Thách thức (threats):

Một phần của tài liệu 91 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 61 - 62)

10 Indovina Bank (35 USDm) (50USDm) 800 142,

2.8.2.4.Thách thức (threats):

Thách thư ùc lớn nhất sau WTO là cạnh tranh ngày càng quyết liệt, gay g ắt hơn, mà năng lư ïc cạnh tranh của NHTM Việt Nam còn yếu. Với ư u thế sẵn có về vốn và công nghệ NH, kinh nghiệm quản lý của các NHNNg, các NHTM sẽ cạnh tranh mạnh mẽ và quyết liệt hơn.

Thư ù nhất, năng lư ïc tài chính. Vốn điều lệ đã tăng mạnh như ng hầu hết các NHTM VN có vốn tư ï có thấp. Quy mô tài chính và hoạt động nhỏ bé so với khu vư ïc và thế giới làm hạn chế khả năng huy động và cung ư ùng tín dụng cho toàn nền kinh tế, nợ xấu còn nhiều. NHTM trong nư ớc mất dần lợi thế cạnh tranh về quy mô, khách hàng và hệ thống kênh phân phối k hi các TCTD nư ớc ngoàibình đẳng như các TCTD trong nư ớc tư ø sau 2010. Vì khi đó, NHTM VN thua kém các Ngân hàng nư ớc ngoài về nhiều mặt như công nghệ lạc hậu, chất lư ợng dịch vụ chư a cao… sẽ ngày càng khó thu hút khách hàng hơn trư ớc.

Thư ù hai, trình độ công nghệ. Thời gian qua, các NHTM Việt Nam đã triển khai các dư ï án hiện đại hóa như ng nhìn chung công nghệ vẫn chư a đáp ư ùng đầy đủ các đòi hỏi mới của thị trư ờng. Việc phát triển công nghệ thông tin, đặc biệt là hệ thống quản lý (MIS) chư a đư ợc chú trọng đúng mư ùc và đầu tư đồng bộ, hàng loạt phư ơng thư ùc quản lý hiện đại chư a đư ợc áp dụng hoặc không phát huy hiệu quả. Vì vậy, khả năng giám sát của tư øng NHTM cũng như cả hệ thống rất hạn chế, buộc phải tăng áp lư ïc cải tiến công nghệ và kỹ thuật cho phù hợp để có thể cạnh tranh với các ngân hàng nư ớc ngoài.

Thư ù ba, hệ thống pháp luật trong nư ớc, thể chế thị trư ờng chư a đầy đủ, chư a đồng bộ và nhất quán, còn nhiều bất cập so với yêu cầu hội nhập quốc tế. Khuôn khổ pháp lý điều chỉnh hoạt động NH nói chung còn mang nhiều dấu ấn

của cơ chế mệnh lệnh hành chính và cơ chế xin - cho. Hoạt động NH theo Luật hiện hành còn bị thu hút nhiều vào nhiệm vụ quản lý Nhà nư ớc hơn là việc phát huy vai trò của NHTW.

Thư ù tư , khả năng sinh lời của hầu hết các NHTM VN còn thấp hơn các ngân hàng trong khu vư ïc, do đó hạn chế khả năng thiết lập các quỹ dư ï phòng rủi ro và quỹ tăng vốn tư ï có dẫn đến khả năng chống đỡ rủi ro của các NHTM Việt Nam là khá thấp.

Thư ù năm, nguồn nhân lư ïc. Hiện tư ợng chảy máu chất xám là vấn đề khó tránh khỏi khi mở cư ûa hội nhập.

Như vậy, đánh giá đư ợc như õng điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn và thách thư ùc đối với hệ thống NH trong tiến trình hội nhập sẽ giúp chúng ta có đư ợc như õng giải pháp, chiến lư ợc đúng đắn đểchủ động trong cạnh tranh vàthư ïc hiện thành công quá trình phát triển kinh tế thời kỳ hậu WTO.

Một phần của tài liệu 91 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 61 - 62)