VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO
3.2.7.Quản lý và phòng ngừa rủi ro:
Quản lý rủi ro làmột phần quan trọng để khắc phục như õng rủi ro tín dụn g, thư ïc hiện quản trị NHTM tư ø chiều rộng sang chiều sâu theo hư ớng nâng cao năng lư ïc quản trị rủi ro thông qua việc hoàn thiện bộ máy tổ chư ùc quản trị nội bộ, thư ïc hiện công tác kiểm tra, thanh tra và chế độ báo cáo thư ờng xuyên.
Thứ nhất, thư ïc hiện công tác thẫm định tín dụng phải chặt chẽ, chính xác. Tổ chư ùc thẩm định, cho vay đối với các dư ï án, công trình theo đúng quy định .
Thứ hai, tăng cư ờng công tác thanh tra giám sát nhằm đảm bảo tính an toàn cho cả hệ thống NH và tạo niềm tin cho công chúng, tăng cư ờn g công tác kiểm toán, kiểm soát nội bộ nhằm giám sát và ngăn ngư øa sai sót trong tư øng NH, đánh giá thư ờng xuyên liên tục để kịp thời phát hiện, ngăn ngư øa đểcó biện pháp quản lý rủi ro thích hợp.
Thứ ba, các NHTM phải xây dư ïng và thư ïc hiện hệ thống kiểm soát nội bộ gồm hệ thống các chính sách, các quy tắc, quy trình , và cơ cấu tổ chư ùc trong bộ
máy. Bộ phận kiểm toán nội bộ làm việc với các phòng ban để nắm rõ các quy trình làm việc còn thiếu hoặc chư a hoàn chỉnh bổ sung kịp thời. Tư ø đó, chỉ ra như õng sai sót hoặc rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động, ch ấn chỉnh kịp thờihoạtđộng NH, kiến nghị cho ban điều hành các vấn đề: việc ra văn bản quy trình, quy chế, quy định chặt chẽ đảm bảo tính thống nhất trong hệ thống cũng như tuân thủ đúng các quy định của NHNN, các quy định về thanh tra giám sát cần nghiên cư ùu và ban hành phù hợp với chuẩn mư ïc quốc tế.
Thứ tư, tham gia xư û lý các nghiệp vụ về nợ, thu hồi nợ xấu, xư û lý rủi ro, các vấn đề cho vay kinh doanh chư ùng khoán, hoàn thiện việc quản lý tài sản đảm bảo, tránh sai sót kéo dài trong việc theo dõi xuất nhập ngoại bảng.
Thứ năm, các NHTM nên thành lập các công ty quản lýnợ, khai thác nợ.
Thứ sáu, NH cần đẩy mạnh phát triển bộ phận quản lý rủi ro. Bộ phận này phải hoạt động độc lập và song hành với quá trình kinh doanh của mỗi to å chư ùc, có trách nhiệm theo dõi, giám sát, và thư ờng xuyên kiểm tra các hồ sơ tín dụng, tư ø đó xếp thành nhóm khách hàng có nguy cơ rủi ro cao và đư a ra các biện pháp loại bỏ dần như õng khách hàng này , đồng thời tiếp tục hoàn thiện và triển khai thư ïc hiện chính sách quản lý rủi ro tín dụng, chính sách đối với khách hàng, hệ thống thông tin quản lý rủi ro công khai, minh bạch về tình hình tài chính, sư û dụng các sản phẩm phái sinh để quản l ý rủi ro về biến động tỷ giá, lãi suất.
Thứ bảy, việc phát triển đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ cũng sẽ góp phần phân tán và hạn chế bớt rủi ro trong quá trình hoạt động. Vì tín dụng là nguồn thu lợinhuận chính trong kinh doanh NH, như ng rủi ro rất cao trong việc thu hồi vốn, và thời gian dài trong khi khi phát triển dịch vụ, càng nhiều dịch vụ thì góp phần tăng thu nhập tư ø như õng khoản phí dịch vụ mà không có rủi ro.