10 Indovina Bank (35 USDm) (50USDm) 800 142,
2.6.3.Dịch vụ và sản phẩm khác:
– Một số NH có năng lư ïc tài chính mạnh như NHTM CP Sacombank, ACB thì phát triển dịch vụ theo hư ớng thành lập các công ty chuyên kinh doanh trong một số lĩnh vư ïc dịch vụ: Công ty Leasing và Công ty chư ùng khoán, công ty Vàng bạc đá quý (sàn giao dịch vàng), công ty cho thuê tài chính....
– Bảo lãnh, đầu tư , kinh doanh ngoại tệ, vàng, t ư vấn tài chính, môi giới tiền tệ, mua bán chư ùng khoán, bất động sản, là đại lýdịch vụ chuyển tiền nhanh toàn cầu Western Union.
Ngân hàng Sản phẩm phái sinh Mục đích
ACB quyền chọn mua
bán vàng Bảo hiểm rủi ro mua bán vàng cho các khách hàng Đông Á quyền chọn mua
bán ngọai tệ Bảo hiểm rủi ro biến động tỷ giá cho khách hàngchính thư ùc đư ợc thư ïc hiện tại tất cả các NHTM đư ợc phép hoạt động kinh doanh ngoại tệ
Techcombank quyền chọn mua
– Ngoài các dịch vụ NH trên, các NHTM CP đã chính thư ùc cung cấp các dịch vụ ngân hàng điện tư û: triển khai các dịch vụ giao dịch trư ïc tuyến(home banking, mobile banking), bằng việc truy cập Internet vào các website của các NH để theo dõi mư ùc lãi suất tiền gư ûi, kiểm tra số dư tài khoản và còn có thể mua hàng trư ïc tuyến. Sư ï phát triển các loại hình dịch vụ này mang đến cho khách hàng nhiều tiện ích, tạo nhiều thuận lợi, và an toàn cho khách hàng.
Tóm lại, các NHTM CP Việt Nam đã tư øng bư ớc tạo ra nhiều danh mục và chủng loại sản phẩm gắn với nhu cầu thị trư ờng. Tuy nhiên, danh mục sản phẩm của NHTM CP Việt Nam chư a nhiều so với NHTM hiện đại trên thế giới, vẫn chủ yếu là các sản phẩm truyền thống như tín dụng, huy động vốn ...., nhiều sản phẩm hiện đại chư a có hoặc chỉ có một vài NH thư ïc hiện. Với như õng danh mục sản phẩm, dịch vụ của các NHNNg tuy không nhiều như ng rõ ràng là vư ợt trội so với khả năng của các NH nội địa. Như vậy, các chi nhánh NHNNg đang cạnh tranh bằng phư ơng châm không cung cấp nhiều dịch vụ mà cung cấp các dịch vụ tốt hơn. Đây cũng là một nhân tố thúc đẩy các NH trong nư ớc phải nhanh chóng triển khai các dịch vụNH hiện đại để rút ngắn khoảng cách cuộc cạnh tranh.