoá, đặc biệt ư u tiên cho các nghiệp vụ thanh toán, tín dụng, kế toán, quản lý rủi ro, phát triển hệ thống giao dịch trư ïc tuyến, phát triển dịch vụ NH điện tư û như : Internet banking, mobile banking..., và các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt theo hư ớng giao dịch tư ï động như ng đảm bảo chất lư ợng an toàn , hiệu quả như hệ thống thẻ ATM, thẻtín dụng....

Thứ năm, các website của các NHTM ngoài việc giới thiệu các sản ph ẩm và dịch vụ, các NH cần phải minh bạch hoá thông tin tài chính theo diễn biến của thị trư ờng, các chỉ số tài chính, các lợi thế để thể hiện năng lư ïc cạnh tranh.

Thứ sáu, các NHTM phải đầu tư kỹ thuật hệ thống nối mạng với các công ty chư ùng khoán, công nghệ tư ơng thích, xây dư ïng đư ờng truyền phụ khi xảy ra sư ï cố giư õa công ty chư ùng khoán và ngân hàng để theo dõi, đảm bảo hoạt động hiệu quả vì các NHTM đang mở rộng dịch vụgiư õ tiền chư ùng khoán cho các công ty chư ùng khoán. NH phải nhìn thấy số dư tài khoản của nhà đầu tư đểphong toả tài khoản tạm thời ư ùng với số tiền nhà đầu tư đặt lện h mua, hạn chế rút quá số dư .

Một phần của tài liệu 91 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 71 - 72)